Фран, сеть магазинов мебели — отзывы сотрудников о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Мебель корпусная
(495) 744-30-57 (единая справочная - пн-вс 9:00-20:00), (495) 617-09-28, (495) 617-09-27
Москва, Михалковская, 63Б ст2 - 5 этаж
я владелец!
Работала в компании "Фран" почти полгода. Когда устраивалась, думала, что это крупная, стабильно работающая компания. Но на деле оказалось все не так гладко. <br/><br/>Зарплату платят раз в три месяца, отпуск не оплачивается. Период выплаты - не известен. <br/><br/>Менеджерам говорят, чтобы потерпели, трудности пройдут и все наладится. Сроки заказов поднялись с одного месяца до трех. Клиенты не хотят ждать такое время изготовления заказов и уходят в другие фирмы, где сроки- две недели. <br/><br/>В результате менеджер теряет в зарплате, а фирма- свою репутацию. Я уволилась 3 недели назад, а трудовую книжку так мне и не выдали. Коллектив в салоне хороший, обучили меня сами.<br/>
Отработала в данной компании более 8 лет. <br/><br/>Чудесный коллектив, любимая работа. Но руководство фирмы к людям относятся как к д,,му , обещают при трудоустройстве ЗОЛОТЫЕ ГОРЫ в итоге задолженность по зарплате 6 месяцев. <br/><br/>При попытке уйти - ОСТАВЛЯЕТЕ ВСЕ СВОИ ЗАРАБОТАННЫЕ ДЕНЕЖКИ НА БЛАГО ФИРМЫ, или отдельно взятых людей. ЛОЖЬ на каждом шагу!!!<br/>
16 июн | Вторник
Елена
Ночные смены тяжело давались в моем возрасте. Но начальство шло навстречу, когда просилась.
Платили официально два раза в месяц без задержек. Выдали хорошую спецодежду и моющие средства.
Можно было меняться сменами с другими уборщицами, если что-то срочное.
16 июн | Вторник
Женя
За то время что успел наиграть не заметил)
Быстрые переводы в крипте, топовые слоты отдача норм
16 июн | Вторник
Аноним
Много бюрократии, документы проходят несколько уровней согласования, но для крупной компании это ожидаемо.
Зарплата с учетом бонусов и премий устраивает, соцпакет хороший: медицинский полис, компенсация обедов, корпоративный спорт и другие опции. Есть стимул работать на результат.
