Группа компаний Московский аэропорт Домодедово — отзывы сотрудников о работе в компании

pravdagizni2016@yandex.ru 1. Собеседование. На собеседовании успешному кандидату рассказывают о том, как лёгок и прекрасен будет его путь к успеху и финансовому благополучию. Говорить об обратной стороне медали не то чтобы неуместно – запрещено. Поэтому вы будете пребывать в «лёгком» неведении до тех пор, пока вас не окунут во все реалии с головой. Текучка кадров ошеломляющая и это связано именно с политикой Компании. Вам предстоит несколько собеседований с разного уровня руководителями в зависимости от предлагаемой должности, 3-х часовой тест и по результатам отказ или оформление. 2. Оформление. Оформление длится примерно 4 месяца. Оформление включает, в том числе: медицинское обследование, получение ответов на запросы об отсутствии судимости, проверка на детекторе лжи (полиграфе), проверка на употребление наркотических и алкогольных продуктов и т.п. 3. Подписание договора. После проведения всех необходимых проверок и получения заключений вам позвонят и пригласят на работу. Обратите внимание, ваша заработная плата по договору будет составлять от МРОТ до 20% от ставки, на которую вы договорились с руководителем. То есть, в случае, если ваша з/п превышает МРОТ, то вы будете удостоены чести получить 20% от ставки – оклад. Остальную часть (премиальную) вы должны будете заработать согласно Методике оплаты труда (МОТ) Компании, о которой в договоре ни слова. 4. Заработная плата и поощрения. Не исключено, что как и многих других, вас поставят перед фактом, что з/п, о которой вы договорились ранее будет существенно ниже с перспективой повышения по результатам вашей работы. Учитывая, что предел повышения з/п составляет 10% ставки в рамках должности и этот процесс в большинстве случаев приравнивается к невозможному, скорее всего, вы останетесь с той з/п, которую согласовали в системе. Первые выплаты по премиальной части вы будете получать спустя два месяца работы. А при увольнении, вам не выплатят премию за последний месяц работы, что очень выгодно работодателю, но не вам. МОТ включает план, который сотрудник должен выполнять ежемесячно. В случае срабатывания МОТ в плюс (превышения ставки) вам блокируют з/п и выплачивают ставку (единицу). При этом пересматривают МОТ с увеличением плана, чтобы соблюдать баланс. Если у вас план не выполнен и МОТ не сработал на единицу, то вы получите з/п меньше настолько насколько не дотянули до плана согласно МОТ. Так ваша премиальная часть (80% от ставки) зависит от выполненного плана и полученных штрафов. Кроме того, из вашей ставки ежемесячно вычитается 1% на корпоративные нужды. Некоторые должности подпадают под бонусы, основания выплаты которых, предусмотрены актами Компании. Бонусы вам могут заплатить в полном объеме, частично и не заплатить никогда. Это решает руководство. Сроки выплаты не соблюдаются. В случае, если проработав длительное время в Компании вы захотите повышения з/п, то вы его не получите (за редким исключением). Некоторые сотрудники, которые не получили повышения увольняются. На их место берут других с з/п, порой, превышающей в два раза з/п уже уволившегося сотрудника. Даже не пытайтесь искать в этом логику. 5. Отпускные и больничные. Если вы по каким-либо причинам не смогли уйти в ежегодный отпуск (зачастую могут не отпустить) в течение года, то вам выплачивается компенсация за неиспользованный отпуск, а сам отпуск сгорает (не переносится на другой период). Отпускные и больничные рассчитываются особенным образом. Есть два вида расчета. Первый - это в соответствии с федеральным законодательством и второй – в соответствии с актами Компании. Если средняя з/п составляет, скажем, 50.000 руб., то на руки вы получите 43.500 руб., поскольку 6.500 руб. работодатель перечисляет в налоговую. Но…из следующей премиальной части 43.500 руб. вычтут вместе с теми 6.500 руб., что полагались налоговой. Итого, вы из своего кармана оплатите отпуск по полной и, если не хватит вашей премиальной части для погашения долга перед Компанией, то его вычтут из следующей премии. Вот вы и сходили в отпуск/«получили» компенсацию не просто за свой счет, а еще и заплатили Компании за эту возможность! 6. Условия труда. Может вам и повезет с новым компьютером… Система тормозит, постоянные сбои – свою работу многие не могут в срок исполнить по причине отсутствия возможности и привязке к Lotus Notus. Однако, это ТОЛЬКО ваши проблемы. Штрафы за неисполненную в срок работу также ваши проблемы. В некоторых кабинетах холодно даже в 30-градусную жару и люди спасаются обогревателями, использование которых запрещено и карается штрафами. А в некоторых и без одежды невозможно находится в такую жару. Люди работают в зданиях, которые не сданы в эксплуатацию и вряд ли это случится. Стоимость формы вычитается из премиальной части в безакцептном порядке. 7. Штрафы. Очень прогрессивная система штрафов. Они предусмотрены за всё: - несоблюдение сроков выполнения поручений, которые могут быть в количестве, превышающем возможности человеческого ресурса, и не является освобождением от наказания; - распитие неалкогольных напитков в рабочем кабинете/коридоре/иных местах, не относящихся к месту, разрешенному для их распития (то же самое касается любой еды); - наличие фантиков, использованного пакетика заварки, коробочка от йогурта и т.п. в мусорном ведре (неважно кто бросил туда эти предметы); - использование электричества для зарядки своих устройств; - использование планшетов/нетбуков/ноутбуков (служба безопасности может изъять с последующей проверкой информации на вашем устройстве); - использование обогревателя; - ваш пропуск расположен не на том месте; - любые документы на вашем столе, тумбочке (независимо от того, кто их туда положил); - незаблокированный компьютер; - потеря пропуска; - можно бесконечно дополнять сей список… Штрафы могут «съесть» всю вашу премиальную часть и тогда вы будете довольствоваться только окладом. Пределов у штрафов нет! На предприятиях есть группа Контроля качества. В нее входят люди, которым платят з/п за то, что они находят ваши ошибки (поставил точку (не должно быть) в конце наименования темы в Lotus Notus при подготовке документа; что-то не написали или есть техническая ошибка, что не соответствует Стандартам Компании; наличие напитков и продуктов в кабинете; не соблюдены сроки исполнения поручений и т.д.). Если Контроль качества не будет выполнять свой план, то их также будут штрафовать. 8. Обучение. Обучение за счет Компании – факт. В течение двух месяцев после оформления вы должны будете сдать профдопуск. В противном случае вас либо уволят, либо переведут на должность соответствующей вашей квалификации. Об этом долго распространяться не буду – это нужно пережить. Вам будут приходить постоянные приглашения на обучение. Есть короткий перечень причин, по которым вы можете отказаться от него. В остальных случаях вы обязаны принять приглашение и явиться на обучение с последующей сдачей теста. Неявка на обучение, равно как и не сданный тест – штраф. Тема может быть любой и не иметь какого-либо отношения к вашей работе. Вы экономист, а пришло приглашение с темой как доить коров, выбирать помидоры или столы. Вперёд и с песней! Количество часов и предмета обучения может быть от терпимого до превышающего терпение. Это всё в ваше рабочее время, но не забывайте, что вам придется остаться в нерабочее время, чтобы компенсировать потерянное время по несделанной работе, ибо сроки-штрафы… Все, что вам прочитают на лекции, вы могли бы прочитать сами на рабочем месте. 9. Коллектив. Никому не верьте как бы вам того не хотелось и как бы вам не казалось, что этот человек ТАКОЙ замечательный. Стукачество и подставы в Компании распространенное явление. Более того, за это платят деньги, большие деньги! По отзывам сотрудников, имевшим возможность поработать в разных предприятиях Компании, Domodedovo Development (DD) самое «гнилое» предприятие из всех. Сотрудники Компании, которые работали с коллективом DD, особенно в законотворчестве, столкнулись с хамством, оскорблениями, распространением сплетен, моральным унижением людей, откровенным подсиживанием с подставами и т.п. И самое удивительное, что это остается безнаказанным, учитывая информированность руководства. Многие кандидаты, которые уже прошли все проверки и должны были выходить на работу, отказывались от работы в последний момент. Некоторые не выходили после первого рабочего дня. Кто-то дотягивал до двух недель. Самые стойкие работали три месяца, чтобы следующий работодатель не сомневался в том, что сотрудник не прошел испытательный срок. Те, кто трудится на благо жадной Компании, приводят разные причины: - рядом живут, а другой работы нет; - кредиты, ипотеки; - те, кто ушёл на волю говорят, что там плохо (парадокс, но люди готовы работать в неволе) и т.д. То есть там работают либо топ-менеджеры, которых ещё не уволили, либо забитые системой сотрудники, ну и студенты, обязанные отбывать свой срок в связи с договором о компенсации затраченных средств на их обучение. Многие работают там потому, что их навыки нигде больше не применить (например, методисты). Если акты Компании написаны так, что невозможно исполнять ваши обязанности без штрафов, то готовьтесь к тому, что ваши методисты останутся безучастными к вашим проблемам. В Компании каждый сам за себя! Скорее всего, именно вам придется потрудиться над обоснованием внесения изменений, которые будут отражать не вашу выгоду, а Компании, а потом потрудиться помочь этот акт согласовать в системе за счет вашего времени (вам никто не запрещает работать ночью). Но, скорее всего, вы зря потратите время. Сами сотрудники говорят о том, что им страшно уходить из Компании, поскольку из-за применяемой в Компании системы они деградировали и им нечего предложить другим работодателям. 80-90% работы технической даже у таких специальностей как финансисты, бухгалтеры, юристы, кадровые сотрудники и др. Характер любой работы в Компании формальный. Важно соблюдать акты Компании, которые в большинстве своем противоречат федеральному законодательству и обязательны для соблюдения сотрудниками. 10. Льготы и преференции. Отсутствуют! Вы будете проходить обязательное ежегодное медицинское обследование, которое является профанацией. Все корпоративные мероприятия за ваш счет. То, что из вашей зарплаты вычитают под предлогом расходов на корпоративные мероприятия, остается за кадром. Специальные банковские предложения – издевательство. Вряд ли у вас будет время посещать спортивные секции. Никаких скидок на авиабилеты нет. Компенсации мобильной связи нет. Парковка для сотрудников льготная, но платная. Любое ваше опоздание вычтут из вашей зарплаты, так как это за ваш счет. Привилегии в любых их проявлениях отсутствуют. 11. О разном. Готовьтесь к ненормированному рабочему дню и ежедневному противостоянию системе. И не верьте, что отзывы написаны обиженными мстительными мелкими людишками. Их пишут люди, имеющие чувство собственного достоинства, желающие расти и развиваться и реально оценивающие происходящее в Компании. В DME это всё растаптывают и люди сами не замечают как они стали теми, кем являются сейчас. Главное для Компании и вашего руководства заработать сейчас и много. Если, по-мнению руководства, вы получили больше приличного, то следующим шагом будет отъем денежных средств посредством новой МОТ, изменений соответствующих актов Компании… В идеале данная цель достигается за счет использования квалифицированных кадров в рамках оклада. Обучение, полученное в рамках Компании, вам не пригодится как в самой Компании, так и за ее пределами. Карьерный рост – миф. В большинстве случаев сотрудники сами отказываются из-за параметров (штрафов), которые добавятся к этой должности вместе с дополнительной нагрузкой. В основном люди работают от безысходности, некоторые из них сами ее придумали и свято верят в ее наличие. Характеристика актов Компании – это отдельная тема. Вкратце: методисты используют особый вид наркотиков при подготовке и согласовании своих творений. Слово «бред» не отражает всей действительности и безоговорочной болезненности таких документов. «…Если по требованиям справедливости ущемляются интересы сотрудника, а корпоративным актом предусмотрено иное, то законность приоритетнее, чем справедливость. Если по требованиям корпоративного акта ущемляются интересы сотрудника, то требования справедливости должны быть приоритетнее, чем корпоративный акт. Интерпретация законности и справедливости в каждом конкретном случае – функция администрации. При возможности неоднозначного трактования нормативного акта при проведении проверки по нормируемому параметру (штрафу), расследовании и принятии решения по спорной карточке контроля параметра, трактование нормативного акта производится в пользу Компании, а не центра ответственности…» 12. Резюме. Высшая степень бюрократизма, невыполнимые поручения, обман, интриги, индифферентность руководства и отсутствие сплоченности коллектива делают непривлекательным DME как работодателя. МОТ предусматривает оплату определенной работы. Остальную работу вы будете делать бесплатно. Какую именно? Это сюрприз! Вам открыто скажут на ваши возражения, что если вас что-то не устраивает, то вас никто не держит. Люди – это расходный материал. Выживают забитые и те, кто забил забитых. Хотите лично убедиться в правдивости отзыва и вы альтруист – добро пожаловать в DME!

1. Собеседование. На собеседовании успешному кандидату рассказывают о том, как лёгок и прекрасен будет его путь к успеху и финансовому благополучию. Говорить об обратной стороне медали не то чтобы неуместно – запрещено. Поэтому вы будете пребывать в «лёгком» неведении до тех пор, пока вас не окунут во все реалии с головой. Текучка кадров ошеломляющая и это связано именно с политикой Компании. Вам предстоит несколько собеседований с разного уровня руководителями в зависимости от предлагаемой должности, 3-х часовой тест и по результатам отказ или оформление. 2. Оформление. Оформление длится примерно 4 месяца. Оформление включает, в том числе: медицинское обследование, получение ответов на запросы об отсутствии судимости, проверка на детекторе лжи (полиграфе), проверка на употребление наркотических и алкогольных продуктов и т.п. 3. Подписание договора. После проведения всех необходимых проверок и получения заключений вам позвонят и пригласят на работу. Обратите внимание, ваша заработная плата по договору будет составлять от МРОТ до 20% от ставки, на которую вы договорились с руководителем. То есть, в случае, если ваша з/п превышает МРОТ, то вы будете удостоены чести получить 20% от ставки – оклад. Остальную часть (премиальную) вы должны будете заработать согласно Методике оплаты труда (МОТ) Компании, о которой в договоре ни слова. 4. Заработная плата и поощрения. Не исключено, что как и многих других, вас поставят перед фактом, что з/п, о которой вы договорились ранее будет существенно ниже с перспективой повышения по результатам вашей работы. Учитывая, что предел повышения з/п составляет 10% ставки в рамках должности и этот процесс в большинстве случаев приравнивается к невозможному, скорее всего, вы останетесь с той з/п, которую согласовали в системе. Первые выплаты по премиальной части вы будете получать спустя два месяца работы. А при увольнении, вам не выплатят премию за последний месяц работы, что очень выгодно работодателю, но не вам. МОТ включает план, который сотрудник должен выполнять ежемесячно. В случае срабатывания МОТ в плюс (превышения ставки) вам блокируют з/п и выплачивают ставку (единицу). При этом пересматривают МОТ с увеличением плана, чтобы соблюдать баланс. Если у вас план не выполнен и МОТ не сработал на единицу, то вы получите з/п меньше настолько насколько не дотянули до плана согласно МОТ. Так ваша премиальная часть (80% от ставки) зависит от выполненного плана и полученных штрафов. Кроме того, из вашей ставки ежемесячно вычитается 1% на корпоративные нужды. Некоторые должности подпадают под бонусы, основания выплаты которых, предусмотрены актами Компании. Бонусы вам могут заплатить в полном объеме, частично и не заплатить никогда. Это решает руководство. Сроки выплаты не соблюдаются. В случае, если проработав длительное время в Компании вы захотите повышения з/п, то вы его не получите (за редким исключением). Некоторые сотрудники, которые не получили повышения увольняются. На их место берут других с з/п, порой, превышающей в два раза з/п уже уволившегося сотрудника. Даже не пытайтесь искать в этом логику. 5. Отпускные и больничные. Если вы по каким-либо причинам не смогли уйти в ежегодный отпуск (зачастую могут не отпустить) в течение года, то вам выплачивается компенсация за неиспользованный отпуск, а сам отпуск сгорает (не переносится на другой период). Отпускные и больничные рассчитываются особенным образом. Есть два вида расчета. Первый - это в соответствии с федеральным законодательством и второй – в соответствии с актами Компании. Если средняя з/п составляет, скажем, 50.000 руб., то на руки вы получите 43.500 руб., поскольку 6.500 руб. работодатель перечисляет в налоговую. Но…из следующей премиальной части 43.500 руб. вычтут вместе с теми 6.500 руб., что полагались налоговой. Итого, вы из своего кармана оплатите отпуск по полной и, если не хватит вашей премиальной части для погашения долга перед Компанией, то его вычтут из следующей премии. Вот вы и сходили в отпуск/«получили» компенсацию не просто за свой счет, а еще и заплатили Компании за эту возможность! 6. Условия труда. Может вам и повезет с новым компьютером… Система тормозит, постоянные сбои – свою работу многие не могут в срок исполнить по причине отсутствия возможности и привязке к Lotus Notus. Однако, это ТОЛЬКО ваши проблемы. Штрафы за неисполненную в срок работу также ваши проблемы. В некоторых кабинетах холодно даже в 30-градусную жару и люди спасаются обогревателями, использование которых запрещено и карается штрафами. А в некоторых и без одежды невозможно находится в такую жару. Люди работают в зданиях, которые не сданы в эксплуатацию и вряд ли это случится. Стоимость формы вычитается из премиальной части в безакцептном порядке. 7. Штрафы. Очень прогрессивная система штрафов. Они предусмотрены за всё: - несоблюдение сроков выполнения поручений, которые могут быть в количестве, превышающем возможности человеческого ресурса, и не является освобождением от наказания; - распитие неалкогольных напитков в рабочем кабинете/коридоре/иных местах, не относящихся к месту, разрешенному для их распития (то же самое касается любой еды); - наличие фантиков, использованного пакетика заварки, коробочка от йогурта и т.п. в мусорном ведре (неважно кто бросил туда эти предметы); - использование электричества для зарядки своих устройств; - использование планшетов/нетбуков/ноутбуков (служба безопасности может изъять с последующей проверкой информации на вашем устройстве); - использование обогревателя; - ваш пропуск расположен не на том месте; - любые документы на вашем столе, тумбочке (независимо от того, кто их туда положил); - незаблокированный компьютер; - потеря пропуска; - можно бесконечно дополнять сей список… Штрафы могут «съесть» всю вашу премиальную часть и тогда вы будете довольствоваться только окладом. Пределов у штрафов нет! На предприятиях есть группа Контроля качества. В нее входят люди, которым платят з/п за то, что они находят ваши ошибки (поставил точку (не должно быть) в конце наименования темы в Lotus Notus при подготовке документа; что-то не написали или есть техническая ошибка, что не соответствует Стандартам Компании; наличие напитков и продуктов в кабинете; не соблюдены сроки исполнения поручений и т.д.). Если Контроль качества не будет выполнять свой план, то их также будут штрафовать. 8. Обучение. Обучение за счет Компании – факт. В течение двух месяцев после оформления вы должны будете сдать профдопуск. В противном случае вас либо уволят, либо переведут на должность соответствующей вашей квалификации. Об этом долго распространяться не буду – это нужно пережить. Вам будут приходить постоянные приглашения на обучение. Есть короткий перечень причин, по которым вы можете отказаться от него. В остальных случаях вы обязаны принять приглашение и явиться на обучение с последующей сдачей теста. Неявка на обучение, равно как и не сданный тест – штраф. Тема может быть любой и не иметь какого-либо отношения к вашей работе. Вы экономист, а пришло приглашение с темой как доить коров, выбирать помидоры или столы. Вперёд и с песней! Количество часов и предмета обучения может быть от терпимого до превышающего терпение. Это всё в ваше рабочее время, но не забывайте, что вам придется остаться в нерабочее время, чтобы компенсировать потерянное время по несделанной работе, ибо сроки-штрафы… Все, что вам прочитают на лекции, вы могли бы прочитать сами на рабочем месте. 9. Коллектив. Никому не верьте как бы вам того не хотелось и как бы вам не казалось, что этот человек ТАКОЙ замечательный. Стукачество и подставы в Компании распространенное явление. Более того, за это платят деньги, большие деньги! По отзывам сотрудников, имевшим возможность поработать в разных предприятиях Компании, Domodedovo Development (DD) самое «гнилое» предприятие из всех. Сотрудники Компании, которые работали с коллективом DD, особенно в законотворчестве, столкнулись с хамством, оскорблениями, распространением сплетен, моральным унижением людей, откровенным подсиживанием с подставами и т.п. И самое удивительное, что это остается безнаказанным, учитывая информированность руководства. Многие кандидаты, которые уже прошли все проверки и должны были выходить на работу, отказывались от работы в последний момент. Некоторые не выходили после первого рабочего дня. Кто-то дотягивал до двух недель. Самые стойкие работали три месяца, чтобы следующий работодатель не сомневался в том, что сотрудник не прошел испытательный срок. Те, кто трудится на благо жадной Компании, приводят разные причины: - рядом живут, а другой работы нет; - кредиты, ипотеки; - те, кто ушёл на волю говорят, что там плохо (парадокс, но люди готовы работать в неволе) и т.д. То есть там работают либо топ-менеджеры, которых ещё не уволили, либо забитые системой сотрудники, ну и студенты, обязанные отбывать свой срок в связи с договором о компенсации затраченных средств на их обучение. Многие работают там потому, что их навыки нигде больше не применить (например, методисты). Если акты Компании написаны так, что невозможно исполнять ваши обязанности без штрафов, то готовьтесь к тому, что ваши методисты останутся безучастными к вашим проблемам. В Компании каждый сам за себя! Скорее всего, именно вам придется потрудиться над обоснованием внесения изменений, которые будут отражать не вашу выгоду, а Компании, а потом потрудиться помочь этот акт согласовать в системе за счет вашего времени (вам никто не запрещает работать ночью). Но, скорее всего, вы зря потратите время. Сами сотрудники говорят о том, что им страшно уходить из Компании, поскольку из-за применяемой в Компании системы они деградировали и им нечего предложить другим работодателям. 80-90% работы технической даже у таких специальностей как финансисты, бухгалтеры, юристы, кадровые сотрудники и др. Характер любой работы в Компании формальный. Важно соблюдать акты Компании, которые в большинстве своем противоречат федеральному законодательству и обязательны для соблюдения сотрудниками. 10. Льготы и преференции. Отсутствуют! Вы будете проходить обязательное ежегодное медицинское обследование, которое является профанацией. Все корпоративные мероприятия за ваш счет. То, что из вашей зарплаты вычитают под предлогом расходов на корпоративные мероприятия, остается за кадром. Специальные банковские предложения – издевательство. Вряд ли у вас будет время посещать спортивные секции. Никаких скидок на авиабилеты нет. Компенсации мобильной связи нет. Парковка для сотрудников льготная, но платная. Любое ваше опоздание вычтут из вашей зарплаты, так как это за ваш счет. Привилегии в любых их проявлениях отсутствуют. 11. О разном. Готовьтесь к ненормированному рабочему дню и ежедневному противостоянию системе. И не верьте, что отзывы написаны обиженными мстительными мелкими людишками. Их пишут люди, имеющие чувство собственного достоинства, желающие расти и развиваться и реально оценивающие происходящее в Компании. В DME это всё растаптывают и люди сами не замечают как они стали теми, кем являются сейчас. Главное для Компании и вашего руководства заработать сейчас и много. Если, по-мнению руководства, вы получили больше приличного, то следующим шагом будет отъем денежных средств посредством новой МОТ, изменений соответствующих актов Компании… В идеале данная цель достигается за счет использования квалифицированных кадров в рамках оклада. Обучение, полученное в рамках Компании, вам не пригодится как в самой Компании, так и за ее пределами. Карьерный рост – миф. В большинстве случаев сотрудники сами отказываются из-за параметров (штрафов), которые добавятся к этой должности вместе с дополнительной нагрузкой. В основном люди работают от безысходности, некоторые из них сами ее придумали и свято верят в ее наличие. Характеристика актов Компании – это отдельная тема. Вкратце: методисты используют особый вид наркотиков при подготовке и согласовании своих творений. Слово «бред» не отражает всей действительности и безоговорочной болезненности таких документов. «…Если по требованиям справедливости ущемляются интересы сотрудника, а корпоративным актом предусмотрено иное, то законность приоритетнее, чем справедливость. Если по требованиям корпоративного акта ущемляются интересы сотрудника, то требования справедливости должны быть приоритетнее, чем корпоративный акт. Интерпретация законности и справедливости в каждом конкретном случае – функция администрации. При возможности неоднозначного трактования нормативного акта при проведении проверки по нормируемому параметру (штрафу), расследовании и принятии решения по спорной карточке контроля параметра, трактование нормативного акта производится в пользу Компании, а не центра ответственности…» 12. Резюме. Высшая степень бюрократизма, невыполнимые поручения, обман, интриги, индифферентность руководства и отсутствие сплоченности коллектива делают непривлекательным DME как работодателя. МОТ предусматривает оплату определенной работы. Остальную работу вы будете делать бесплатно. Какую именно? Это сюрприз! Вам открыто скажут на ваши возражения, что если вас что-то не устраивает, то вас никто не держит. Люди – это расходный материал. Выживают забитые и те, кто забил забитых. Хотите лично убедиться в правдивости отзыва и вы альтруист – добро пожаловать в DME!

Считаю нужным на эту тему потратить время и написать отзыв, ибо это должны знать все. Сразу важное уточнение, все изложенное ниже относится исключительно к работе на предприятии ЗАО «ДОМОДЕДОВО ИНТЕГРЕЙШН» (далее по тексту – DI или «шарага») и не имеет ни малейшего отношения к другим предприятиям Аэропорта Домодедово, а также никоем образом не ставит цель дискредитации уважаемого Московского Аэропорта Домодедово, одного из лучших кстати не только в МАУ, но и в России. Отзыв выражает исключительно личную субъективную точку зрения автора, как бывшего сотрудника и может не совпадать с мнением работающих сотрудников DI, а также уволившихся оттуда. Для тех, кому лень читать до конца, сражу скажу, не тратьте свое время на эту шарагу. Особенно это относится к молодым ребятам и девчатам с красными дипломами МАИ и прочих ведущих ВУЗов, жаждущими набираться опыта и работать по специальности. Я видел вас десятки, приходящих на собеседования, и благо большинство все таки принимает правильное решение и идет в другие места, ибо только трудоустройство в DI займет у вас в лучшем случае 2-3 месяца, а первую полную зарплату вы получите только через 2 календарных месяца после трудоустройства (это у них называется МОТ – методика оплаты труда такая), более того, на последнюю зарплату в случае увольнения можете вообще не рассчитывать, вас просто кинут не выплатив ничего или символические копейки для вида! Сама зарплата ИТ-специалистов с опытом здесь примерно в среднем в 3 раза ниже рынка, руководителей проектов и менеджеров в 1,5-1,8 раза ниже рынка, ассистентов РП в 1,2-1,5 раза ниже рынка. Единственный опыт, который вы получите в DI, это как НЕ НУЖНО работать и строить работу, как НЕ НУЖНО управлять проектами, руководить людьми, как НЕ НУЖНО использовать информационные системы и т.п. Еще осталось желание устроиться в DI? Тогда читаем дальше. Итак, обо всем по порядку, о худшем работодателе московского региона. Трудоустройство Трудоустройство в компанию представляет из себя сильно растянутую во времени процедуру, этакий «квест на выживание», состоящий из собеседования (возможно двух), заполнения психологических тестов (на время), прохождение медкомиссий, предварительной и полной со всеми анализами в поликлинике, тестирования на полиграфе и неопределенного во времени ожидания результатов, когда же вас все таки пригласят выйти на работу (чтобы было понятно именно в этот период времени внутри происходит визирование вашего заявления о приеме на работу, которое проходит 3, 5 и более кругов через внутреннюю систему специфического документооборота). Еще обязательно требуют рекомендателей с нескольких последних мест работы, у меня, например 5 рекомендаций требовали и, как потом выяснилось, всем этим людям звонили! Благо в этом плане все было более чем хорошо. Вся эта процедура может длится от 2 (если сильно повезет) до 4 и возможно более месяцев и именно она подогревает для неподготовленного будущего сотрудника интерес к компании, т.к создается устойчивое ощущение, что тебя готовят в экспедицию на Марс и никак иначе. Для меня эта процедура заняла неполных 4 месяца и то, только потому, что последний месяц звонил через каждые 3-5 дней в кадры и интересовался «что же там еще требуется?», благо работа была не особо нужна, но интерес «дойти до конца» все же не позволил принять несколько интересных предложений от других компаний, которые были в то время. К счастью большинство кандидатов не доходят до окончания этой процедуры и не превращаются в сотрудников шараги, мало кто согласится ждать даже 2 месяца, если уже принял решение сменить работу! Итак, если вам «повезло» пройти процедуру оформления, вам не особо важны деньги и готовы поработать «за идею», вот вы уже и штатный сотрудник. Да, и еще вы должны быть морально готовы, что при подписании Трудового договора, сумма оплаты труда там будет указана не более 20% от той о которой вы «договорились» на собеседовании, а вся общая сумма о которой договорились может быть существенно уменьшена о чем вы узнаете только через 2 месяца, когда получите полную зарплату (либо, если ваш руководитель по доброте душевной сочтет необходимым все таки предупредить заранее). По сути рассчитывать вы должны только на эти 20%, их гарантированно будут выплачивать, остальное от вас практически не зависит и никем не гарантируется! Работа Сначала работа как бы ничего странного не предвещает, обычное рабочее место, первый месяц как правило не оборудованное компьютером, но можно сесть на любое свободное и если «случится чудо» и вам сделают учетку в течение первой недели работы, вы сразу погрузитесь в «увлекательный» процесс, мало имеющий отношение к вашим непосредственным обязанностям, но поймете вы это естественно не сразу. Кстати в DI нет четко закрепленных за сотрудником рабочих мест, нельзя назвать это сильно минусом, в общем на любителя, но и особых удобств это не доставляет. Чтобы было понятно, о чем дальше написано, немного вводной. DI занимается реализацией ИТ-проектов для Аэропорта Домодедово по заказу других предприятий аэропорта, т.е по сути это безальтернативный поставщик услуг по реализации ИТ-проектов внутри группы компаний аэропорта Домодедово. Примерно 80 процентов этих проектов относится к модернизации существующей специфической системы внутреннего электронного документооборота на базе Lotus Notes, остальное это небольшие внешние проекты по внедрению чего-либо «под ключ», либо доработки проприетарных производственных систем на основе различных СУБД. Сами по себе проекты эти для системы документооборота в большинстве своем имеют «долгую историю», есть которые длятся по 5-7 лет и уже давно не нужны заказчику (т.к требования изменились или вообще не актуальны уже), более того, судя по RPO системы Lotus Notes (на примере наблюдаемых показательных инцидентов) реально она не является ни Mission Critical, ни Business Critical, все запросто может «висеть» часами и демонстрировать пользователю устойчивый «белый экран» и практически блокировать работу пользователя. Отсюда вывод, что система не является основной для бизнеса аэропорта и не влияет на какие-либо производственные бизнес-процессы, отсюда и отношение со стороны заказчиков проектов к их исполнению весьма посредственное и лояльное. Есть с десяток серьезных проектов по функционалу и по бюджету, есть достаточно «дорогие» инфраструктурные проекты, их обычно отдают на аутсорс, но большинство, что делается ресурсами DI, это малые доработки со смешными требованиями и бюджетом (более точно сказать - «мусорные проекты»), но даже их реализация занимает долгие месяцы и даже годы в рамках «процессов» и «подходов», построенных в DI с подачи его главного идеолога и центра принятия решений – Управляющего Директора DI (далее по тексту УД DI). Главные сущности с которыми вы столкнетесь с первых ней работы следующие: «Акты корпорации», ИС Lotus Notes (по сути весь документооборот на ней и это основная система на вашем рабочем месте, включающая все остальное перечисленное), «Поручения», «План-график», «Карточки нарушений» (далее по тексту ККП, именно на их основе вас будут штрафовать), учет рабочего времени (далее по тексту УРВ), ну еще много чего подобного, но менее значимого. «Акты корпорации» – это свод регламентов, описаний процессов, требований к оформлению документов и прочее, на основании которых должна строиться вся работа и вообще процесс жизнедеятельности компании. Такие регламенты в принципе есть в любой компании, но в шараге они оторваны от реальности до безобразия. По собственным наблюдениям на практике не видел ни одного реально работающего процесса, соответствующего описанному в «Актах», но «контроль» текущей деятельности на «соответствие Актам» зорко осуществляет отдел контроля качества (тот самый, что и выписывает ККП за «нарушения» и по сути занимается поиском любого рода «нарушений» и несоответствий вашей деятельности «Актам» корпорации). Сами эти «Акты» разрабатывают «методисты», их нет в DI, все они в методическом управлении (МУ), т.к. их деятельность распространяется и на другие предприятия аэропорта. Чтобы было понятно, кто такие «методисты», представьте себе скрещенного в адских муках технического-писателя и технолога с полным отсутствием мозга в каком-либо виде и не имеющего ни малейшего представления о реальных процессах производства, в том числе в ИТ сфере. Lotus Notes – основная система в документообороте, все от почты до согласования документов идет через нее, очень сильно кастомизирована под специфические нужды заплатками вида «автоматизация ради автоматизации», зачастую это гробит даже более менее работающий и логически понятный функционал. С непривычки, первый раз, когда вы откроете какой-либо документ в ней, запросто может снести крышу от огромного количества избыточной и не нужной сопроводительной информации и только где-то в конце, пролистав пару экранов вниз и прощелкав несколько закладок с нетривиальными названиями, вы возможно найдете документ, который нужно прочитать и согласовать и это еще при условии, что супер-система не упадет внезапно и не зависнет. Реально «работать» с ней можно по утрам и вечерам, когда нагрузка небольшая. Функционал всей этой кухни нигде не описан и зачастую как работают те или иные части системы не знает никто, только загляну в код, можно что-то восстановить. Что такое управление требованиями здесь в лучшем случае «что-то» слышали отдельные люди. «Поручения» - это система, тоже в рамках Lotus суть которой напоминает систему управления задачами, когда вам ставят задачу с определенным сроком и содержанием, вы ее выполняете и закрываете отчетом о выполнении. Через нее в основном идут задачи в «нагрузку» к основным с более высоким приоритетом и более тупой (заведомо невыполнимой обычно) постановкой, а для руководителей эта система вообще является основным источником «задач», но очень зависит от многих вещей. Реализация конечно через жопу в особо извращенной форме, т.к. в DI работа этой системы заточена на штрафы и по сути любое, даже простое поручение быстро превращается в штраф (ККП), т.к. центром принятия решений по закрытию поручения часто является не тот, кто заинтересован в его выполнении, а «контролирующие особи», например все тот же УД DI, а само поручение может быть сформулировано так, что выполнить его невозможно в принципе (например, внедрить что-то за 5 рабочих дней, когда проекту уже 6-й год пошел). Поручения имеют свойство переходить по наследству (от уволившегося сотрудника к новому на той же должности), размножаться (по административной лестнице) и быть «без продления» (это, чтобы гарантированно оштрафовать исполнителя). У рядовых сотрудников количество поручений минимально, но это определяется политикой их непосредственного начальника, а вот у начальников их десятки, могут быть и сотни в зависимости от ранга, времени «жизни» в компании и взаимоотношений с УД DI. Вообще приходит аналогия с воинскими званиями, ну например, 50 поручений уже тянет на полковника, 30 вполне себе старший лейтенант, ну а если «дослужился» до 100, можно смело стреляться, настоящий генерал! «Высшим пилотажем» управленческого менеджмента в DI считается выставить Поручение «без продления» на уже просроченную задачу из План-графика с формулировкой мало имеющей отношение к это самой задаче. Часто этим способом пользуются Заказчики или Кураторы проекта, которые все еще как-то заинтересованы в реализации заказанного, и боятся, что просто не доживут до этого момента. Таким образом вас «подсаживают» на постоянный счетчик по штрафам, т.к. ККП по поручениям считается за каждый его день. План-график. Поверьте, это достойно отдельной статьи, ибо в такой извращенной форме, как в DI, еще нигде не использовали широко всем известный продукт Microsoft Project. Представьте себе один гигантский (сотни мегабайт) файл со всеми проектами за время где-то с 2006 года, кстати большинство из которых не закрыты и находятся «в реализации» (“under development” см., об этом в конце отзыва), т.е периодически актуализируются, который выложен на общую шару с ограниченным доступом. Вносить изменения напрямую в него запрещено по процессу (прописано в «Актах»), для этого есть специально обученные люди - «планировщики», а сами изменения вносятся точечно без учета связей между задачами (т.е на корню херится сама концепция ms project), через специальную скриптовую обвязку, вызываемую пользователем для каждой задачи индивидуально. Сама эта обвязка формирует пул запросов с изменениями, которые сваливаются «планировщикам» для ручного внесения в этот план-график, причем по особому регламенту (растянутому во времени естественно, т.к. количество запросов в день могут быть тысячи). Новые задачи и проекты появляются в план-графике с датой их вставки туда, т.е. когда доходят до исполнителей или их начальников уже являются заведомо просроченными. Понятно, что при такой схеме работы с замечательным кстати продуктом Microsoft Project, он превращается в огромную помойку несвязанных задач, либо формально связанных, но оторванных от реальности (по срокам и трудоемкости), добавим сюда еще человеческий фактор и технические ошибки и все, копец! Таким образом, план-график по определению никогда не может быть актуальным, если учесть, что по каждой задаче в нем есть исполнитель, который может и не знать о существовании задачи (объемы гигантские, на каждом исполнителе около сотни задач), но при этом актуальность план-графика завязана на параметр по которому выписывается ККП за просрочку задачи. ККП исполнителю, затем его начальнику, затем начальнику за то, что не «контролировал» просрочку задачи исполнителя и затем еще раз начальнику ККП «с делегированием» (это такая фича, чтобы «мало не казалось»). Таким образом за каждую просроченную задачу штрафуется исполнитель и трижды (!) его начальник, умножив это на кол-во задач, исполнителей и рабочих дней месяца несложно представить объем «бедствия». Поэтому примерно 50% всего рабочего времени у всех сотрудников уходит на борьбу с ККП за план-график, а у руководителей еще и за Поручения + прочие отписки и обоснования собственной нужности, а также встречи и «эскалации» на которых все решается исключительно «по формальному признаку», ради протокола, который потом никому не нужен. Тут же имеем ответ на вопрос куда уходят ресурсы, которые должны выполнять что-то полезное в проектах. Кстати контроль за своевременность начисления штрафов за план-график ведет непосредственно УД DI, говоря простым языком, ежедневно «тупо разводит сотрудников на бабло» хорошо замаскированным, легальным по «Актам корпорации» правилам. Карточки нарушений, ККП. Могу сразу «успокоить» тех, кто только пришел работать в DI, карточки нарушений хоть и будут вам приходить где-то со 2-3 недели работы, штрафовать за них начнут только после 3го месяца работы. Все новые сотрудники освобождены от штрафов на 3 месяца. Правда нужно учесть, что первая полная зарплата у вас будет только через 2 месяца работы, таким образом насладиться своей полностью начисленной зарплатой и даже возможно с некоторым бонусом в пределах 10-15% вы сможете максимум в течение 2 месяцев, начиная со 2-го месяца работы в шараге. Бонус может быть по методике за счет закрытия какого-либо большого проекта, правда за методикой (МОТ) следит сам УД DI и если она несколько месяцев подряд работает в «плюс», ее пересматривают, чтобы была на уровне ставки или чуть ниже. Все, что вам случайно «перепало» в первые 2-3 месяца работы, потом с лихвой вычтут и добавятся еще штрафы, которые в абсолютном выражении запросто могут «съесть» все бонусы и порядка 30-40% оклада, если вы на руководящей должности. В случае с рядовым специалистом, «жмакнуть» штрафом могут ну на 15-20% максимум, обычно непосредственный руководитель об этом знает и может заранее сообщить. Бывает, правда крайне редко, что на исполнителя «спускают» результат разбора какого-либо инцидента и тогда единичный штраф может достигать 40 и более % от общей начисленной за месяц суммы, но это крайне редко и не факт, что реально случится, скорее для устрашения могут сказать, что такая ситуация произошла. Отписываться по ККП нужно практически всегда, ибо по окончании первых 3 месяцев вам могут их «зачесть постфактум», вообще политика шараги в отношении оплаты труда очень простая – не платить как можно больше под любым предлогом. Будьте готовы, что основную часть времени вы будете тратить на отписки по ККП и отписки, чтобы избежать ККП в будущем, а также на отписки за всех подчиненных, даже если они уже отписались ранее. Понять кстати из самой карточки нарушений во сколько же реальных денег она обходится задача нетривиальная, но при желании с помощью руководителя это сделать можно. Конечным источником информации является расчетный листок за месяц, правда там только общая сумма указана. УРВ. По учету рабочего времени тоже нужно отписываться, например, если 1 минуту недоработал за предыдущий день, нужно ее отписать, причем с точностью до секунд. Тут есть одна проблема, логику по которой работает УРВ и считается табель рабочего времени никто не знает, поэтому отписка может быть не учтена с первого раза и вы попадете на штраф, за УРВ обычно следит ваш руководитель и всегда если что напомнит как и где отписаться. Офис. Офис условно можно разделить на две зоны, первая, где комнаты с окнами и более-менее нормальные условия труда и по пространству и по освещенности и вторая, где окон нет и большие проблемы с вентиляцией к тому же. Эта часть комнат без окон напоминает по цветовой гамме общественный провинциальный сортир конца 80х, ну разве что без надписей на стенах. Условия для той нагрузки, которая на людях есть в DI, в данном офисе просто ужасны (да, я сейчас про 3-й этаж ЗТБ-1 говорю). У многих столы шириной не более 80 см и одна тумбочка на двоих в лучшем случае, если повезет вам достанется перегородка и настольная лампа, у соседа можно одолжить еще перегородку и отстроить мини-сарай на столе, отгородившись от шума. В самом здании куча уборщиц, слоняющихся весь день с утра до вечера со шваброй по коридорам и часто мешающих просто пройти, при этом сортиры офиса имеют весьма запущенное состояние, пользоваться ими крайне неприятно, их запах долго не покинет вас. Дополнительные комментарии на тему офиса думаю излишни. Теперь о сотрудниках. Большинство сотрудников, как обычные исполнители, так и их руководители производят положительное впечатление, есть конечно единичные исключения, но в принципе, как в любой компании. Это и понятно, ведь отбор в DI, после прохождения всех «процедур» почти гарантированно фильтрует совсем уж неадекватных, это наверное единственный плюс, что в целом атмосфера в коллективе вполне рабочая, много интересных людей с кем можно пообщаться не только по работе, завести знакомства. Много молодых, для кого это первое, ну максимум второе место работы, но и текучка очень высокая в том числе по этой же причине, особенно в составе РП и АРП. Что еще бросается в глаза, многие сотрудники достаточно скромно и невзрачно одеты, это говорит об уровне доходов, также как и столовая например, где люди не покупают готовые обеды, а преимущественно приносят с собой из дома. Да такие есть везде, но обычно их 10-15%, здесь же около 50%. Сильных управленцев в DI нет в принципе, сотрудниками непосредственно руководят начальники подгрупп, это что-то вроде Team Lead, но реально они тимлидами нисколько не являются, по сути это обычные исполнители, которые по неволе были переведены в начальники (по указке) и тянут кроме своей работы еще и косяки подчиненных в том числе часто покрывая проблемы исполнителей собой. Именно этот слой является слабым звеном в вопросах коммуникации и исполнения конкретных задач в проектах, в той структуре, которая есть в DI. Практически ни одно управленческое решение у таких руководителей не находит понимания ни с пинка, ни с подачи, они из-за постоянной запарки просто не в состоянии осознать более глобальные задачи и хоть немного абстрагироваться над текучкой и думать на перспективу. Начальники следующего уровня – групп и отделов это по сути прослойка между УД DI и всеми остальными, задача которых быть «всем хорошими», именно этот слой несет весь груз Поручений, штрафов и всего того дерьма, чем недовольны сверху и снизу. Только в DI можно увидеть примеры, когда начальник среднего звена переводится на несколько рангов вниз и становится счастлив, более того, он даже выигрывает в зарплате. Ну на следующем уровне вверх – собственно он, УД DI, в высшей степени некомпетентный в вопросах управления человек, хотя изначально производит впечатление знающего и даже умного, часто говорит правильные вещи, только вот на деле ничего из этого не получается. Замыкая все процессы, даже в самых элементарных вопросах принятия решений на себя, УД DI практически оторван от реальности из-за большой перегрузки и «очереди» решений, ждущих его одобрения, в том числе важных встреч, эскалаций и пр., по сути, когда до него что-то важное доходит, оно уже «само рассасывается», становится неактуальным и часто смешным. УД DI живет в собственном мире, не имеющем реального отношения к деятельности компании, были случаи, когда он уделял по полдня какой-нибудь ерунде типа поиска ошибок в коде, вместо того, чтобы поддержать РП и решить с заказчиком или куратором насущные вопросы по проекту, на который завязаны куча ресурсов и ожиданий заказчика. Еще пару слов об обычных сотрудниках, есть здесь и откровенные лентяи, их не много, но есть (около 15%), пользуясь режимом суммарного учета рабочего времени и вступая в сговор не непосредственными начальниками, часто появляются на работе ближе к вечеру, чтобы отсидеться и их никто не видел и не трогал, часто вообще работают около 50% времени, и им абсолютно пофиг на результат и важность проекта или задачи. Уволить таких крайне сложно, ибо с одной стороны они покрываются непосредственным начальником, с другой «а попробуй на такие деньги найди кого-нибудь со стороны», реально на поиск замены может уйти полгода-год и не факт еще, что новый будет работать лучше лентяя, качество кадров не только проблема DI, это в последние годы острая проблема многих компаний. Организация работы и чисто ИТ-шные проблемы. Коротко отмечу моменты, которые могут легко шокировать любого даже видавшего виды ит-шника, пришедшего в шарагу. В принципе работа построена по классической водопадной модели, но со своей «спецификой» и бюрократией, например в принципе нет процесса оценки задач, никто не заботится о том, что похожие задачи в разных проектах могут быть разной трудоемкости, отсюда огромные косяки уже на этапе планирования, в распределении и управлении ресурсами (см. выше про план-график и «планировщиков»), т.е. постоянный их дефицит, часто фейковый, также никому в голову не приходило вообще подсчитать ресурсы до назначения их на проект. Нет в принципе конфигурационного управления (регламента обновления сред и переноса между средами), в разработке на потоке нет версионного контроля (за единичными исключениями), все сборки осуществляются вручную с кучей косяков и без какой либо координации работ. Про управление релизами слышали, но как внедрить никто не представляет, ибо для этого нужно радикально навести порядок в упомянутом выше. Отдельная тема с управлением ожиданиями заказчика, этого тоже нет, ибо РП из-за адской загрузки не в состоянии физически погрузиться в суть проектов и донести ее на совещаниях до заказчика, это порождает поток Поручений «без продления» и прочую муть. Обеспечение качества и приемка, вообще лучше не говорить, т.к. решается индивидуально с заказчиком из-за срока давности проектов, требования, которые в свою очередь ведутся лишь частично устаревают на столько, что понять, а что заказывали и что нужно сдать проблематично даже с бодуна. Ну и т.п, у вас еще осталось желание работать в DI? Если дочитали до сего момента, видимо да, тогда читаем дальше. Оплата труда Как уже отмечалось, первая полная зарплата через 2 месяца после начала работы, на последнюю кидают, либо выплачивают символическую часть «для вида». Гарантированно платят только 20%, что прописаны в договоре, это 2 раза в месяц, а остальная «премиальная» часть в конце текущего месяца за полный предыдущий. Соответственно увольняться с минимальными рисками наиболее выгодно с первого рабочего дня месяца, предварительно полностью отгуляв весь имеющийся отпуск. Больничные не оплачиваются вообще (вижу, как плачет в сторонке трудовая инспекция взывая к высшим силам по имени «маски шоу»), отпуска только в рамках суммы, что прописана в договоре (20%). Конечную сумму, сколько сотрудник получит за месяц окончательно не знает никто, т.к. существует методика, индивидуальная для каждой должности (МОТ), понять ее алгоритм невозможно в принципе, для этого она и сделана. Суть проста, ни в коем случае не платить больше ставки, даже с учетом всех возможных проектных бонусов. Если МОТ начинает работать в «плюс», ее тут же пересматривают или «замораживают». Поверх МОТ есть еще штрафы (читай выше про ККП), поверх штрафов есть еще распределение руководителя, это в пределах 15% от начисленного суммарно за месяц, поверх этого есть еще распределение УД DI, его величина на его усмотрение, обычно в «минус», но могут быть единичные показательные исключения в «плюс». Итого, ни сотрудник, ни его руководитель даже приблизительно не знают сколько они получат в итоге, сумма может варьироваться от 20% общей ставки до 120% (последнее обычно бывает только у новых сотрудников в первые 2-3 месяца работы). Зарплаты большинства специалистов смешные, около 40 тыс. на руки в среднем, у руководителей начального уровня примерно в 1,7-2 раза больше, но для них уже существенно играют «штрафы» и МОТ, естественно на понижение. Дальше, чем выше по должностной лестнице, тем весомее «фактор неопределенности», включающий «воинское звание» (количество Поручений), штрафы за подчиненных в тройном размере (ККП) и личную лояльность УД DI в виде «распределения». И еще в эту тему, социального пакета в компании нет, переработки не оплачиваются, нет ни ДМС, ни частичной оплаты питания или проезда, кстати компания находится в МО и на дорогу в месяц в среднем будет уходить не менее 5 тыс. руб, если ездить из Москвы общественным транспортом. Увольнение Увольнение из DI самый приятный и быстрый процесс, необходимо заполнить пару анкет в кадрах с отзывами «как хорошо вам работалось в компании», подписать заявление, обходной лист, сдать пропуск и забрать трудовую. Все это можно сделать за 1-2 дня не напрягаясь. Расчет в части 20% от остатка вашего оклада вы получите в день увольнения, остальное не получите вообще, либо небольшими частями в течение 2 месяцев после увольнения. По мере того, как сотрудники будут узнавать о вашем уходе, вам будут открыто завидовать, в том числе и работники отдела кадров, не скрывая радости за вас. Будут и те, кто попросится «забрать с собой по возможности», этот период будет наполнен самыми положительными впечатлениями от шараги. В будете в состоянии душевного подъема и умиротворения, выйдя из офиса и сев в автобус, зная, что завтра вам не нужно приходить на «эту работу», а каждый раз пользуясь аэропортом в качестве пассажира, прогуливаясь после рейса неспешной походкой по платформе в ожидании Аэроэкспресса и поглядывая в сторону ЗТБ-1, вспоминать «незабываемые моменты» работы в уникальной во всех смыслах компании и желать «здоровья и профессиональных успехов» ее директору. Экономический аспект Отзыв был бы не полным, если не поговорить о серьезных вещах, о том, что же все таки обусловливает существование этой шараги и каковы перспективы изменения ситуации в лучшую сторону. Схема, при которой группа компаний, владелец профильного бизнеса, выводит ИТ (непрофильный бизнес) в отдельную компанию общеизвестна и в принципе неплохо себя зарекомендовала, т.к позволяет не светить в управленческой отчетности CAPEX непрофильных затрат, который может портить картину на фоне конкурентов. Но когда непрофильный бизнес превращается в застой, это не особо видно со стороны и в целом группа компаний выглядит очень даже положительно. Рассмотрим примеры. Вот, уважаемое в определенных кругах отрасли зарубежное издание «Airliner World» (http://www.airlinerworld.com/) в №4/2014 публикует солидную статью под названием «Domodedovo. Gateway to Russia», смотрим стр.57, внимание цитата: «The airport’s position as the premier gateway into Russia is one it is planning on retaining well into the future. To that end, the airport employs some of the most advanced computer systems available and currently has more than 100 different IT projects under development – in 2011/2012, investment in these programs amounted to more than 2 billion roubles (£35 million)…». Понятно о чем речь? Но есть, как говорится «один нюанс», чисто российский, специфический так сказать. Никому там, на западе, не придет и в голову, что количество открытых ИТ-проектов в стадии «under development» НЕ РАВНО (!), количеству внедренных инноваций (проектных решений) и что эти самые «more than 100 different IT projects», как хорошо сохранившийся коньяк живут и будут жить годами, находясь официально в состоянии «under development»! Еще небольшой, так сказать наглядный пример. Сайт любой крупной компании является в настоящее время ее лицом, показателем инновационности, а зачастую и конкурентного преимущества. Откройте и сравните сайты Домодедово и пару прямых конкурентов из МАУ. Посмотрели? Читаем дальше. Так вот, новый сайт Домодедово существует… в виде проекта, который находится в состоянии «under development» в DI с 2009 года(!), это один из тех «мегапроектов», самое интересное, что технически он уже более года назад разработан, и все бы ничего, если бы не «один нюанс» – всем известно с какой скоростью меняются технологии и функциональность при современном уровне развития веб-индустрии, мобильных устройств и пр. и когда этот «мегапроект» внедрится в бой, его ценность уже заведомо будет на несколько лет в прошлом. Вопросы, предложения? Занавес! Ну наверное остался последний вопрос, а долго ли бардак то будет? Тут чисто мое сугубо индивидуальное мнение. Пока у Директора по информационным технологиям (директора МГИТ) будет хватать терпения прикрывать DI перед ПСД и ключевыми заказчиками (директорами предприятий), все будет так и продолжаться без изменений. Но есть небольшая вероятность, что к лучшему какие-то реформы произойдут, ибо директор МГИТ, дай бог ему здоровья, один из немногих руководителей, понимающих и пытающихся что-то изменить в лучшую сторону, добиться хотя бы хоть какого-то движения к реальному внедрению инноваций и закрытию «висяков». Правда, повлиять практически на внутреннюю кухню DI, кроме как выставлением Поручений он не может, система так устроена, без революции ничего не изменится. Правда стоит сказать, что есть тут и обратная сторона медали. Тот же директор МГИТ и прочие «директора», не исключение и УД DI, сделали свою «карьеру» в компании именно годами создавая ту систему, против которой сейчас и пытаются выступать и верещат на совещаниях как поросята, поэтому вешать «всех собак» на УД все же не верно, он по сути такой же заложник созданной при его активном участии системы, как и все остальные, только находится в более выгодном положении, более независимом, чем рядовые сотрудники. Благодарю, если дочитали до конца, старался писать только самое важное и в очень мягкой форме. Всем интересной работы, хороших начальников и приятных путешествий через лучший аэропорт страны, как принято говорить в DI, главное, что «самолеты летают», а остальное все мелочи, о которых не стоит и задумываться.

Прощай, немытая Россия, Страна рабов, страна господ. И вы, мундиры ГОЛУБЫЕ, И ты, им преданный народ. 1. Кто написал и для кого. Руководство DI начнет гадать: «Кто это пишет?», чтобы в рассылке и комментах пропеть песню, о том, что мы такие хорошие руководители, а вы на нас срете в интернете за спиной,а в лицо не могли сказать. Не гадайте. Сей отзыв продукт коллективного мнения поколения DI-2014 и кого-то определенного выделить очень сложно. И зачем разговорить с человеком на серьезные темы, если он тебя кинул, получив свое и еще при этом ржет, как обезьяна и считает тебя дебилом? К тому же к действующим сотрудникам и руководству DI вовсе не адресовано, а особой целью является оградить квалифицированных специалистов с хорошими ожиданиями по ЗП и просто хороших людей от общения с просто нехорошими людьми и работе за копейки и за обещания о светлом будущем. Так что, если ты: молодой и талантливый нуб, отработавший пару месяцев в говноинтеграторе и теперь, желающий рубать сотку-другую в месяц; или ты олдскульщик со стажем и ищешь тихую гавань за те же деньги, и тебя зовут на собеседование/работу; то тебе обязательно нужно все отзывы на этом сайте прочитать и понять, что тебе явно не сюда. Либо, если все-таки решил рискнуть, или уже рискнул, то найти интересные моменты для себя, которые помогут тебе избежать откровенного наебалова. Думаешь, что-то поменялось и отзыв неактуален? Нет, тут с каждым днем еще хуже становится. С другой стороны на собеседовании тебе скажут, что эти отзывы полная хуита и их пишут сексуально неудовлетворенные задроты. Так что выбор есть и он за тобой: либо послушать задротов; либо поработать с ними. 2. Руководство. Собственно речь пойдет про ОУП, основного генератора текучки в компании. За год с небольшим через него прошло 100% его состава, где-то 50-60 человек. Единицы работают по 5 лет, некоторые не выдерживали и двух недель. В основном винят руководство. Это Гена и Дима. Чтобы не путаться, назовем их Гена и Чебуран. Гена старший. Гену все винят в неадекватности, причем некоторые в полной, частых оскорблениях. Гена всех считает дебилами и любит это повторять на всех с совещаниях. Часто ссылается на потерю памяти. Чебурана подозревают в отсутствии профессионализма, в том что часто обманывает и бездельничает, является лишь административно-бюрократическим барьером перед Геной. Причем Гена Чебурана всегда защищает и редко ругает, что заставляет многих в компании задуматься. Еще многих заставляется задуматься причина дикого смеха на разборах и совещаниях. Считают своей главной заслугой достижения положительных результатов в проектах, а все косяки при случае валят на персонал. Хотя заказчики и подрядчики, почему-то думают наоборот, что проекты движутся исключительно за счет голого энтузиазма исполнителей, подкрепленные откровенно наебательскими обещаниями Гены и Чебурана по ЗП. Иногда они кичатся про эти отзывы, в духе: «Задроты пишут, а нам похуй! И никто нас не тронет». С другой стороны это до добра в любом случае не доведет и такое количества негатива, которое они накопили вокруг себя не может не повлиять на все стороны жизни, здоровье и самочувствие. Прости Господи. Есть еще руководители групп, но на них вообще можете класть при случае, так как особо веса не имеют, являясь по сути такими же исполнителями. Есть еще методическое и высшее руководство, которое может выступать заказчиками проектов. Ввиду должности могут иногда обижать и крыть хуями. Хотя некоторые просто золотые люди для такого места и очень ценят твою работу в отличии от наших героев. Но проблема по большому счету в том, что они могут Чебурана даже не знать, а Гене не подчиняться и даже быть в открытой внутрикорпоративной конфронтации с ним. В результате получается молот и наковальня. В таких случаях помощи от своих руководителей даже и не жди, ввиду отсутствия у них полномочий и умения договориться. Только затянут время, а потом вменят все проблемы тебе. Помнишь в детстве все были виноваты только не ты? 3. Зарплата, штрафы, бонусы. Гарантированная ЗП - 20 тыс. в месяц для руководителя проектов, 9 тыс. для ассистента РП. Может дальше нет смысла читать? На собеседовании Чебуран нарисует синусойду в воздухе. Это означает, что тебе нужно готовиться к тому, что у тебя по независящим от тебя причинам месяц-два возможно будет выходить по 20 тыс. в месяц (на самом деле бывает и 3-6 месяцев, если проекты полное гавно или методику визируют по полгода). Он добавит, что потом тебе непременно выплатят 2-3 зарплаты сразу. Расскажет, что бывают еще бонусы от одной тысячи до миллиона. Откроется, что еще могут пересчитать всю мотивацию в плюс задним числом, если Гена увидит, что ты работаешь и найдет других виноватых. В общем, в конце концов он заверит тебя, что средняя ЗП у тебя будет ровно такая, которую ты попросишь на собеседовании. Не верь этой галимой хуите. Опять же вероятность есть, но, повторим, что рассчитывать на везение тут нельзя, так как штрафуют за все и наебывают постоянно. Начиная с того, что получаешь штраф за каждый проект до 2% и это никак не лечится и заканчивая штрафом за каждую просроченную, задачу/поручение по 0,2%, который лечится, но представляет еженедельный заёб по отписыванию сотни или даже тысячи задач/поручений, которые могут быть по формальной причине не продлены. Есть еще персональный штрафы Гены до 20-40% разово. За что можно охуярить человека на ползарплаты?Очень часто, сидя за столом в компании за бутылкой люди из вне трезвеют от услышанных подробностей про штрафы Гены, про его логику первого порядка и прочию хуиту. Но не в сути сейчас дело, в том, что в штрафы в сумме 10-80% вполне себе реальны и носят поголовных характер, ввиду того что и предприятие, и компания и отдельные сотрудники за счет них хорошо кормятся, имея с них часть своей ЗП. В одностороннем порядке могут ввести новые штрафы, или увеличить действующие. Гена все время берется за благое дело, чтобы упразднить, или уменьшить штрафы, которые ему не нравятся, но почему то получается как раз наоборот. В итоге дикий пиар: «Что я для вас, братья все сделал, но вот наш ППИ опять что-то не так запустил, или какая-то злая методистка всю мою идею перетрахала». Опять возвращаемся к истории с детьми. Не можешь не берись, епта. Еще есть заморозка Гены. К примеру сделал ты две ставки и у тебя 50% штрафа, вроде как должно быть 1,5 ставки к выдаче. Гена, думает что это слишком дохуя, жмет «заморозить», тебе приход единица, потом минус штрафы и ты получаешь 0,5 ставки. Заебись? Так что эти вопросы лучше сразу обсудить на собеседовании и подходить лично перед ведомостью (потом узнаешь). Заморозка может быть и в плюс, если ты просидишь два-три месяца на дошираке и тебя помилуют. Ну а если у тебя будет выходить по 20 тыс. два-три месяца и тебя все-таки признают виновным, то считай, что поработал бесплатно. А те 20 тыс это типа тебе подарок от компании, хотя в результате пересчета методики у тебя может внезапно долг нарисоваться. В общем как говорит один наш коллега: «Остап Бендер отдыхает». Также рекомендую поинтересоваться какие проекты тебе планируют дать и когда они были открыты. В компании сейчас много проектов, которым по 3-6 лет и где вся мотивация выбрана, возможно даже тем же Чебураном когда он был РП, а Гена начальником группы. От этих проектов ты ничего кроме штрафов и заебов/поручений от заказчика не получишь, только обещание, что тебе пересчитают методику и все будет хорошо. Короче лишь бы сплавить, чтобы потом тобой прикрыть свой разорванный пукан со стороны высшего руководства. Ты сразу почувствуешь, что руководству на них очень сильно похуй. И это не удивительно, так как им кроме заеба он тоже ничего не приносит, но при случае спросят с пристрастием, хотя первое время будут валить на прошлого РП. С такими проектами ты также вкусишь особо весь похуизм окружающих, но об этом в самом конце. Были случаи, и ни хуя не единичные, когда люди обнаруживали совсем не ту ставку уже прислонив попу на рабочее место. И довольное ебло сразу становилось недовольным. Чебуран скажет, что он ничего не помнит, или сошлется на изменение регламента, или косорукость в кадрах. Добавит, жми такую, потом переделаем и пересчитаем, вернем. Не верь ни хуя. Лучше пробей ему сразу твинчаги и спроси с пристрастием где наебалово это родилось. Ставку можно перезапустить через год и то на процент инфляции по согласованию с Геной, которому это на хуй не интересно. Тоже касается и методики, хуй без Гены кто пересчитает. Так что лучше попросить ставку побольше, чтобы она превысила вилку и тогда возможно последует собеседование с Геной. В этом случае вероятность что тебя кинут со ставкой меньше, так как это уровень Гены, а Чебуран такого уровня вопросы не решает и может только пообещать, или просто наебать. А вообще лучше подумать сейчас о чем-то другом, чтоб потом время тут на отзывы зря не тратить. Вернемся также к ставке выше вилки. Она визируется выше уровня DI и может занять определенное время. Ты соответственно будешь сидеть все это время на 20 тысячах. Были случае и нихуя не единичные, когда работники так сидели по 3-4 месяца, с учетом того что ЗП выплачивается в конце следующего месяца. Был слух, что одного товарища таки послали с этой ставкой выше рынка, так как в верхах отказались визировать. Теоретически возможно все. Поясним про периоды выплат. Если ты отработал сентябрь к примеру, зарплату свою увидишь в конце октября-начале ноября, причем штрафы на эту выплату могут вхуярить за нарушения за период вплоть до конца октября Бонусы есть и бывают весьма некислые. Но до них дожить надо. Если ты не сначала проекта, то могут лишить до 70% и поделить со своими - это официально без особых трудностей. Можно до 100% через конфликт, либо снять тебя с проекта перед самым закрытием и поделить со своими. Профит, хуле. 4. Прочее. Условия и особенности работы и трудоустройства. Есть вероятность поработать в раздевалке. Окон не будет. Освещение как в подземном переходе. Вокруг тебя в радиусе двух метров будут так же страдать 4-5 человек , создавая для тебя фон в виде мата и смеха, а также проходной двор. Есть вероятность не иметь постоянного места работы, хотя это вроде как в прошлом. От тамошних стульев будет очень болеть спина и жопа. Хомячить, пить за столом, хранить бумагу нельзя, спать нельзя, но можно бриться. Ужасно душно, особенно на совещаниях. Если кто-то приходит с бодуна, то разит на весь этаж, ввиду хуевой вентиляции. По тем же причинам часто несет гавном с сартира. На собеседовании тебе пообещают выделение ассистента — АРП, который должен будет заниматься заведением всех документов в лотус и ведением планов в прожекте. Но в первый рабочий день ты его можешь не обнаружить, так как его еще надо найти и принять на работу. Это может занять несколько месяцев, так что тебе придется все это время побираться у других РП, либо все освоить самому. АРП практически все принимаются без опыта. Теперь вернемся к похуизму исполнителей. Так как РП часто меняются, все исполнители из ОРИС и ОПП просто кладут на тебя и ухмыляются, услышав названия задач и проектов. Им просто откровенно похуй на твои задачи, а мани они получают совершенно за другие дела, которые рисует Гена. Причем некоторые члены команды могут отхватывать по 200-300 арбалетов ежемесячно, когда у другим сотрудников, которые выполняют аналогичный, а иногда и больший объем работ, может хватать зарплаты только на хлеб и проезд. Все зависит от того, насколько этот проект, или задача интересна Гене. В виду этого часть сотрудников дошли до завышенного и откровенного похуизма. Могут послать на хуй даже Чебурана, не говоря про РП. Могут даже забить на задачи Гены, пока он отвлекся, или еще не знает о глобальном простое. Потом когда до Гены доходит, что на него опять положили, начинает ругать всех и вся. Но наказывать любит исключительно РП, а своих бездельников оправдывает и искренне любит. В результате профессионалы уходят, бездельники остаются, проекты стоят. Некоторых хочется пиздить, некоторых убить на хуй, но странно, что мордобоя в компании не замечено. Видно система трудоустройства себя оправдывает и способные на это не уравновешенные люди просто не дожидаются первого рабочего дня, либо не проходят тесты и пропадают на просторах рынка труда. Но за Чебурана все-равно страшно. В компании учет рабочего времени. Тем кто работал на режимном предприятии, вспомнит как записывался в журнале у вахтерши на КПП: во сколько пришел; во сколько ушел; в какой цех заходил. Только это все в системе документооборота происходит. Потом эту хуиту визирует начальник, но может доебаться со словами: «Гена Жора, где ты был?» Не правильно составил, не все отписал - штраф. Есть компенсация переработки, но она с коэффициентом 0,5 и генерируется только при условии переработки 10% от общего рабочего времени в месяц. То есть, чтобы покрыть 8 часов опозданий, нужно отработать 16 часов, чтобы покрыть 1 час-16 часов, чтобы покрыть 2 часа -16 часов, чтобы покрыть 4 часа - 16 часов, чтобы покрыть 10 часов - 20 часов и так далее. Переработку нужно согласовать с УД и не забыть ходить только через турникеты, и тоже правильно отписать, а то слетит. Не отработанное время вычитается из ЗП. Немалую часть времени занимают совещания и разборы. Совещания проходят почти каждую неделю, причем если кто-то не придет, или кто-то не подготовится, то охуячат тебя. Разбор это процедура погружения Гены в гипноз, чтобы он вспомнил что было в проекте. Самое интересное, что информацию тебе придется добывать самостоятельно, хотя все дела и косяки делались при Гене и Чебуране и прочих исполнителей, которые все еще наминают на этаже. Все они сошлются на потерю памяти, а Гена и Чебуран попросят посмотреть сотни протоколов совещаний, переписки, разборы за пару-тройку лет, опросить свидетелей и записать все в формализированную таблицу и предоставить на гипноз разбор. Вообще в компании любят называть таблицу пидаристическим словом табличка. На разборе Гена разговаривает исключительно на языке проблем, занимается их поиском и предложением мер по исключению их появления в будущем в виде поручений, которые на хуй никому не нужны и исполняются годами. А изысканные проблемы, которые Гена сам иногда создает и не признается в этом, уже в по сути решены силами проектной команды. Иногда после разбора Гена скидывает договор/акт на доработку и все сначала, новый разбор, новый гипноз. Интернет свободный, но может прилететь счет на 20% от ставки за использование запрещенных ресурсов, а они в компании почти все запрещенные. К отзывы могут появиться комменты о любви к компании и что все мы дебилы и слабаки. Тогда рекомендую некоторым слезть с коллективной методики и пойти поработать в РП к Чебурану на общих условий и не на неделю, а на пару месяцев на методике с к. 100/50 и штрафах с первого месяца. Помогите же компании,а? Нет желающих? Все кто съебал ни капли не пожалел. Есть легенда, что кто-то просился к Чебурану обратно после Газпрома, но принимал ли сей кандидат кокос или афганку история умалчивает. Капица: «Руководить - это значит не мешать хорошим людям работать»

Всем привет. Плохо, что при оценке нет возможности поставить нули или минуса. Одна звезда не отображает полной действительности всей картины. Вся проблема DI в ее руководителе или руководителях. Когда-то, возможно, они пытались что-либо поменять в лучшую сторону, но наткнулись на кучу "НЕТ" со стороны вышестоящего руководства и опустили руки. Сейчас эти горе руководители больше похожи на домашних питомцев, сидящих на коротких поводках в строгих ошейниках. Они боятся дернуться в сторону, т.к. любое их поползновение будет нерадостно сказываться на их мрачной карьере. Я не понимаю одного, как люди не пытаются расти дальше. Добился ты определенного успеха - стал управляющим директором, руководителем отдела или группы, что мешает расти дальше. Не дают здесь расти в другом месте. Наверное, этим людям мешает ошейник. К чему я все это?! Вот к чему!!! Если ты молод и у тебя нет опыта в управлении проектами, то возможно DI это то что тебе нужно, т.к здесь ты научишься (именно научишься, а не научат), как правильно обходить препятствия в виде штрафов, бездействие руководителей и т.д, а не решать вопросы, проблемы и управлять рисками в проектах. Возможно, тебе это пригодится в дальнейшем, чтобы умело прикрывать ...опу. Но, если ты имеешь опыт управления проектами и тебе раньше давали полную ответственность за твои решения, то это место не для тебя. Здесь от твоих знаний не будет пользы. Твой приход связан с авторитетом, который вызван одним названием - Аэропорт Домодедово. На этом весь авторитет заканчивается. На въезде на территорию можно было бы написать слова Данте из "Божественной комедии": "Забудь надежды всяк сюда входящий". После работы в DI от слова "эскалация" меня начинает трясти. Это слово и суть процесса перевёрнуты с ног на голову. Эскалация - это доведение проблемы до уровня вышестоящего руководителя с последующим ее решением руководством. Т.е., расшифрую для УД и Рук-я отдела по управлению проектами, если у РП возникла проблема и он понимает, что для ее решения необходимо вмешательство руководства, то он доводит суть проблемы до руководства и они оказывают содействие в решении проблемы. Я говорю о проблема, в которой УД решает проблемы не с рядовым участником проекта, а с вышестоящим руководством подрядной организации. Здесь получается наоборот: ты идешь на эскалацию, выслушиваешь от УД, что ты идиот и на этом все заканчивается. Получается так, что в DI работают одни идиоты, а УД начальник этих идиотов. Вопрос: Не идиот ли он сам? Ответ: Нет. Он сверху пирамиды и он звезда. Юра, а теперь про тебя. Я понимаю, что лучшее средство работы в DI, это отключение мозгов. Включи их, и беги от туда. Там не нужны специалисты. И это касается всех, кто хоть как-то уважает и ценит себя.

Увидела вакансию ЗАО Аэропорт Домодедово" на HH.ru. Заинтересовал функционал, а также оговорка о высокой з.п., соц.пакете и проч. привилегиях. Учитывая, что место работы находится далеко от Москвы, я решила, что вполне логично мотивировать потенциальных соискателей именно высокой з.п. и пр. бонусами. Итак, по порядку. Отдел персонала: нормально договориться о встрече получилось исключительно благодаря моей заинтересованности. Сотрудник хотя и обещал перезвонить и подтвердить время, так и не сделал этого. Звонила я сама. Договорились, что собеседование 100% состоится. Руководитель юридического департамента: супер занятая женщина, которая не в состоянии определиться ни с датой, ни с временем собеседования. На собеседовании так и не появилась. Руководитель подгруппы юр.департамента Сергей: на мою просьбу (дабы не тратить моё время впустую) рассказать немного о вакансии долго отнекивался (я даже график работы не знала). Типа, "не могу! у нас субординация! решение принимает руководитель!" Бред какой-то. В общем, этот товарищ уже повёл себя, мягко говоря, некорректно. Я поняла, что работать с таким человеком лично для меня неприемлемо. Узнав, что в компании действует жёсткая система контроля за сотрудниками, а также система штрафов, я поняла, что мне пора. До з.п. разговор, конечно, не дошел. Но мне уже неинтересно было. Судя по внешнему виду сотрудников (дешевые джинсы, свитера), она не такая уж и высокая. Кстати, сотрудники, которых я встретила (юр.департамент, отдел кадров) похожи на запуганных зверьков. Такое ощущение, что я посетила гестапо.

Откликнулась на вакансию на hh и меня пригласили на собеседование - дело было в сентябре, прошла собеседование, 3-х часовой тест на логику, знания физики, математики и географии, затем еще одно собеседование, спустя неделю позвонили, сказали, что данный этап отбора прошла, следующий шаг - собеседование с руководителем подразделения - также успешно прошла, как сказала мне hr - остались формальности - медкомисия и детектор, а на дворе уже конец октября. Мед. учереждение - отдельная история, советская больница,с огромными очередьми, где все ругаются и кричат, а у тебя в руках лист, где нужно поставить подписей 15 как минимум + анализы. ОКЕЙ еще минус 2 дня жизни и нервов и медкомисия пройдена! Далее беседа с психилогом - ОК, идем дальше - полиграф, вот честно, этого совсем не боялась, наркотики не употребляю, не курю, почти не пью, закончила универ с красным дипломом, что во мни может быть не так думала я? Приехала на полиграф, задали банальные вопросы, сказали позвонят, жду. - уже середина ноября. Звонок - нужно пройти доп собеседование со службой безопасности, я уже плюсь на чем свет стоит и ипроклинаю тот день, когда откликнулась а вакансию, еду на разговор, мужчина лет 45 задает странный вопросы про личную жизнь, парня, родителей, записывая всю информацию, так на заметку, у меня в родне судимых нет, я русская, как и вся моя семья, мама - учитель, папа слесарь, парень - учится и работает по совместительству в магазине одежды. В органах тоже никто не работает. Идем дальше - 1 декабря - звонок от hr приезжайте на собрание организационное, расскажут про обучение и прочее, я говорю, ок, значит меня приняли - на что она сказала, да вы все прошли, еще не пришел официальный ответ от сбешников, но в черном списке вас нет, значит все ок. Аллилуя думаю я, приезжаю на собрание, где очень энергичная женщина рассказывает про классную корпоративную жизнь .мероприятия, праздники и прочее. Говорит завтра жду вас на обучении, правда кого сбешники еще не подтвердили начнут обучение на след недле, т.к без их подпис нельзя пропуск оформить, хорошо думаю я, еще неделя и ВСЕ. Но не тут то было еще 2,5 недели меня кормили завтраками, мол нет официального письма, пропуск не готов и прочее. И НАКОНЕЦ спустя 3 недели звонок - Наталья, извините в связи с кризисом вакансию закрыли, если вновь откроется - перезвоним! За""ись! 3 месяца ожиданий, мучительных собеседований и проверок в никуда! Не знаю, как там работается, но если так устроено только оформление, то не думаю, что работть в этом месте стоит! У меня все!

Поработав в данной компании я поняла почему там такой бардак. Никакого уважения, штрафы ни за что, просто потому что система такая. При мне девушка работающая 4 года, уволилась, потому что пересмотрели ее методику труда и вместо 4 пунктов нужно стало выполнять 90, что естественно не реально и она 2 месяца была без зп. Предыдущий оратор довольно подробно все описал. Однако, мне есть что добавить. Коллектив разношерстный, текучка большая. Система берет нового сотрудника в оборот, перемалывает его, пережевывает и выплевывает, самые ненормальные остаются. Также остаются те, кого система сломала. Многие сидят там в страхе что их больше никуда не возьмут, потому что работа внутри системы весьма специфическая. При приеме уровень зп реальный никто не скажет, что надо делать тоже. Приходишь неизвестно на какую должность, на какую зп и с каким набором обязанностей придется столкнуться. Делать много лишней работы, а так же той, что в прямые обязанности не входит в порядке нормы. Условия труда не соответствуют санитарным нормам и трудовому законодательству. Больничный оплачивается такими копейками, что проще взять отпуск за свой счет, мороки меньше. Про декрет ничего не скажу не в курсе. Заработала нервный тик, глаз непрерывно дергался 4 дня, пока не объелась таблетками. Обычные успокоительные не работают. Люди, берегите свои нервы, здоровье и будущее. Не ходите работать ни в одну из компаний в группе ДМЕ. Людей там не ценят, ни как сотрудников ни как личностей тем более. Люди там всего лишь материал, уйдут и на их место придут другие потому что это международное имя.

Начнем: 1. Агенты, т.е. стукачи. Контроль качества сам рассылает предложения сотрудникам стать стукачами за дополнительные премиальные. Надо ли говорить, что стучат почти все? По любому поводу. Никого не волнует, что это не помогает работе, не ускоряет исправление ошибок и не способствует здарвому функционированию коллектива! 2. Штрафы. Штрафы тут за все-не отписался от обучения (обучение не иностранному языку/не повышению квалификации и т.д., а, например, лекция по длинне ВВП и количеству комнат в предбаннике определенного здания) - штраф. Стукач заснял кружку на столе-штраф. Не уследил за ежедневным изменением акта - штраф, много работы и не справляешься-штраф, много работы и справляешься-заморозка з/п. Если ты решил найти в интернете что-либо, что может помочь тебе в работе, то сперва подумай и проверь, шрифт на сайте по стандарту, принятому в компании или нет, если нет-то штраф. 3. Если ты хочешь ничего не делать и получать минимум штрафов, то тебе стоит не работать, создавать видимость деятельности и быть девушкой с модельной внешностью. Если ты именно такая-прямиком на собеседование к Огневу, не забудь юбочку покороче, каблучки подлиннее, губки бантиком и сразу соглашайся на "подвоз до дома"-все, карьера есть. (Обратите внимание на фамилию, она фигурирует в каждом отзыве не просто так. При количестве штрафов, которых у него скопилось, он продолжает со спокойным лицом ходить по кабинетам и кушать сладости. А если какой руководитель проекта знает достаточно, что бы объяснить задержку/провал проекта, при очередном Совете у Каменщика, он моментом вылетает с работы и конечно же, это не девчушки, которые к нему пришли "работать", те то мало во что вникают по работе и только радуют его своим внешним и внутренним миром). 4. Люди борются с системой за свои деньги. Не стараются работать и выполнять свои обязанности, а отписываются от карточек со штрафами, запускают новые карточки, которые помогут скостить штраф, визируют эти карточки, дорабатывают, отписываются по актам от пустой траты времени, отписываются об отсутствии на рабочем месте(и не важно, что ты пробегал по совещанием весь день из здания в здание) и т.д.-время на свои обязанности просто не остается. 5. Отпускные. Нет, конечно перед отпуском ты получишь свои отпускные, но не забывай, что после отпуска, то, что ты получил в виде отпускных, удержится из твоей зарплаты и получается, что ты сам себе платишь отпускные, но де-юре они. конечно же, есть. 6. Зарплата. Та сумма, что у тебя будет прописана в договоре и та сумма, которую ты будешь получать по истечении испытательного срока-две разные суммы. Не забывай об этом, когда ты будешь планировать отдать арендную плату за квартиру, спланировать покупку или любую другую трату денег, которых ты еще не получил, но вроде как по договору должен получить. Итого: если ты хочешь оказаться рабом, работать на свои штрафы (которых не получать не получится), получать нагоняй за все, что можно и нельзя, быть сотрудником N________, то велком в этот филиал ада на Земле.

Полностью согласно с предыдущими отзывами кандидатов. Договориться HR не могут, адрес указали приблизительно схему проезда не сбросили, хотя находится офис, если так его можно назвать, в поселке без улицы. Офис: бывшее здание совхоза, с тех времен изменилась там только одно: турникет на входе и замки на дверях. Пол деревянный, покрашенный в цвет детской неожиданности и протертый ногами мучеников-сотрудников. Одежду повесить некуда даже самим сотрудникам, столы-парты набитые в один кабинет по 4 человека, что противоречит требованиям экологического аудита и аттестации рабочих мест, ибо на каждое рабочее место должна быть определенная квадратура. Стулья грязные, сесть некуда, документы заполняются в коридоре. В общем, кто бывал в гос. учреждениях лет 10-15 назад тот имеет представление. Сотрудники HR: Встреча прошла успешно, мне сказали что я подхожу идите и оформляйтесь. При заполнении анкеты выяснилось что у меня маленький коэффициент отработки по причине более 5 мест работ поэтому они не могут меня рассматривать. Хочется задать вопрос: а раньше Вы посчитать не могли? Я потратила время, силы и что? И вообще что за глупости? У Меня стаж практически 14 лет и 6 рабочих мест из них 3-это, по сути, одно гос учреждение в котором были просто переводы по структуре. Вывод один, думаю он очевиден для всех. Да, потом в ходе встречи выяснила, что зп примерна равна альтруизму.

Минусов как вы догадались на много больше. Вообще аэропорт берет людей на прочность, как личностей и закаляет тебя крепко. Начнем с первых удивлений при приеме на работу. начнем с приема на работу и согласования ЗП: З.п. в договоре прописывается тысяч так десять, если повезет может и чуть больше пропишут, всё остальное нет-нет не пугайтесь "не серая", всё "белое" и "пушистое", но в договоре не указывается, объясню почему. В компании ты получаешь з.п. по выработанной методике, так сказать своему KPI, куда входят различные параметры и коэффициенты, бывает, которые и не от твоей эффективности зависят и вот тут-то вот эта "белая" премиальная часть, которую не прописали в договоре и играет свою красивую роль, если методика играет в минус пожалуйста получите -10% -20% от ставки, на большинстве должностей никогда не знаешь получишь в плюс или минус. Вроде как по правилам в среднем за год сотрудник должен получать примерно свою ставку, но по факту получается, если не дай БОГ вы получите в +10%, +20% два месяца подряд, а если больше то моментально, Вам сразу все пересмотрят и поставят на место, чтобы получали ставку или чуть меньше, если же получаете постоянно в минус, то никто и не двинется тебе что-то изменять, только если вы можете мысленно двигать предметы по воздуху, только в этом случае есть шанс изменить методику(бывают и меняют, при мне были случаи). Ещё о рисках по ЗП: На некоторых должностях(а я рассказываю про офисные должности) имеет место заморозка з.п., это значит вы тупо не получите свои заработанные деньги, нет-нет не надо удивляться, вы просто их не получите, но они никуда не денутся, потом если вы выполните, ту причину по которой произошла данная заморозка, вы ее получите, это нормально! Железные нервы работников воспринимают это, как некое маленькое препятствие, которое не позволяет дотянуться до своих денежек, но скоро твердая рука работника их схватит и принесет домой! Следующий аспект, который может повлиять на твою амбициозную ставку это ПОРУЧЕНИЯ. Что это за зверь и с чем его едят ? А это мой дорогой/ая обыкновенное задание, которое ты должен исполнить, дается срок и условие с самого верха, раскидывается по начальникам, начальники по подчиненным. работа есть работа и её надо выполнять, ничего удивительного вроде нету, ну вот тебе и секрет. За 1 день просрочки поручения будьте добры оплатить 0,2% в день, у обычных спецов их не очень много в среднем около десятка, у начальников подгрупп уже от 10 до 50, у начальников групп от 50 до 100 в среднем, у директоров от 100 и до бесконечности. Также прошу учитывать, что как минимум 50% поручений изначально ставятся невыполнимыми, а 25% просто идиотскими, в прямом смысле!!! Считать надеюсь умеете, вот и прикиньте сразу риски в зависимости от должности. Да, не буду лукавить есть варианты, после того как тебя штрафанули по поручениям просроченным, запустить оправдательный документ "Арбитраж" (а эта целая история, обычно все машут рукой и говорят легче заплатить штрафом) и могут часть штрафов или полную сумму позже возместить, но это целую эпопею разыгрывать надо. Ну и риски, которые я назову "Случайные": -не выключил комп в конце раб дня, - 20% -не заблокировал компьютер, покинув раб место на короткий срок, -20% -не проследил и нет наклейки на системном блоке, -20% -лежат на столе какие-то непонятные документы, -20% -что-то где-то не по параметру случайно в системе или проекте отписал от -5 % до -20% Вывод: согласовывайте себе при приеме, как можно больше з.п., вкладывайте в з.п. данные риски. Кстати парковка для работников платная от 150р\сутки до 50руб\сутки, где подешевле там и дальше, 20мин пешком или 5мин на автобусе, автобус бесплатный, слава богу! Замечу что для сотрудников авиакомпаний парковка обходится дешевле, чем для сотрудников аэропорта, это нормально, все в собственный кошелек. О Работе: Все крайне бюрократизировано, сказать крайне, это не правильно - КРИТИЧЕСКИ бюрократизировано. Бизнес не гибкий, отсюда постоянные терки по поводу всё долго и бестолково. Работают все отделы как на иголках, мало того, что работы хоть волком вой, так ещё все боятся браться за что-то новое "а вдруг так нельзя", "а вдруг штраф", "блин я без зп останусь в этом месяце, а у меня дети". Если Сталин был и вправду злостный тиран, как это преподносится, то его портреты и лик должен присутствовать и смотреть на тебя с каждой стенки офиса в этой компании! Бюрократия родом в этой компании из методического отдела. В компании есть административный персонал, обычные офисные работники и их начальники, вплоть до директора. И есть методический персонал, методисты, руководители направлений и т.д., они придумывают, как работать админ.персоналу, прописывают это в специальных актах корпорации и изволь по ним работать, а в 50% случаях по ним работать нельзя нормально, всё криво составлено, не продумано, взято из воздуха, а обычный административный персонал должен за это расплачиваться, такая вот участь, это так сказать местная песочница войны (работник - методист). По функционалу он различается в зависимости от должности, но всех объединяет система ИС Lotus и её нескончаемые косяки, зависоны на пол дня, отключения и т.п. Что ? Вы сказали, что вы по методике должны сделать столько-то проектов за месяц ? А система висела ? Да НАПЛЕВАТЬ, получай в минус по методике, и не волнует, что сис-ма весь месяц работала через одно место и не загружался твой проект. Ну что ж вы поработали n-ое время, пора бы и з.п. повысить, все-таки зарекомендовал себя, столько раз выручал компанию, перерабатывал (кстати, переработки бесплатные, но этим не удивишь так во всех компаниях сейчас, но тебе никто не закроет твои опоздание или ранние уходы твоими переработками, если ты за отчетный месяц не переработал больше 10% от общего времени, т.е. около 18ч.в месяц). Так вот просишь з.п. у начальника, надо сказать, что начальник тут это роль формальная, начальники тут ничего не решают, они такие же как все рабы системы, не принимают они никакие ключевые решения по повышению и т.д..Больше 10% в год тебе тут хрен повысят, да и эти 10% придется ждать около 3 х есяцев в лучшем случае, все что больше, идет на конфликт на самый-самый верх и зависает там на пол года-год, и не факт, что одобрено будет, привыкайте - ЭТО НОРМАЛЬНО. Наплевать, что ты убил все нервы, срываешь голос доказывая что-то, а приходится нервы свои убивать ежедневно, у каждого своя песочница и каждый воюет, это традиция, если ты не боец, тебе в тыл, в другую компанию. И еще при переходе на должность начальника тебе тоже хрен согласуют повышение приличное, процентов 20% в основном, хотя на должности начальника штрафов будет на процентов 20%-30%, короче в итоге компания опять только выиграла в деньгах для себя. Соцпакет: Лучше это слово не произносите внутри компании, на тебя посмотрят как на дибила!Есть корпактив, у тебя с зп ежемесячно по 300-500р отчисляют на будущие праздники, настает праздник, денег активу не хватает будьте добры скинуть от 500 до 2000 в зависимости от масштаба корпоратива. На этом наш расширенный соцпакет заканчивается. Большой вывод: Постарался справедливо судить. Конечно, группа компаний большая 15тыс чел, руководителя бизнеса можно понять, с каждого штрафов по 1000руб, вот тебе и 15млн.руб., можно дорожку сделать, облицовку здания и т.д.. И такое кол-во работников тебе кажется, как комары, только умеют деньги сосать. Но всё-таки к людям нужно относится не как к роботам-расходникам, отпахал свое, пошел вон, следующий свеженький на старт. Свои наработанные опытные кадры не ценятся, считается что ты кирпичик, выполняй свою работу в данных рамках кирпича, не можешь, не согласен, не хочешь, есть рядом гора кирпичиков. Отсюда постоянная неслаженность во всех подразделениях и отсутствие сплоченности, каждый сам за себя, начальник за себя, методист за себя, подчиненный за себя, у всех свои методики, поручения, сиди и долби, а бизнес это все-таки сплоченная команда любого размера, стремящаяся по единому вектору. Для молодых начинающих, желающих получить первый опыт работы, когда деньги и стабильность для тебя еще не так важно, а важно получить опыт - это хороший шанс, т.к. тут можно и взлететь быстро и высоко. Но в любом случае опыт работы с людьми, координации взаимодействий никуда не пропьешь, хоть и какие-то сильные мощные знания тут тяжеловато получить, смотря какие должности. Для людей желающих хоть какую-то стабильность этот вариант точно не подойдет. P.S. Надеюсь Вам помог немного очертить место работы и сделать правильный выбор. Бояться ничего не стоит, главное изначально согласовывайте себе всё четко, чтобы потом не было диких разочарований.

Устраивался на работу 3 месяца, два собеседования, полиграф, поручительства, медкомиссия. Смог отработать только один месяц, купился на обещанную зарплату - 65 т.р., но в ТД указали только 11, сказали остальное - премия, ее я так и не получил, т.к. ее оплачивают в последний день месяца по итогам предыдущего, т.е. первый месяц вы работаете - бесплатно! Когда придет время ее начислить, будет уже куча штрафов, причем работник даже не знает, за что оштрафован. Поощряется доносительство на коллег(это + к з/п), это официальная внутрикорпоративная норма, за невыполнение которой - тоже штраф. Все ходят как затравленые зверьки, смеха и разговора не по работе - не услышите, атмосфера - "молчание ягнят". Сам лично видел нормативные акты, где написано, что на территории организации внутрикорпоративные документы главенствуют над законами РФ! ...Официально, каждый месяц рассчитывается пеницитарный порог, как в исправительных учреждениях. Приживаются только закомплексованные, без чувства собственного достоинства, или наоборот суперпофигисты, которые сразу расчитывают, что на сумму после штрафа можно просиживать штаны, и закладывать других в СБ. ...Любят ставить в начальство молоденьких девочек, без опыты и мозгов, которые абсолютно не умеют руководить коллективом. ...Первый день пришел в столовую - думал попал в детский сад, одна неопытная молодежь - вчерашние школьники. Кучу денег работодатель выкидывает на содержание различных служб безопасности, которые из кожи вон лезут , что бы вас поймать на какой либо мелочи (типа забыл заблокировать комп, оставил документ на столе и т.п.). Постоянно виснущие базы Лотус, старая оргтехника и ПО, отсутствие профессиональных айтишников, некому решать настояшие технологические проблемы - все заняты отписками, визированием, совещаниями и согласованиями по десятому кругу - напоминает худшую советскую бюрократию. Если вы самодостаточный человек - не теряйте время, не ходите туда даже на собеседование.

Ну какой отзыв можно оставить?! Конечно же негативный! Я любил этот аэропорт всегда и люблю до сих пор. Только вот люди, которые в нем работают, к сожалению не все отличаются порядочностью. Я проработал в нем 3 недели, вернее проучился на курсах. А потом мне пришлось уволиться по состоянию здоровья, не устроившись на постоянную должность; я написал заявление по собственному желанию. Вот мне и заплатили три копейки от обещанной зарплаты, не заплатив премиальную часть. Я оплатил дорогую операцию на головной мозг. Сейчас нахожусь на инвалидности. Я писал несколько электронных обращений, потом заказное письмо на владельца аэропорта Дмитрия Владимировича, с полным пакетом документов. Конечно я думаю что письмо до него не дошло и его просто выкинули менеджеры в помойку. Я просил оплатить операцию и премиальную часть моей зарплаты. Но на оплату операции надеяться было несерьезно, но в связи с моими большими неожиданно возникшими проблемами, могли бы оплатить премиальную часть моей зарплаты, не ссылаясь на нормативы и положения. Хотя никто ни на что не ссылался, даже ответа не было. Людьми надо быть в первую очередь, понимаете!!! Очень обидно что мой любимый аэропорт наплевал на меня с высокой колокольни.

Наверное, то что в компании работает молодое руководство, а именно представители не достигшие возраста 40 лет, данный аспект можно было бы отнести к большому плюсу, если бы куча НО. Самое главное заключается в том, что люди достигнув какой-то позиции, не пытаются развиваться, а думают, что всеми знаниями наделены свыше. Ан нет, ошибаетесь господа - не надо заблуждаться в своих возможностях. Ноль, если он полный ноль, никогда не станет единицей. Но почему то эти нули считают себя именное единицами, не во что не ставя своих подчиненных. Для них подчиненные что-то вроде пушечного мяса, им гадить хотелось на их головы. Они не решают рабочих проблем, они не решают текущих задач, а только перекладывают свою ответственность на чужие плечи, особенно, если это плечи вновь прибывших, с такими вот мыслями: Он новенький, еще не въехал в процессы, пусть покидает говно. Вся структура и отношение к людям похожа на хлев, свиньям принесли еды - проектов - берите разбирайте. Линейные руководители не знают, чем у них занимаются подчиненные. А зачем, ведь есть главная задача - не попасть на штрафы, а для этого надо много выполнить задач по проектам, а именно: - провести кучу не нужных встреч (эскалации и разборы) - на которых утвердить, что самый главный дурак в проекте - это РП; - навешать штрафов с карточками, за которые надо отписываться, а не выполнять свои прямые обязанности - управлять проектом; Жалко я не могу прикрепить записи со встреч, которые приходится записывать - этот бред стоит послушать, особенно, когда пищит великий и ужасный ген.дир ДИ, или тупо шутит своими шаблонными приколами руководитель отдела по управлению проектами. Все это надо видеть. И если Вы те, кто под этим готов подписаться и работать в этом упорядоченном хаосе, то милости просим. Вам дадут на испытательный срок, все те деньги, которые вам обещали, но стоит этому празднику закончиться, как вы начнете получать милостыню на хлеб, чай и дорогу в обе стороны. Дерзайте. Двери всегда открыты.

Присоединяюсь к страдальцам, прошедшим через эту помойку. При наборе на работу умеют пускать пыль в глаза, а на выхлопе ноль. Своей системой мотивации, которая работает тебе в минус, заряжают сотрудников на отсутствие желания работать. Начальнику отдела по управлению проектами давно пора сменить место работы - засиделся. Чтобы развивать мозги и стремиться к самосовершенствованию, необходимо не только читать книги, обучаться, но и набираться опыта. А какого опыта ты наберешься и чему сможешь обучить людей, если ты как трухлявый пень сидишь в болоте и никуда не движешься, кроме абсолютного нуля? Чему можно научиться у человека, если он ничего не умеет, кроме как пытаться шутить по тупому, но с сарказмом. Убивала манера общения ген.дира DI или управляющего, уже не помню точно, как звучит должность. Он визжит на встречах на своих подчиненных как поросенок, за которым носятся с ножом. Результат всех встреч по проектам = 0. Жаль, что на этом сайте нет возможности поставить "-". Этих "-" было бы больше, чем одна звезда.

Расскажу на примере себя. Я приехала на собеседование,заполнила анкету соискателя и поговорила с руководителем отдела, я ей понравилась.НО! Даже если Вы понравились руководителю, это еще не значит,что Вы на следующий день сможете выйти на работу. Вам предстоит пройти ряд "Испытаний", это- 1. Тесты. Вам дают несколько тестов на IQ,психо тест и еще какие-то. Займет это у Вас часа 2-3 2. Мед. осмотр у врача предприятия. 3 .Полный мед.осмотр ( мне абсолютно непонятно для чего нужно его проходить людям,которые собираются работать в офисе, на вредном производстве-да, а офисным работникам зачем!?)Единственный +,это бесплатный медосмотр,чтоб проверить свое здоровье. 4 . Полиграф. Я все успешно прошла и вышла на работу, Коллектив у меня был просто замечательный и руководитель и все остальные, помогали объясняли и.т.д . У них все по стандартам и по правилам, шаг вправо, шаг влево ШТРАФ, штрафы там абсолютно за все, на Первый месяц ,все было хорошо,до первой зарплаты, вместо обещанных мне 35 т.р. мне заплатили 15. Не объясняя ничего. Зарплата расчитывается по какой-то непонятной формуле, это что-то из высшей математики, без бутылки не разберешься. Вообщем, кошмар.я проработала там 3 месяца и больше не выдержала. Это отвратительный работодатель, не ходите туда работать)

Успешно проработал в данном заведении 3 с копейками года под руководством всеми уважаемого Начальника производственной службы - Филлипова Сергея Александровича. Душа человек, уважение от всего коллектива. Потом он ушел на пенсию, взамен приволокли гр. Зольникова Дмитрия Владимировича. Вот тут начался дурдом, от которого взрослые дядьки чуть не плакали. Сначала он своими умнейшими идеями чуть не остановил деятельность ТЗК Домодедово, потом принялся увольнять всех кого не попадя, далее выдумывать новые функции для персонала, и наконец - намеренно штрафовать тех, кто ему не полюбился! Личностными качествами ему не похвастаться. Плевать он хотел на своих подчиненных, на все, что его окружает. Выгнал всех толковых спецов, взамен привлек лиц с перефирии с купленными дипломами. (Каждый электрик знает закон "ОМА", а начальник электриков там, не знает!) Тотально так. Управляющему директору плевать на все, что происходит. Он даже не здоровается. Я сбежал по собственному желанию! Мне заплатили только компенсацию за отпуск, а ЗП за ЦЕЛЫЙ МЕСЯЦ видимо оставили себе на карманные расходы. Привел в пример деятельность только одного человека, а там их уууу.... Товарищи! Если хотите там работать, лучше оставайтесь дома. Остерегайтесь этого места, ибо оно сделает вашу жизнь еще хуже! Я тому пример. P.S. Главный механик - вообще сплошной хохот. Страшно - ведь парк машин почти 70 ед.

Первое, что бросается в глаза, это абсолютно забитый коллектив. Все как серые мышки, тихие, чем-то напуганные. Большинство сотрудников, независимо от должности выглядят непрезентабельно. Дешевая до ужаса обувь, одежа и т.д. Но это видимо не их вина, а скорее отпечаток низких зарплат в компании, не смотря на громкое имя. Система всяческих поборов и штрафов оправдывает себя. К стати на собеседовании неоднократно был намек на то, что здесь в плане зарплаты, переаботок, планов и штрафов - полный копец. Основная зарплата мизерная, остальное выносится во всякие премии и иные, недостижимые с практической точки зреня выплаты. Впечатление, что персонал подбирается как на конвейере, один отработал месяц, а на его место уже этот месяц мучают всякими беседами, полиграфами и комиссиями, другого, который также через месяц сбежит. Процедура подбора сотрудников долгая, бестолковая, какие-то тесты, абсолютно не позволяющие определить, кого же они взяли работать, плюс медкомиссия и полиграф. Пока они проводят всю эту бессмыслицу, толковые люди уже начинают работать и зарабатывать, приносить пользу работодателям, но в других компаниях. А они так и занимаются свими тестами и подобной билибердой. А самое интересное, что взамен на своим амбициям, они даже не могут позволить своим сотрудникам выглядеть нормально. Был бы смысл у них все это терпеть за достойные деньги, но здесь их вам ни кто не даст и видимо независимо от результатов работы. В общем очередной российский извращенный громадный монстр, стремящийся жить по законам цивилизованной Европы, но реально живущий по понятиям российского быдла. Люди - мусор. Очередная больная компания России, нуждающаяся в срочной ампутации, прямо с руководством и хозяевами.

Аэропорт Домодедово - это худший работодатель 21 века по версии всех сотрудников! Зарплата одна из самых низких в России, всего 20 % от обещанных средств - не верьте в сказки на собеседовании! Отпуск не оплачиваемый! Хитрожопый Каменщик придумал схему при которой можно и не платить людям за отпуск - почему его до сих пор не взяли за Жопу не пойму. Больничный не оплачиваемый, аналогично Отпуску! Условия труда - ужасные! Духота в помещениях, постоянно висит программа, даже чай нельзя попить, только у кулера в коридоре. То ли еще будет, говорят скоро датчики установят, что и из-за компьютера не сможешь встать - сразу штраф. Штрафы за все!!! Руководство - это отдельная тема! Все сидят по сто лет в аэропорту (именно сидят, а не работают), развиваться никто не хочет, развивать компанию тем более! Резюме: Это не все минусы, которые я перечислил! Не теряйте время, даже на собеседование. Я лично даже врагу не посоветовал бы туда устраиваться сидеть.

Ранее озвученные недостатки подтверждаю, добавлю забытые: 1. Регулярный полиграф и периодически по назначению. Неприятная в принципе процедура, учитывая, что задают в том числе и личные вопросы, которые к работодателю отношения не имеют, например, есть ли друзья обеспеченные, перечислите всю собственность, которая имеется у вас и вашей семьи, расскажите о долгах и кредитах и т.д. И это каждые 3 месяца. А еще есть служба безопасности, которая делает свой план (как вы догадываетесь их зп зависит от количества раскрытых дел, которые они и "раскрывают"). Процедура крайне неприятная, разговаривают с любым вне зависимости от должности, возраста и пола по-хамски, показывая кто в доме хозяин. И ты должен оправдываться, что на 1 минуту раньше ты с работы ушел не к себе домой, а на встречу. Претензии по своей сути какие-то абсурдные (если бы реально проводили проверку по серьезным фактам - другое дело, но тут ПЛАН). 2. Руководители. Отдельная песня. Из-за высокой текучки кадров руководителями часто становятся не те, кто этого достоин, а по принципу остаточности, кто остался. Особенно это касается методического управления. Некоторых из них вообще нельзя допускать до руководящей должности. Такие "руководители" своим руководством убивают желание работать у тех, у кого оно еще есть. 3. График работы. В связи с тем, что главный топ-менеджер аэропорта работает с обеда и до полуночи, то все совещания часто приходятся на время после работы. В принципе было бы ничего страшного, если бы это было объективной необходимостью и не вошло в каждодневную норму. Это из крупных. Главное в работе в Домодедово другое - что после работы в аэропорту убито желание работать напрочь. Из хороших, профессиональных, энергичных людей аэропорт делает апатичных, безразличных и хата которых с краю.... Вывод: работать пойти туда можно только если действительно очень припрет с деньгами и сразу рассматривать как временное.

Громадная текучка кадров, действительно получать на руки можно только на еду, на стоянку машины можно даже не заработать, все сделано для того, чтобы люди выкладывались полностью, а не получали нормально, система штрафов такая, что от зарплаты останется только фиксированная часть, с введением программы контроля, штрафов приходит столько, что все свое рабочее время пытаешься "отписаться", чтобы получить на несколько тысяч больше. Начальство не настаивает, чтобы сотрудники занимались работой, для них главное процесс, за который они получают деньги, ну а сотрудники увольняются через несколько месяцев, понимая, что с такой зарплатой "протянешь ноги". Все законы поставлены с ног на голову. Не соблазняйтесь высокими зарплатами, штрафы их съедят. Если Вы только устроились, и у Вас нет лапы", то сидеть придется в бараке, называемым рабочим местом, без окон, но есть кондинционер, в некоторых крайних помещениях зимой холодно. Социальный пакет только оплата больничного, никаких спортзалов. Перспективы нет.