Дефиле, сеть магазинов нижнего белья — отзывы сотрудников о работе в компании
(Рейтинг: 2.63) (Количество проголосовавших: 3)
Сфера деятельности:
Нижнее бельё
8-800-700-87-87 (единая справочная - пн-вс 10:00-22:00), (495) 775-50-32, доп. 520012 (единая справочная - пн-вс 10:00-22:00), (495) 775-50-32, доп. 520027
Москва, Сходненская, 56 - 2 этаж, ТРЦ Калейдоскоп
я владелец!
В целом работа нравится, есть разнообразие дел
Мне просто не повезло с директором. Если судить по словам самого директора, туда берут вообще кого попало из-за того, что есть нехватка персонала. Огромная текучка кадров, это неудивительно. Со мной директор обращался, как с неудачником каким-то. Слишком много обязанностей за такую маленькую зарплату.
В праздничные дни можете забыть, что такое график, на который вы изначально приходили. Вам будут ставить смены как попало, а если будете отказываться, станут просто манипулировать. Ужасное обращение с персоналом со стороны вышестоящего руководства
Гибкость в графике, возможность развиваться, хороший опыт в области продаж, приятные клиенты, скидка 30% сотрудникам РозТеха в Дикой Орхидее и Дефиле, добрый коллектив
1. Зарплата
2. Директор
3. Обучение.
4.Обман по зп
Нету
нет
15 июн | Понедельник
Аноним
Долго одобряют заявку на вывод средств
Быстрая регистрация, много слотов, пополнения нормально работают
15 июн | Понедельник
Андрей
Сразу скажу, что работы здесь много, не получится отсидеться и получить хорошую зп, мы розница - мы продаём, всё просто
Директором салона я работаю уже год. За это время через стажировку у меня прошло немало менеджеров, и я могу сказать одно, если у человека есть реальное желание работать в Асконе, всё обязательно получится. А если мотивации нет, то, честно, лучше не ...
15 июн | Понедельник
Мирослава
Нет ДМС. Ротация по салонам.
Работаю недавно, обучили с нуля, наставник помогал. График 3/3 выбрала сама, очень удобно совмещать с учебой. Зарплата белая, в первый месяц получила обещанный минимум, сейчас уже подросла. Скидки на продукцию приятные, и в салоне можно пользоваться...
