Добавить отзыв Найти отзыв

Банковские информационные системы, IT-компания банковских систем — отзывы сотрудников о работе в компании

(Рейтинг: 2.93) (Количество проголосовавших: 1)

(495) 780-37-73, (495) 956-16-44
Москва, Измайловское шоссе, 44 - 14 этаж
я владелец!
Подписаться на отзывы о компании


Ознакомьтесь с отзывами о работодателе Банковские информационные системы, IT-компания банковских систем. Если у вас есть опыт работы в компании - оставьте свой отзыв о работе.

Добавить отзыв без регистрации (анонимно)

Ваш рейтинг компании:

Руководство изначально считает всех струдников злостными нарушителями внутренних правил. Не выдержал и двух дней.
Не увидел :(
Зарплата выплачивалась с задержками и в позднее время, вплоть до 23.00. Причем главный инженер он же кассир))) при увольнении свершилось, ожидаемое кидание с выплатой последней зарплаты... Не советую идти работать в компанию, ибо отношение владельца компании к людям как к навозу.. особенно учитывая что у него полкомпании родня которую он как и других кроет трехэтажным матом .
Мои клиенты обратились в компанию Информационные системы с целью создания сайта в краткие сроки. Работа была выполнена во время и без потери при этом качества.
Отсутсвие порядка, постоянное переключение между проектами совершенно разных направленностей, что мешает развиваться как пофессионалу в свооей отрасли и области. Руководство не дает возможность сотрудникам со стажем работы развиваться профессионально и индивидуально.
Отличное место для началы карьеры в качестве pr-менеджера. Много интересных проектов в которых достаточно серьезно учствуют начинающие специалисты.
Отсутсвие порядка, постоянное переключение между проектами совершенно разных направленностей, что мешает развиваться как пофессионалу в свооей отрасли и области. Руководство не дает возможность сотрудникам со стажем работы развиваться профессионально и индивидуально.
Отличное место для началы карьеры в качестве pr-менеджера. Много интересных проектов в которых достаточно серьезно учствуют начинающие специалисты.
Отсутсвие порядка, постоянное переключение между проектами совершенно разных направленностей, что мешает развиваться как пофессионалу в свооей отрасли и области. Руководство не дает возможность сотрудникам со стажем работы развиваться профессионально и индивидуально.
Отличное место для началы карьеры в качестве pr-менеджера. Много интересных проектов в которых достаточно серьезно учствуют начинающие специалисты.
Отсутсвие порядка, постоянное переключение между проектами совершенно разных направленностей, что мешает развиваться как пофессионалу в свооей отрасли и области. Руководство не дает возможность сотрудникам со стажем работы развиваться профессионально и индивидуально.
Отличное место для началы карьеры в качестве pr-менеджера. Много интересных проектов в которых достаточно серьезно учствуют начинающие специалисты.
В IDK. ИТ также сильная текучка кадров, что приводит к тому, что на вновь пришедшего наваливают обязанности нескольких сотрудников. Бардак присутствует не только в повседневных делах, но и в крупных проектах. Девиз такой: "сделать что-то кое-как, впарить, а потом жить за счёт сервиса = головной боли заказчика". Не хочу сказать, что так работают все сотрудники. Нет. Но чётко выстроенной вертикали власти, из-за отсутствия которой царит бардак, в компании нет. В связи с чем, частенько возникает ситуация, когда твой непосредственный начальник говорит делать одно, а директор по развитию бизнеса, Игорь Наконечный, совершенно другое. На нём стоит остановиться поподробнее. Игорь странный человек, и его манера ведения дел и общения со своими подчинёнными оставляет желать лучшего. Это довольно закомплексованный, часто неадекватный человек. Он создает заведомо невыполнимые проекты, которые потом приходится продавать и, что самое страшное, пытаться развернуть у заказчика. Большая часть сотрудников ушла именно из-за него. Это основные отрицательные моменты. Есть и другие: частая задержка зарплаты, ситуации, когда сотруднику вдруг нужно всё бросать и ехать выполнять совершенно чужую работу на другой край Москвы (опять же из-за нехватки сотрудников компании) и т.д. В целом, все проблемы компании именно из-за Игоря. Он не должен занимать руководящее место, чтобы от него зависили подчиненные. Он не может организовать работу сотрудников, хотя именно это и пытается делать. А уж тем более создавать крупные проекты. И все сотрудники это прекрасно понимают. Да, работать можно, но головной боли много. Показать полностью
Если вы получили приглашение на работу по направлению информационной безопасности в «Фирме IDK. Информационные Технологии», то вы должны знать следующее: Есть 2 компании по информационной безопасности, которые скрываются под вакансиями Фирмы АйТи: а) Центр компетенции Cisco по решениям ИБ самой Фирмы АйТи. б) Компания IDK. ИТ, которая является дочерним предприятием Фирмы Айти. Ранее ЕВРААС. ИТ являлась Департаментом Систем Информационной Безопасности Фирмы АйТи (Собственно Центр компетенции Cisco ранее также был частью этого Департамента). Рассказ пойдёт именно про ЕВРААС. ИТ (Иногда пишут ЗАО "IDK - Информационные технологии"). Совершенно непонятно, почему в пояснении к вакансиям они не пишут, что работать предстоит не в Фирме Айти, а в ЕВРААС. ИТ. Это, наверное, какая-то страшная тайна! Тем более, что АйТи сидит на м. Профсоюзная, а ЕВРААС. ИТ между м. Тульская и м. Автозаводская в довольно неудобном месте - Автозаводская ул., 23 К 15. Это здание администрации завода ЗИЛ, где немалые пробки, а объездных путей нет. Показать полностью
В IDK. ИТ также сильная текучка кадров, что приводит к тому, что на вновь пришедшего наваливают обязанности нескольких сотрудников. Бардак присутствует не только в повседневных делах, но и в крупных проектах. Девиз такой: "сделать что-то кое-как, впарить, а потом жить за счёт сервиса = головной боли заказчика". Не хочу сказать, что так работают все сотрудники. Нет. Но чётко выстроенной вертикали власти, из-за отсутствия которой царит бардак, в компании нет. В связи с чем, частенько возникает ситуация, когда твой непосредственный начальник говорит делать одно, а директор по развитию бизнеса, Игорь Наконечный, совершенно другое. На нём стоит остановиться поподробнее. Игорь странный человек, и его манера ведения дел и общения со своими подчинёнными оставляет желать лучшего. Это довольно закомплексованный, часто неадекватный человек. Он создает заведомо невыполнимые проекты, которые потом приходится продавать и, что самое страшное, пытаться развернуть у заказчика. Большая часть сотрудников ушла именно из-за него. Это основные отрицательные моменты. Есть и другие: частая задержка зарплаты, ситуации, когда сотруднику вдруг нужно всё бросать и ехать выполнять совершенно чужую работу на другой край Москвы (опять же из-за нехватки сотрудников компании) и т.д. В целом, все проблемы компании именно из-за Игоря. Он не должен занимать руководящее место, чтобы от него зависили подчиненные. Он не может организовать работу сотрудников, хотя именно это и пытается делать. А уж тем более создавать крупные проекты. И все сотрудники это прекрасно понимают. Да, работать можно, но головной боли много.
Если вы получили приглашение на работу по направлению информационной безопасности в «Фирме IDK. Информационные Технологии», то вы должны знать следующее: Есть 2 компании по информационной безопасности, которые скрываются под вакансиями Фирмы АйТи: а) Центр компетенции Cisco по решениям ИБ самой Фирмы АйТи. б) Компания IDK. ИТ, которая является дочерним предприятием Фирмы Айти. Ранее ЕВРААС. ИТ являлась Департаментом Систем Информационной Безопасности Фирмы АйТи (Собственно Центр компетенции Cisco ранее также был частью этого Департамента). Рассказ пойдёт именно про ЕВРААС. ИТ (Иногда пишут ЗАО "IDK - Информационные технологии"). Совершенно непонятно, почему в пояснении к вакансиям они не пишут, что работать предстоит не в Фирме Айти, а в ЕВРААС. ИТ. Это, наверное, какая-то страшная тайна! Тем более, что АйТи сидит на м. Профсоюзная, а ЕВРААС. ИТ между м. Тульская и м. Автозаводская в довольно неудобном месте - Автозаводская ул., 23 К 15. Это здание администрации завода ЗИЛ, где немалые пробки, а объездных путей нет.
Нет сплоченности в коллективе. Идет деление на вменяемых сотрудников и невменяемых. А может в этом и заключается конкуренция? Вообщем, по отзывам тут и так все понятно. Другими словами в филаксе делятся на тех, кто зарабатывает деньги и на тех кто не зарабатывает, но зато умеет строчить доносы и кляузы. Кого слушать, выбирать вам
Все равняйтесь на Юдаеву Юлю , показатель трудолюбия. Начав с менеджера по электронным площадкам, через 2 года стала руководителем отдела в компании. Один из немногих кто действительно работает там и ни слушайте никого , кто был на собеседовании, но впечатление осталось или кто проработал там без году неделю. Работать в этой компании можно и даже нужно
Нет сплоченности в коллективе. Идет деление на вменяемых сотрудников и невменяемых. А может в этом и заключается конкуренция? Вообщем, по отзывам тут и так все понятно. Другими словами в филаксе делятся на тех, кто зарабатывает деньги и на тех кто не зарабатывает, но зато умеет строчить доносы и кляузы. Кого слушать, выбирать вам
Все равняйтесь на Юдаеву Юлю , показатель трудолюбия. Начав с менеджера по электронным площадкам, через 2 года стала руководителем отдела в компании. Один из немногих кто действительно работает там и ни слушайте никого , кто был на собеседовании, но впечатление осталось или кто проработал там без году неделю. Работать в этой компании можно и даже нужно
Нет сплоченности в коллективе. Идет деление на вменяемых сотрудников и невменяемых. А может в этом и заключается конкуренция? Вообщем, по отзывам тут и так все понятно. Другими словами в филаксе делятся на тех, кто зарабатывает деньги и на тех кто не зарабатывает, но зато умеет строчить доносы и кляузы. Кого слушать, выбирать вам
Все равняйтесь на Юдаеву Юлю , показатель трудолюбия. Начав с менеджера по электронным площадкам, через 2 года стала руководителем отдела в компании. Один из немногих кто действительно работает там и ни слушайте никого , кто был на собеседовании, но впечатление осталось или кто проработал там без году неделю. Работать в этой компании можно и даже нужно
Нет сплоченности в коллективе. Идет деление на вменяемых сотрудников и невменяемых. А может в этом и заключается конкуренция? Вообщем, по отзывам тут и так все понятно. Другими словами в филаксе делятся на тех, кто зарабатывает деньги и на тех кто не зарабатывает, но зато умеет строчить доносы и кляузы. Кого слушать, выбирать вам
Все равняйтесь на Юдаеву Юлю , показатель трудолюбия. Начав с менеджера по электронным площадкам, через 2 года стала руководителем отдела в компании. Один из немногих кто действительно работает там и ни слушайте никого , кто был на собеседовании, но впечатление осталось или кто проработал там без году неделю. Работать в этой компании можно и даже нужно
Нет сплоченности в коллективе. Идет деление на вменяемых сотрудников и невменяемых. А может в этом и заключается конкуренция? Вообщем, по отзывам тут и так все понятно. Другими словами в филаксе делятся на тех, кто зарабатывает деньги и на тех кто не зарабатывает, но зато умеет строчить доносы и кляузы. Кого слушать, выбирать вам
Все равняйтесь на Юдаеву Юлю , показатель трудолюбия. Начав с менеджера по электронным площадкам, через 2 года стала руководителем отдела в компании. Один из немногих кто действительно работает там и ни слушайте никого , кто был на собеседовании, но впечатление осталось или кто проработал там без году неделю. Работать в этой компании можно и даже нужно
Нет сплоченности в коллективе. Идет деление на вменяемых сотрудников и невменяемых. А может в этом и заключается конкуренция? Вообщем, по отзывам тут и так все понятно. Другими словами в филаксе делятся на тех, кто зарабатывает деньги и на тех кто не зарабатывает, но зато умеет строчить доносы и кляузы. Кого слушать, выбирать вам
Все равняйтесь на Юдаеву Юлю , показатель трудолюбия. Начав с менеджера по электронным площадкам, через 2 года стала руководителем отдела в компании. Один из немногих кто действительно работает там и ни слушайте никого , кто был на собеседовании, но впечатление осталось или кто проработал там без году неделю. Работать в этой компании можно и даже нужно
Нет сплоченности в коллективе. Идет деление на вменяемых сотрудников и невменяемых. А может в этом и заключается конкуренция? Вообщем, по отзывам тут и так все понятно. Другими словами в филаксе делятся на тех, кто зарабатывает деньги и на тех кто не зарабатывает, но зато умеет строчить доносы и кляузы. Кого слушать, выбирать вам
Все равняйтесь на Юдаеву Юлю , показатель трудолюбия. Начав с менеджера по электронным площадкам, через 2 года стала руководителем отдела в компании. Один из немногих кто действительно работает там и ни слушайте никого , кто был на собеседовании, но впечатление осталось или кто проработал там без году неделю. Работать в этой компании можно и даже нужно
Нет сплоченности в коллективе. Идет деление на вменяемых сотрудников и невменяемых. А может в этом и заключается конкуренция? Вообщем, по отзывам тут и так все понятно. Другими словами в филаксе делятся на тех, кто зарабатывает деньги и на тех кто не зарабатывает, но зато умеет строчить доносы и кляузы. Кого слушать, выбирать вам
Все равняйтесь на Юдаеву Юлю , показатель трудолюбия. Начав с менеджера по электронным площадкам, через 2 года стала руководителем отдела в компании. Один из немногих кто действительно работает там и ни слушайте никого , кто был на собеседовании, но впечатление осталось или кто проработал там без году неделю. Работать в этой компании можно и даже нужно
Сложные задачи, большой объем. Из окна, рядом с которым я сидела, прилично дуло, пока на зиму не закрыли пленкой. Зп платится с отставанием на несколько недель, что неудобно, конечно.
Отличная атмосфера, деловая обстановка, нет сплетен и всего такого. Можно обучаться (либо за свой счет, либо частично за счет компании). Особое спаксибо за обеды в офисе. Руководство требовательное, но вменяемое :)
Сложные задачи, большой объем. Из окна, рядом с которым я сидела, прилично дуло, пока на зиму не закрыли пленкой. Зп платится с отставанием на несколько недель, что неудобно, конечно.
Отличная атмосфера, деловая обстановка, нет сплетен и всего такого. Можно обучаться (либо за свой счет, либо частично за счет компании). Особое спаксибо за обеды в офисе. Руководство требовательное, но вменяемое :)
IDK MEDIA GROUP – Covers horse events all over the NE and mid Atlantic states. We have been the featured video production group at Boston Equestrian Classic, State College
IDK Media Group is a one stop shop for your video and multimedia needs. We are a streaming media solutions provider offering professional video services. Our team of trained staff have experience with all aspects of video production, from storyboarding your idea, shooting, editing and final compression for the web.
IDK MEDIA GROUP – Covers horse events all over the NE and mid Atlantic states. We have been the featured video production group at Boston Equestrian Classic, State College
IDK Media Group is a one stop shop for your video and multimedia needs. We are a streaming media solutions provider offering professional video services. Our team of trained staff have experience with all aspects of video production, from storyboarding your idea, shooting, editing and final compression for the web.
Организация процесса устроена так, что филонить не получается. Не выполненные в срок дела отражаются в глазах коллег.
А мне все понравилось в этой компании. Прежде чем звонить я долго готовился, много инфы собрал. Поэтому когда позвонил задавал много вопросов - но на все вопросы я получил ответ :) (что приятно удивило, т.к. в других фирмах картина гораздо хуже). Чувствуется ребята занимаются своим делом:)
17 июн | Понедельник
Елена
Читала что Ева Валентиновна мошенница, но это не так, не стоит бояться клеветы.
комфортные условия работы