Добавить отзыв Найти отзыв

ИП Агапова Ю.И. (Barbara) — отзывы сотрудников о работе в компании

(Рейтинг: 2.88) (Количество проголосовавших: 4)
Сфера деятельности:

Раменское (Раменский район),

Производство и продажа материалов для оформления взгляда.
я владелец!
Подписаться на отзывы о компании


Ознакомьтесь с отзывами о работодателе ИП Агапова Ю.И. (Barbara). Если у вас есть опыт работы в компании - оставьте свой отзыв о работе.

Добавить отзыв без регистрации (анонимно)

Ваш рейтинг компании:

[23.11, 10:20] +7 916 023-92-23: Barbara-Lash приглашает вас на запланированную конференцию: Zoom. Тема: Собеседование Руководителя Отдела Продаж Время: 23 нояб. 2022 02:00 PM Москва Подключиться к конференции Zoom http************* Идентификатор конференции: 819 2226 1383 Код доступа: zY2HHw [23.11, 10:21] +7 916 023-92-23: С Уважением, Застрогина Дарья менеджер по персоналу компании Barbara [23.11, 11:17] +7 916 023-92-23: Благодарю за время, которое вы уделили нам. Очень извиняюсь, но мы решили продолжить диалог с другими кандидатами. Собеседование отменяется. Желаем интересных проектов!
Когда я устраивалась на работу, к сожалению не нашла отзывов о компании ни на одном сайте, возможно мой отзыв убережет соискателей от потерянного времени и нервов. Итак, работодатель - компания Barbara, она же Barbara-lash, она же ИП Агапова. Приятная и милая на первый взгляд компания, которая с первого же дня работы оказывается тем ещё местечком. По порядку: При трудоустройстве Вы пройдете через несколько этапов собеседования, я проходила три: 1) телефонное интервью (с консалтинговой компанией) 2) удаленное собеседование по скайпу (с консалтинговой компанией) 3) заключительный этап - в офисе г. Раменское МО (с собственником бизнеса и его командой) Ура, после одобрений и ожидания ответа вы наконец выходите на испытательный срок. Но, рано радуетесь…. В данный момент компания напоминает собой курицу с отрезанной головой, бегающую в исступлении по кругу. Почему так? Всю компанию можно условно разделить на 3 части: А) Собственники компании Б) Весь персонал компании В) Прокладка между собственниками и персоналом в виде сторонней консалтинговой компании по «выстриванию бизнес процессов» (далее прокладка) (осенью 2020 года компания фактически «захвачена» Консалтинговой компанией) Как в компании строится взаимодействие: Собственник озвучивает свои желания прокладке в надежде что она построит процессы в бизнесе за него, а та рулит компанией исключительно в своих интересах. Обратное взаимодействие строится так же: Большую часть информации о своей компании собственник узнает от прокладки (естественно любая информация искажается таким образом, чтобы прокладка могла выглядеть красавчиками и оправдывать свое существование). Классная схема, не правда ли? Чтобы было понятнее опишу двух представителей данной прокладки с которыми мне довелось пообщаться: Лариса - приятная в общении женщина, но вне рамок собеседования мы с ней не взаимодействовали. Леонченко Мария (далее Мария) - подчиненная Ларисы и по совместительству представитель прокладки по взаимодействию с персоналом компании Barbara. Через нее отдаются указания, она же является глазами и ушами собственника в компании. И вот тут начинается самое интересное) Сложность заключается в том, что Мария не в состоянии не только ставить задачи подчиненным, но даже сформулировать эти самые задачи. Она бесконечно рассказывает о своем огромном опыте по управлению персоналом (не про сам опыт, а просто повторяет раз за разом, что этот опыт огромный), и о том что она готова всему научить, всем поделиться и предоставить все необходимые для работы материалы, шаблоны и т.д. (базу знаний!) На эту «базу знаний» без смеха не взглянешь, т.к. на поверку ею называют наспех скачанные бесплатные чек-листы различных инфоцыган (У меня личных наработок и материалов по профессии раз в 6 больше. И это практическая информация, а не наспех скачанные из разных сайтов куски). Чему же учила меня Мария на своем примере: Ставить противоречивые задачи. На попытки прояснить которые, реагировала крайне агрессивно и неадекватно. Даже в присутствии третьих лиц. Хвастаться «базой знаний» из которой сотрудники могут черпать знания, состоящей из скачанных чек-листов инфоцыган и спам рассылок. Говорить что моя подпись на важных документах всего лишь формальность, которая ничего не значит. Юлить и перекидывать ответственность. Выдавать чужие идеи за свои. Прямо не отвечать ни на один вопрос (не на один КАРЛ!) Говорить на повышенных тонах, грубить, хамить, пытаться повесить чувство вины и т.д. Пытаться перекинуть на подчиненных свою работу и работу по еще 2 должностям, о которых не было разговора на собеседовании (Мария, кстати, пыталась меня припугнуть, недвусмысленно намекая на то, что от моей сговорчивости будет зависеть её благосклонность в предоставлении обратной связи собственникам, и что без неё мне испытательный срок не пройти) И конечно же говорить, говорить, говорить какой она (Мария) замечательный специалист (нет) и имитировать бурную деятельность. Складывается ощущение, что Мария благодаря своему «огромному опыту» выучила несколько умных слов и постоянно бравирует ими, пытаясь, убедить в своей экспертности окружающих, при этом не имея какого-то практического опыта. Ведь числиться в «крупной компании» и выстраивать работу в Крупной компании это совершенно разные вещи. Я уже не говорю про письменную презентацию моих обязанностей с «водой» и кучей грамматических ошибок. Почему не говорю? Так ведь каждый может ошибаться… 30-35 ошибок в 1 документе!!! это похоже норма для Марии, нельзя её за это винить. И этот человек , «глаза и уши собственника», тот кто доносит информацию руководству (искаженный такой вот «рупор правды») и «ставит задачи» по работе. Как результат мы видим, что в компании: Постоянная текучка кадров (1-2 месяца и люди сбегают, 8 сотрудников с кем мне довелось пообщаться работают от 1 недели до 1 месяца) Не привлекательные условия работы (не каждый готов ежедневно молча терпеть хамство в свой адрес от Марии) Люди не знают что им делать, с кем взаимодействовать внутри компании (все завязано на прокладку в лице Марии) Острая нехватка сотрудников, которых ищут по 3-4 месяца и не могут найти (что не удивительно), ведь ищут они сотрудников только на Hh, игнорируя 90% других площадок, зачастую более эффективных (ведь так делают все великие знатоки в сфере управления персоналом) Многое из того что делают сотрудники уходит в стол за не надобностью или не актуальностью При таком порядке вещей достичь какого-то ни было результата не представляется возможным. Взаимодействие с Марией строиться по принципу: «Пойди туда, не знать куда, сделай то, не знаю что». Вопрос: Знают ли обо всем этом собственники? Мне собственники показались умными людьми, искренне желающими развивать свою компанию. Хочется верить, что их просто ввели в заблуждение представители консалтинговой компании, которые фактически перехватили управление и создают видимость работы (рисуя таблички, рассказывая истории), что бы у собственников складывалось ощущение что «все хорошо, все идет по плану». Но если собственники в курсе происходящего и это их осознанная стратегия, то можно только посочувствовать будущему сотрудников компании Barbara, она же ИП Агапова. PS: В скором времени компания Barbara, она же ИП Агапова планирует заставить своих сотрудников написать кучу положительных отзывов, что бы создать впечатление о себе как об адекватном работодателе. Имейте это ввиду.
Владелица приятная в общении
23 ноя | Среда
Саша
[23.11, 10:20] +7 916 023-92-23: Barbara-Lash приглашает вас на запланированную конференцию: Zoom. Тема: Собеседование Руководителя Отдела Продаж Время: 23 нояб. 2022 02:00 PM Москва Подключиться к конференции Zoom http************* Идент...

4 мая | Вторник
Аноним
Владелица приятная в общении

27 окт | Вторник
Аноним
Это кидалово 100% денег не дают,а как уходиш еще и не знают тебя вовсе.Кармадонов и его верный пес Холостов денег Ваших не дадут, а уйдете так и вовсе забудут, подкидывают немножко чтоб работал ,а так жо.а ...