Аптечка.Ру, справочная служба о наличии медикаментов — отзывы сотрудников о работе в компании

Директор Кировского филиала Петров Андрей Владимирович написал мне письмо на личную почту с предложением поработать, и у нас завязалась переписка: Директор: У нас в организации есть вакансия Менеджер по продажам. Посылаю Вам информацию об организации и схему проезда к нам. Если у Вас есть интерес к этой вакансии, прошу перезвонить на любой из укзазаных мобильных номеров. Требования: возраст от 22 лет готовность к командировкам на закрепленной территории опыт работы в продажах (желательно в сфере FMCG) от 1 года наличие личного автомобиля личные качества: целеустремленность, коммуникабельность, ответственность, исполнительность, работоспособность, стрессоустойчивость пользователь ПК (Excel, Word, e-mail) Обязанности: управление продажами на закрепленной территории работа по поддержанию и росту активной клиентской базы выполнение плановых показателей управление дебиторской задолженностью Условия: заработная плата на испытательный срок 30 000 р. после испытательного срока средняя заработная плата от 35 000 р. (оклад+бонус) командировки по клиентам на закрепленной территории оформление с соблюдением ТК РФ компенсация ГСМ график работы 5/2 Я: Здравствуйте, Андрей! Хочу уточнить, некоторые моменты. Вы предлагаете использовать личный автомобиль, например "бюджетны" стоимостью 400-500 т.р., в обмен на 35 т.р. среднего месячного дохода? При этом, 35 т.р., насколько я понимаю, цифра переменная, а размер оклада стремится к прожиточному минимуму? Директор: Если внимательно прочитать Условия работы, то можно увидеть пункт: Компенсация ГСМ. У нас в компании 100% компенсация ГСМ. Я: Компенсация ГСМ вопросов не вызываете. Непонятно на какие деньги можно рассчитывать за свою работу, т.к. оклад не известен и амортизация авто за свой счёт. Директор: У нас возможность работать на этих условиях- дело добровольное. Кандидаты есть. Если условия не соответствуют Вашим пожеланиям, то заставлять не будем. Я: Такой ответ можно расценивать не иначе, как: "За свою работу Вы не получите ничего". Директор: Каждый видит одно и тоже обстоятельство по-своему. Это Ваша жизнь, управляйте ею сами. Мне сложно Вам что-то посоветовать. Я: Андрей, я задал Вам конкретный вопрос по доходу. Вы уклонились от ответа. Директор: Я Вам еще раз отвечаю, что будет только то, что написано. Сколько раз Вам написать, чтобы стало понятно? Я: Андрей, я задал Вам только один вопрос в первом сообщении. Следующие мои сообщения не содержали никаких вопросов. Это были утвердительные ответы на Ваши философские размышления. -------------------------- Только после этого письма Директор филиала одного из "лидеров" рынка перестал писать на мой личный почтовый ящик. Делайте выводы :) Показать полностью

Рудинский. В чем его феномен гениальности? Как родился этот миф? Это случайность, стечение обстоятельств? Попробуем разобраться, вот Моя версия: В одно не очень прекрасное время для страны, Рудинскому поступило предложение реализовать продукт отдаленно имеющий отношение к медицине на довольно льготных условиях. Как лицо ничего не понимающее в бизнес процессах и управлением кадровыми ресурсами Рудинский занялся поисками людей способных осуществить реализацию товара. Вот тогда и возникает на горизонте Сторожев, которому Рудинский и передает все бразды правления процессом сбыта. Продукт реализован и получена небольшая прибыль, захотелось большего и Рудинский начинает поиск «свободных» денег, создание и развитие компании занимающейся спекуляцией. Никто не забыл, что в то время свободные деньги водились только у криминала, который «инвестировал» денежные средства в любые проекты, лишь бы их отмыть и сохранить. Вот так в компанию и пришел г-н Шабтай Калманович (человек многосторонний и столь харизматичный, с хорошими связями в криминалитете, правительстве, и в зарубежном фармбизнессе, а также с возможностью привлечения денег в компанию лиц конфликтующих с законом). Согласно отчету «Нота-банка» (который приобретен в 2005 г. «СИА Интернейшнл» как расчетный) за I квартал 2006 г., с апреля 1999 г. Калманович уже занимает должность заместителя генерального директора ЗАО «СИА Интернейшнл ЛТД». С этого момента и начинается бурное развитие компании. Столь гениальное решение в кризис 1998 года - не прекращать отпуск товара аптекам, могли позволить себе только те компании, которые не зарабатывали деньги, а помогали различным людям «пристроить» и хоть как то сохранить и «отмыть» большой объем имеющейся денежной массы, и структуры гарантирующие возврат денег у должников. Имея такие возможности финансирования и «крышевания» своего бизнеса у Рудинского не было интереса в наличии профессионалов в своей команде, поэтому всех кто хоть немного разбирался в ситуации и предупреждал о возможностях потери рынков сбыта, тут же выдавливали, а на их место всегда назначали угодливых и молчаливых, не мало не заботясь о наличии профессиональных качеств, ставя на высокие руководящие должности людей, которые никогда не руководили даже парикмахерскими, и не имеющие успешного опыта применения специальных знаний (зачастую на момент назначения не имеющих данных знаний), но тупо исполняющих волю Рудинского, восхваляя его гениальность и помогая увольнять людей имеющих свое мнение. Пока компания работала в тени и на деньги столь известного человека в определенных кругах как Калманович, неспособность управления компанией не влияла на прибыль. Но 2 ноябре 2009 года «кто то включил свет и тень исчезла», в Москве был убит бизнесмен Шабтай Калманович, и вот тогда команда управленцев показала свою «способность управлять» во всей красе, начались метания, склоки и дрязги между замами и «сливания» друг на друга и людей конкретного клана компромата, с единственной целью снять с себя ответственность за бездарное управление процессами. Ответственность за последствия данных склок Рудинский и Сторожев договорились возложить на простых исполнителей и перетряхнуть всю компанию, пытаясь заткнуть рот недовольным. Прекрасно понимая, что созданная им «команда» замов не способна не только развивать, но и удержать компанию на плаву. С 2009 г. Рудинский, опять срочно ищет людей способных сохранить и приумножить уже нажитый капитал на стороне. И он их находит, но люди специалисты только в банковском секторе, поэтому срочный перевод денежных активов в банк, и одновременный отход от дел в СИА. Но за профессиональные услуги всегда требуют адекватной оплаты, а не назначение на дутые должности, отсюда и уступка Рудинским в качестве оплаты значимой доли активов этим профессионалам. Мое ИМХО компанию губит именно не профессионализм и дилетантство Рудинского, ну а Сторожев, Якушкин, Соловов, Гаркуненко и др., это просто игрушки Рудинского, которые по его воле и его хотению просто занимают места и веселят его в часы присутствия в компании (такие скоморохи при царе батюшке), выполняя за него грязную работу, которым он всегда в награду позволял тащить небольшой процент из компании, создавая и поощряя саботажи и склоки в подразделениях. Отсюда и скотское отношение дутых замов к специалистам нижнего и среднего звена, презрение и «гнобление» всех тех кто имеет профессиональный опыт, и «не умеет пиз.ить денежку», продвижение и назначение на должности лиц обладающими способностью (как сами же и пишут) «отлизывать и подмахивать» но уже у конкретных замов, бестолковое раздутие напрямую подчиняющихся служб и бездумное сокращение выплаты ЗП сотрудникам, за что последние и платят им всем, в первую очередь Рудинскому, «большой» любовью. Показать полностью

Все..Кирдык империи.Обычный опт.склад, вдобавок один из худших как по качеству так и по ценам. Сначала тотальное сокращение сотрудников в целях оптимизации расходов, через месяц понимание что их наличие принесе прибыль- набор новый..и параллельно тотальное сокращение всего состава который отработал по 10-12 лет, поднимал филиалы с момента открытия.Причина-не могут мозги перестроить..Какой из менеджера менеджер если любое его движение надо 3 раза согласовать с королевами..Чернявской,Куликовой и Вершком..зато спрашивают как с свободного охотника..сегодня была последняя капля дерьма..теперь накрыт с головой ей.Это уже не начало конца-а конец

Работы оочень мало,зарплата и так не большая,так еще и местное руководство придумало штрафы безумные...Так н-р,:серия -200р...перевложение -5у.е,недовложение 4у.е,пересорт-4у.е -А после 1т.р.штрафы удваивают(((Да и акты подозрительные очень.....у людей на 65 у.е.актов,на 70у.е...а 1у.е.=50рТ.е.65×50=3250р удваивают =6,500,а зарплата 21'000...Как это назвать??????Половины актов выписывают от фанаря местные недалекие товароведы,которые после просьб поднять аптек отвечают:"Вы что нам не верете???Вы думаете,мы вам приписываем штрафы????Да мы не думаем ,мы уверены в этом!!! Удивлен(а) таким людям,зачем плакать в платок,писать какие то комментарии,если вас что-то не устраивает,мало работы, и мало платят, да и еще и обманывают,идите молча пишите бумагу на увольнение, и ищете порядочного работодателя, который вас не будет обманывать.Полно организаций которые "ВАС ЖДУТ" .

Уважаемый GGGG, вы думаете, провизор с «высшим» образованием понял о чем Вы написали "иметь образование не ниже среднего", таким как он необходима расшифровка. Ну и просто историческая справка: "№4: От редакции : "Провизор Ру" уходит на каникулы. Раньше времени. (25-12-2009 http://www.provizor.ru) «……. Дело в том, что наш редактор Александр Вандышев попал в автомобильную аварию. ……….в которой находился наш редактор и его супруга, сотрудница компании "Сиа Интернейшнл". …..» Все обливание помоями на сайте, через который Рудинский всегда проводил свою политику продаж и формировал необходимое мнение клиентов с использованием редактора Вандышева, напоминает схемку с адвокатишками, вот только адвокатишки «засветились», да и знает Сторожев их в в лицо, вот и внесли изменения в схемку, не по сути,а по содержанию. Видимо пришло время Сторожева перевести в номинальные советники. Любовь приходит и уходит, а прибыль хочется всегда. Ну а то что компания в глубокой жо.е, это не для кого не секрет, но рыба гниет с головы. Показать полностью

А что покапать и посчитать самому лень, гугл вам в помощь? Я думаю, что ссылки вам вряд ли помогут, так как для оценки состояния компании необходимо обладать специальными знаниями, а так как даже люди имеющие образования МВА не всегда могут провести оценку, то дам только начало, а в остальном своими ручками. По данным статистики уже в 2010 г. (не самом плохом году для СИА) «На первом месте среди импортеров находится российское представительство корпорации Sanofi-Aventis — ЗАО Авентис Фарма (6,6 % от общего объема импорта в стоимостном выражении. В свою очередь сдали свои позиции, однако остались в первой тройке лидеры 2009 г. Протек (5,55 %) и СИА Интернейшнл (5,2 %). Доли этих импортеров снизились на 17 % и 22 % соответственно.» (http://www.pharmexpert.ru) Как видите уже в 2010 г. потери у СИА самые большие Если Оборот компании в 2006 году составлял $2,16 млрд., то в 2011 г. этот оборот уменьшился почти в 2 два раза и продолжает падать (объяснения в компании конечно данному факту придуманы, но как писала Мнение, просто нет денег и не важно как донести это массам) В связи с правилами и обычаями принятыми в РФ, данные статистики и официальных отчетов для получения более правдоподобных цифр необходимо проводить корректировку, то есть увеличивать минимум в 3 максимум в 7 раз официальные цифры (так уж в РФ принято выводить средне - статистическое). Одним из важнейшим фактором развития любой крупной компании является возможность увеличения объемов инвестиций, как внешних, так и внутренних. Посмотрите внимательно финансовые отчеты компании за 2009 – 2011 г , в компании нет вложений на развитие (все деньги закачиваются в НОТА БАНК) отсюда и презрительное отношение к кадровым ресурсам компании. Компания стала абсолютно не интересной для внешних инвесторов, в связи с этим и резкое изменении политики продаж. Отсутствие инвестиционного интереса связано с отсутствием команды способной использовать внутренние резервы компании (так как резервов не финансовых ни кадровых у компании практически нет), поэтому и назначен срок 1- 2 года для оздоровления (как писал другой). Обычно такой срок необходим для финансового оздоровления компании, в том числе и замены управленцев, но сам Рудинский провести это не может (не умеет), поэтому вероятнее всего компанию « выкачают до дна» и продадут за бесценок, так как за хорошие деньги продать не удалось, люди представляющие интересы на переговорах способны были только заниматься самолюбованием, а вот американцы и Абрамович оказались умнее чем казалось. В связи с отсутствием внешних инвестиций Рудинский пытается перепрофилировать свой бизнес и сам готов инвестировать деньги в проекты связанные с созданием фармацевтического кластера в Волгоградской областипо строительству нового завода, строительству поликлиник в Московской области . В случае удачи, нынешняя команда ему станет вообще не интересна, все рабочие места будут созданы в Волгоградской области, в Москве вероятнее всего останется небольшое представительство. Все ТОР в компании это прекрасно понимают и пытаются любыми способами увеличить «золотые парашюты». Но пока все эти проекты по тем или иным причинам «мыльные пузыри», отсюда и «НОТА БАНК». Посмотрите отчетную документацию СИА и «НОТА БАНКА» выложенную в интернете (учтите займы и кредиты, в том числе кредитную линию Газпромбанка, которую как вы понимаете дают далеко не бесплатно), а также разъяснения руководства компании об отсутствии денег на выплату ЗП. Если интересует более подробный отчет, сейчас довольно много специализированных компаний предоставляют аналитический отчет с раскрытием всех показателей (правда не бесплатно, но такими отчетами пользуются все кредитные организации при оценке рисков не возврата кредитов). И еще, понятие третьи на рынке, не совсем корректно, вы можете быть по оборотам третьими, но это не говорит о стабильности самой компании, так как показатель стабильности компании – это в первую очередь инвестиционная привлекательность. У меня, как у многих, например не возникает вопрос, почему столь прибыльное предприятие (как утверждает руководство СИА) берет деньги под большие проценты в чужом банке, и одновременно накачивает денежной массой свой банк ? Одновременно у себя проводя сокращения, даже идет на нарушение законодательства об оплате отпусков, урезая по максимуму ЗП, практически отказываясь от социальных выплат и вводя драконовские штрафы. Выводы делает каждый сам, либо открывши рот делает вид что верит официальным разъяснениям ТОР в компании, либо- « про усохшую тушку». Только желанием «уйти» в другой бизнес объясняется отношением Рудинского к кадровой и продажной политике компании, мое ИМХО это связано в первую очередь с неспособностью положительного влияния на процессы, происходящие в данной компании. Поэтому и верит, что «на чужом лугу и трава зеленее». Показать полностью

Уважаемый Ден, внимательно ознакомившись с Вашими отзывами и комментариями можно сделать только один вывод, вы пытаетесь «сойти за своего», что является довольно избитым приемом (малоэффективным) специалистов по пиару. Попытки применение вышеуказанного приема производятся только с целью создания видимости правдивости информации предоставляемой Вами. Ни один из Ваших постов не содержит критики СИА, вы просто озвучиваете те факты, о которых постоянного говорит г-н Рудинский и его приближение, а также искажаете информацию о состоянии дел в компании, с целью последующего размещения оправдывающей информации ставящей под сомнения сообщения др. людей. В своем сообщении Вы указываете, что в настоящее время «… тендеры гос и муниципальных закупок приостановлены для всех, это связано с изменением процедуры их проведения»- это с каких источников Вы взяли? «Отсутствие скидок для аптечных сетей объяснимо тем, что практически все поставщики с подачи ФАС (расшифровать надо?) отказались от дисконта по объёму закупок т. е. если раньше мы закупив 100 тонн у одного призводителя (поставщика) имели почти 30% скидуху за объёмы»- вы уважаемый искажаете факты, поставка лек.средств производилась СИА всегда по серым схемам , обязательно вместе с договорами поставки заключались "откатные договора (по которым СИА за якобы какие то услуги (часто –изучение рынка сбыта) получала возврат денежных средств, производилось это только потому, что лек.средства закупались по очень высоким ценам и СИА используя административный ресурс «вымывала» дешевые лекарства из аптек и «проталкивала» эти дорогие лекарства (руководители аптек ежегодно поощрялись как премиальными так и поездками за счет СИА на "якобы" семинары за рубеж). Не взирая на своевременные предупреждения ТОР менеджмента об изменениях в законодательстве о порядке формирования наценки, кое кто в СИА закупил лек.средств по ценам значительно превышающим максимальный порог (сколько этот человек получил за это денег в виде откатов история умалчивает), отсюда в компании и возникли огромные суммы убытков. Кроме того на рынке появились компании в которые ушли все толковые бывшие руководители СИА, предлагающие лек.средства по значительно меньшим ценам, естественно «аптечки» сразу ушли, а следовательно и реализация в СИА стала стремиться к нулю. По поводу штатного расписания, которое приводится в соответствие, полный бред. В СИА все штатные единицы вводятся путем, кто лучше расскажет сказку Рудинскому о необходимости новой должности. В обоснование развития служб даже не гнушаться дословно переписывать научную литературу, и выдают этот труд как лично разработанную концепцию развития службы. Поэтому службы «раздуты», функционал сотрудников не понятен, взаимодействие отсутствует. Карьерный рост в СИА возможен только в нескольких случаях, либо Вы тупой лизоблюд, родственник, либо человек который придумал схему вывода денег из компании и донесший эту схему до одного и из противоборствующих Заместителей Рудинского, естественно с предложением получать процент от такой схемы. Вот только тогда ЗАМ и придумает для вас должность, даст материальный и людской ресурс и будет Вас защищать всеми ему (ЗАМу) доступными способами. Все остальные сотрудники становятся «быдлом» мешающим «творческому процессу», отсюда и отношения, а также и увольнения (здесь не рассматривается продвижение по основаниям нетрадиционной сексуальной направленности). В компании работает единственный принцип: «главное чтобы ты воровал не больше руководителя». Причинами расторжения договора покупки компании и выплатой большой суммы неустойки Texas Pacific Group (TPG) Capital и явилось по их заключению, отсутствие системы управления, наличие огромного штата неквалифицированных сотрудников, отсутствие надлежащего контроля движения денежных средств, отсутствие понятия логистики как таковой. В настоящее время Рудинский ищет на рынке ИДИОТОВ, способных купить данную компанию, в этом состоянии, сам же Рудинский давно воспринимается руководителями компании как Киса Воробьянинов, типа сидит и раздует щеки, а вот отчитываться и подчиняться необходимо конкретному ЗАМу в круг которого ты и входишь, а с людьми Вне этого круга, война до победы. Показать полностью

Перспективы роста присутствуют, но если только ты активно участвуешь в офисных играх организуемых генеральным и его приспешниками по снятию толкового руководителя отдела. В компании толпа народа, которая не знает чем заняться. Вся компания поделена на несколько лагерей, которые ведут между собой постоянные войны, а генеральный, на все это взирает свысока и получает удовольствие. Среди топ менеджеров осуществляются ставки на предмет, за какой период времени они смогут «сожрать» неугодного. Под прикрытием этих игр остальные сотрудники тянут с компании все, что плохо лежит. Филиалы живут своей отдельной жизнью, что и как там происходит никто ничего толком не знает, руководители филиалов обзванивают всех подряд руководителей структурных подразделений, пытаясь добиться решения своего вопроса. Основная задача руководителей служб не работа, а пускания пыли в глаза Генеральному, чем больше пыли, тем больше вознаграждения и должности, в результате руководство служб состоит из людей умеющих только целовать зад Генеральному, толковые работники сбегают очень быстро, решить вопрос проблемно, так как никто не понимает, кто за что отвечает. Как пример, один из руководителей департамента добился благосклонности Генерального заставив весь департамент написать и выучить гимн департаменту, где прославляется великий и могучий Генеральный. Данная компания – порождение единоличного безапелляционного управления, и эти проблемы не только в данной компании, а во всех образованиях, где преобладает данный вид управления (мини СССР при тов.Сталине). Показать полностью

Не рекомендую данное место работы. Обещали одну ЗП. В трудовом договоре прописали другое: только окладную мизерную часть. ЗП платится с опоздание в месяц. Такое чувство что трудовой договор составлен в свободном, не деловом стиле. (сказано про премиальную часть согласно положения об оплате труда - ни названия, ни даты этого положения в трудовом договоре не указана). процент от дохода - как премиальная часть и часть зп тоже не указана. Хотя составляет бОльшую часть зп. В итоге и расчет был только согласно цифрам трудового договора(а это прожиточный минимум). Все, что было оговорено, так и осталось на словах.

Как утверждал Маркус 15.12.11 21:36 в своем отзыве « такая сумма (33 тыс.долл.США) может обанкротить разве что сетевого хомячка». Если принимать во внимание это утверждение и тот факт, что компания «Ланафарм» всегда являлась скрытым аффилированным лицом СИА Интернейшнл , и всегда терпеливо ждало денег по договорам поставок (гораздо по более длительным срокам и большим суммам). Возникает обоснованное предположение о сговоре СИА и «Ланафарм» Целью подачи иска «Ланафарм» может, является только попытка СИА назначить своего «подконтрольного» арбитражного управляющего, и с его помощью вывести активы на третью фирму принадлежащую Рудинскому (например для инвестиций в медицинский комплекс на Новорижском шоссе или строительство сети медицинских клиник). Тогда становится понятна вся ситуация в СИА, а сокращение и выдавливания сотрудников проводится с целью уменьшения второй очереди кредиторов. Т.е. компанию сознательно и давно руководство СИА вело к банкротству (видимо с того момента как сорвались сделки с продажей СИА). Но за это деяние предусмотрена Уголовная Ответственность (ст.196 УК РФ), видимо убеждены, что связи в МВД позволят в очередной раз уйти от привлечения к уголовной ответственности и опять успешно « попилить деньги». Господин Маркус прав, что такие суммы способны обанкротить только сетевого хомячка, но если только в банкротстве не заинтересован ТОР менеджмент. Для справки: « Игорь Рудинский собирается строить в регионах клиники обоих форматов — и медцентры широкого профиля, и перинатальные центры, рассказал Ъ источник, близкий к СИА. Об этих планах от самого господина Рудинского слышали сотрудники двух отраслевых консалтинговых агентств. "Мы это не комментируем",— заявил вчера руководитель пресс-службы "СИА Интернешнл" Дмитрий Фролов. Собеседники Ъ утверждают, что новая сеть будет личным бизнесом господина Рудинского, до 2011-2012 годов он намерен построить около 50 центров с такими же параметрами, как комплекс на Новорижском шоссе. То есть стоимость каждого центра может составлять примерно $50-60 млн, а совокупные затраты превысят $2,5 млрд.» (http://www.kommersant.ru/doc/835787) Показать полностью

Чернявский выписывает штрафы за всё что можно при этом ты можешь быть ни при чём, справка 2НДФЛ и поступления на счёт в СИТИБАНК различаются тысяч на десять в месяц!!! Куда деваются деньги непонятно,а это где-то 120тыс. в год с одного сотрудника!? А одних водителей в отделе 120человек не считая складских!!! Это уже уголовкой пахнет причём в особо крупных размерах! Отпуск две недели в год, разбил машину заставят платить(причём по таким расценкам будто это бентли а не газель). Сотрудники для руководства быдло, при этом г-н Чернявский и г-н Сторожев общаются друг с другом будто любовники!!! если ты натурал держись от этих гомосеков подальше!!! Был там зам. нач. трансп. отдела, тоже не ахти, но натурал! Сократили!!! Одно могу сказать за три года заработал гемморой сорвал спину, ушёл оттуда и жалею только пацанов что там ещё работают!!!

Уважаемые соискатели. Не тратьте свое время на эту компанию и на "Магнит" в том числе. Ранее "МагнитФарма" называлась "Сиа интрнешнл", и видимо ее славные времена далеко в прошлом. Судя по впечатлениям - разруха полная там творится. Место ужасное (промзона), кругом ходят жамшуты пока дойдешь до офиса, но это мелочи. HR девушка лишь бы заманить назвала одну вакансию, по факту оказалась другая, уровень зп не называют. На встречу пришло двое очень озлобленных и краснолицых (видимо пьют) мужчин, которые с ходу начали агрессивно общаться, словно перепили. Впечатление ужасное. Читайте заранее отзывы о "Магните", "Магните Фарма" (СИА Интернешнл), и не тратьте свое время.

«…..в Москве был убит бизнесмен Шабтай Калманович, и вот тогда команда управленцев показала свою «способность управлять» во всей красе, начались метания, склоки и дрязги между замами и «сливания» друг на друга и людей конкретного клана….. ну а Сторожев, Якушкин, Соловов, Гаркуненко и др., это просто игрушки Рудинского…» Наконец то, став бОльшим руководителем и выпросив себе должность зама у Рудинского, за свои персональные заслуги (видимо за успешное развитие присутствия компании в регионах) г-н Якушкин продолжает развивать и применять свою стратегию но уже в Головном Предприятии СИА Интернейшнл , о которой рассказывал корреспонденту Известия еще в августе 2006 г. "Сейчас стратегия большинства российских сетей сводится к решению одной важной задачи -- как можно дороже продать себя стремящемуся на рынок иностранному инвестору. Ведь выгоднее вовремя продаться, чем быть выжитыми с рынка", -- прямо говорит Максим Якушкин, руководитель фармдистрибьюторской компании " СИА Интернейшнл" (http://www.rbc.ru/digest/index.shtml?izvestia/2006/08/29/31118882). Эксперты едины во мнении, что экстренное "наращивание активов" -- не что иное, как предпродажная подготовка. Поэтому наша компания в прямом смысле слова готова была "продаться" иностранцам, и активно надувалась, но те, к сожалению, быстро оценили потенциал компании и предпочли отказаться от столь сомнительного актива. Т.к. спрос на компанию с такими вот супер управленцами отсутствует вообще, и рассчитывать на динамичное развитие компании во главе замов мечтающих все продать – Утопия, умные люди давно подготовили запасные аэродромы и многие свалили нах., как неоднократно рекомендовал Якушкин на этих страницах к конкурентам, и естественно вместе с идеями и предложениями. Именно такие вот "профессиональные" замы уже в 2006 г. позиционирующие себя как «руководитель фармдистрибьюторской компании " СИА Интернейшнл"» нравятся и уважаемы самим Рудинским. Поэтому перспектив у компании немного, либо быть проданной, либо остаться не очень хорошим региональным складом. И откуда в компании могут взяться адекватные и профессиональные руководители? Гибель Шабтая Калмановича (http://orabote.net/feedback/show/id/89265#acomment), конечно потеря для развития компании. Но в общем и целом, в жизни как и в физике работает закон сохранения масс – «если где то убыло, значит где то прибыло» в конце концов ведь долей одного профессионала столь своевременно покинувшего этот мир, всегда можно успешно рассчитаться с другими профессионалами, сохранив и приумножив в неприкосновенности свой интерес и обретя новых партнеров по бизнесу. Показать полностью

Если когда нибудь,кто нибудь,вам посоветует эту компанию...НИ ЗА ЧТО не идите туда,не тратьте свое время!!! Руководство ужасное,ЗП задерживают на полмесяца,льгот никаких нет,обычно в других компаниях все делается для сотрудников,в этой же ,в точности до наоборот!!! Начальству вообще никакого дела нет до их подчиненных...в общем гиблая,ужасная контора,натравить бы на неё налоговую и еще бы чего похлеще,хуже места,я еще ни где не работала!!!!

муж работал уже прежде в этой компании,но когда там стали менять графики,сокращать,он сам решил уволиться.... прошло 2 года и он снова ищет работу...позвонил в СИА...ответили -приезжайте...приехал....сказали,что он им подходит и можно забирать документы с прежней работы и приезжать! муж увольняется с работы,вечером звонит в СИА,ему говорят ,что все хорошо,его ждут утром в 11часов 28.03.1014..... муж встает в 6 утра,едит в Москву(живем в области),тратит на дорогу в один конец 300р,приезжает,а ему говорят,что набор приостановлен!!!!но если что они будут иметь его ввиду... ВЫ ВООБЩЕ В СВОЕМ УМЕ???????????у нас трое детей!!!!муж уволился с работы,тк Вы сказали ,что он Вам подходит!!!!и что теперь прикажите делать???????может у Вас есть идеи,где можно взять денег и прокормить троих детей???!!!!! мы так надеялись.....и так кинуть человека!!!

Пришел вонючий (реально не моется) геолог по фамилии Гришелев. некомпетентен, высокого мнения о себе. Опыта работы с филиалами нет, проектов нет, успехов в работе нет. Но учит жить

нет четких целей и задач. поданы по продажам выставлять с одной целью- не заплатить потом премиальную часть. Планы обычно корректируют в большую сторону ( причем прирост составляет обычно 30%) за три дня до окончания отчетного месяца. Ни о каком соблюдении законов о труде речи не идет. Если человек начинает возмущаться его просто лишают премии без всякого объяснения причин. Потом приходит официальное распоряжение которое его заставляют подписать. Иначе увольнение по статье. Те кто решил покинуть компанию откровенно кидают на деньги. Не выплачивают премиальную часть зп. Экземпляр трудового договора работника на руки не выдается. Потом не докажешь вообще что в этой компании работал. Зп постоянно задержки более чем на месяц.

Недавно, коллега порекомендовал почитать данный форум. Внимательно прочитав все сообщения своих нынешних и бывших коллег, не был даже удивлен, так как обстоятельства в компании именно так и обстоят, как описывают ее простые работники. Форум не «убили» как это хотелось бы не многим в компании, просто в настоящее время вся компания усилинно делает вид что ищет почти 2 миилиарда, которые «ушли по ветвистым дорожка в темноте», интересно можно ли вывести такие деньги не обладая «крышей» у ТОР мененеджеров (топ-менеджер – это руководитель высшего звена, принимающий участие в стратегии развития компании, влияющий на развитие всего бизнеса в целом)? Как кто –то верно написал на сайте, Рудинский давно не управляет компанией, а исполняет волю подковерщиков, и его любимое выражение: «я не знаю почему так сказал» только подтверждает этот факт. Все руководители знают, что если вы изложили свою мысль, и Рудинский согласился, это не значит что так будет, так как если после вас прийдет ваш апонент, он легко убидит Рудинского в противополном, и вы исполнив якобы согласованное с Рудинским действие, получите выговор и на ваш удивленный законый вопрос услушите знаменитую фразу. По сему, все руководители используют в своей практике принцип «не торопись исполнять распоряжение ибо скоро поступит распоряжение об отмене первого», кто этого принципа не придерживается давно не работает в компании. На сайте приводится довольно часто пример снятия руководителя юридического департамнта, которая только подтверждает вышесказанное. По данному примеру могу добавить только одно, нач.юр.департамента убрал человек которому тот мешал «поднятся» в должности, вот он и посоветовал провести аудит с помощью адвокатов, которые были соорентированы на написания «нужного» заключения, что ими и было успешно сделано (профессия у них такая), правда как обычно Рудинский снял руководителя, и перевел в советники, (много знает и лучше держать при себе), остальных причастных и знающих о данной ситуации исполнителей уволил из компании, мелким исполнителям этого спектакля, чтобы закрыть рот, дал мелкие должности. В компании действительно, каждый зам давно продвигает на должности своих людей, даже если люди и не совсем компетентны, наоборот, будут больше любить и восхвалять своего благодетеля, а те тянут за собой своих доверенных лиц и выживают всех кокурентов, которые реально могут доказать их некомпетентность (принцип тупей-еще тупее). Поэтому особо умные, чтобы не вылететь успешно демонстрируют руководству свои расжиженные мозги (существующее начальство , Рудинский не исключение, именно это и желает видеть). По поводу схем вывода денег, правильно, не хвалитесь, вам просто дают мелко воровать, так как сами воруют по крупному. Как пример можно привести одну из многочисленных схем вывода денег с компании. Думаю многие в СИА знают, что такое ООО «СИА Спорт» (ОГРН (Регистрационный номер)1097746403413;ИНН (Идентификационный номер налогоплательщика)7733705212), и что именно друг и соратник Рудинского - Заместитель Генерального директора по фармацевтической деятельности Сторожев А.В. являлся ее создателем и куратором (для справки: Компания «СИА Спорт» была образована компанией «СИА Интернейшнл ЛТД» в 2009 году). В настоящее время «СИА Интернейшнл ЛТД» в судебном порядке делает вид что взыскивает с «СИА Спорт» 28 945 968, 00 рублей. Таким нехитрым способом (древним и глупым), уменьшаем налогооблагаемую базу одной компании, получаем неисполнимое решение суда (или кто -то верит что в СИА Спорт еще есть такие деньги?), признаем долг безнадежным и несколькими кликами мышки получаем 28 945 968, 00 за минусом откатов (примерно 2-3%), ну и плюс небольшой доход от возмещения НДС при отмывке, который осел в СИА Спорт, или я не прав у меня расжиженные мозги и это просто негодяй Сторожев, в наглую, вывел такую сумму у Рудинского, а где же была «Любимая женщина» контролирующая финансовые потоки, или тоже в доле, или настолько глупа что не видела что такая сумма «сделала ноги»? Так что Япончики и Плохиши отдыхают, хотя не факт, ведь миллиарды то «ушли», или Рудинскому принесли в стойло«новый мешок сена». Ну а мы делаем вид, что ищем то, что никто и не терял. PS. Пупсику, целовать меня в лысину не надо, у меня нормальная ориентация и поцелуи «мужского» пола мне не приятны, в отличии видимо от вас. Показать полностью

компания дерьмо,ни кому не советую!!!За людей ни кого не считают, на каждом шагу вранье.Зав. складом Лина безграмотный руководитель не способный организовать работу на складе,не пользуется авторитетом.На складе везде бардак,не соответствие препаратов на стеллажах, пьянство.Постоянная текучка кадров.Зарплатой обманывают.В отделе кадров Лиля полная дура хоть раз бы взяла в руки Трудовой Кодекс и почитала!!! И куда только смотрят акционеры??? Если хотите потерять время, деньги и здоровье то вам сюда!

Тема не умерла а исчерпала себя, уже все в основном озвучено, если кратко, то: - компания поднималась на спекуляциях, мошенничестве с налогами и обмане не только конкурентов, но и своих партнеров (впрочем не одна такая ); - в результате под ковёрных игр в Компани образовалось несколько кланов, работа практически не ведётся, так как вместо работы каждый клан пытается уничтожить противника и из за страха проиграть любыми способами и методами стараются украсть из компании как можно больше. Даже не стесняются озвучивать это в лицо Рудинскому (гордятся, что умеют спи.дить) ТОР менеджмент активно участвует в хищениях, даже не гнушаются торговлей наркотиков (достаточно вспомнить задержание транспорта груженого наркосодержащими лек. Средствами (данное дело пришлось замять т.к. отметились в нем все ТОРы). Хищения, откаты, сговоры осуществляются практически во всех департаментах, не только при закупке продаже товара, но и в строительстве, юриспруденции, финансовой сфере ; - основной принцип работы в компании – очковтирательство, т.к. если начнешь требовать работу с подчиненных то сразу ТОРом будет проведена проверка работы и организован саботаж в подразделении, с одной целью поставить «крысу» во главе подразделений, те в последствии выдавливают конкурентов на свое место, набирая таких же «крыс», в результате компания превратилась давно в болото. Людей отбирают по принципу кто громче споет хвалебную оду Рудинскому либо главе Клана. Ни кому не выгодны думающие руководители, т.к. могут помешать личным схемкам по обогащению себя любимого. Все кто может с компании уходят, сидят либо «крысы», либо присосавшиеся к «нефтяной трубе»; - Рудинский давно не управляет ни какими процессами, руководители департаментов ежедневно заняты «оттачиванием ударов» друг на друге и изучают методы защиты, а также фабрикуют «отчетики» на верх. Поэтому Рудинский и перекачивает все активы в свой карманный банк, а про СИА кто – то «думает как будет втаскивать», и предупреждает что ЗП снизится, и многих уволят; - откровенно тупых руководителей нет в компании, уметь приспособиться тоже нужны мозги, и не малые, поэтому в основном работают приспособленцы, которые готовы тупо исполнять любое распоряжение, не зависимо от его последствий, главное проявлять лояльность к руководству и подчиненным; Компания давно двигается по инерции, в результате «ошибок» в управлении, не осталось желающих компанию двигать в перед. В настоящее время инерция закончилась, и нет в компании человека (всех сожрали) способного заменить и объединить вокруг себя профессионалов. Поэтому компания будет существовать только за счет спекуляций и сговоров, как долго это продлится определить сложно, т.к. у Рудинского достаточно еще сильные связи, поучаствуем еще в распиле денежек. На счет профессионального роста, это точно не сюда, а за опытом в подковерных играх – это одна из лучших школ. Оставшимся, как рекомендовала Мнение, сидим и ждем когда все развалиться и разворуется окончательно, по возможности воруем и себе, если умеем. Показать полностью

Работы оочень мало,зарплата и так не большая,так еще и местное руководство придумало штрафы безумные...Так н-р,:серия -200р...перевложение -5у.е,недовложение 4у.е,пересорт-4у.е -А после 1т.р.штрафы удваивают(((Да и акты подозрительные очень.....у людей на 65 у.е.актов,на 70у.е...а 1у.е.=50рТ.е.65×50=3250р удваивают =6,500,а зарплата 21'000...Как это назвать??????Половины актов выписывают от фанаря местные недалекие товароведы,которые после просьб поднять аптек отвечают:"Вы что нам не верете???Вы думаете,мы вам приписываем штрафы????Да мы не думаем ,мы уверены в этом!!!