Авиценна, аптека, ООО Ресурс — отзыв работника «про про» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Аптеки
(495) 716-11-90
Москва, Южнобутовская, 52
я владелец!
Работала там еще когда они были УРСУ.С. Многому научилась, возможно потому, что требования были чрезвычайно высокие. Там никто никому и никогда не помогал. Все строилось по принципу: тебе надо - ты и делай. И еще: ты работаешь до тех пор пока приносишь компании деньги. Это мобилизовало. О Сергее имела высокое мнение. Талантливый был человек. Был - потому что постепенно, на компромиссах, съехал на несколько уровней ниже. Гнильца в компании присутствовала еще в дни ее расцвета. Особенно это чувствовалось в бухгалтерии. Там было много глупых и завистливых гусынь. Еще одна одиозная фигура - финансовый аналитик по имени МАРГАРИТА. Не женщина -песня. Мелкая змеюка. которая, как ни крутись - все равно ужалит. Когда я увольнялась (по собственному желанию из-за задержки зарплаты) МНЕ НЕ ВЫПЛАТИЛИ ЗАРПЛАТУ ЗА 2 МЕСЯЦА. Наверное из-за таких подленьких моментов и развалились.
Многому научилась, во многом благодаря жестким требованиям.
В годы расцвета компания была интересная. Потом оказалось - фигня. Жаль...
Комментируйте
Как к вам обращаться?
9 июл | Четверг
Аноним
Проходил стажировку на менеджера продаж.
Есть положительные моменты,но в основном минусы.
Начальство - нормальное,поможет ответит на вопросы.
На этом,пожалуй,все.
Устаревшая техника,лагучий интернет.Маленький офис..
Главный минус - только холодн...
9 июл | Четверг
Александра
Стажировка без выходных.
На собеседовании обещают 7-10 горячих лидов в день и выход на первую сделку в среднем уже в первый месяц (вознаграждение с первой сделки делится с руководителем), но по факту у меня за 17 рабочих дней было около 4-5 лидов, и...
Хорошее обучение
В коллективе дружелюбная атмосфера
Удалёнка
Возможность получать зп в валюте
Много доп.материалов для общения с клиентами
Корпоративные мероприятия
Зарубы с денежным и другим вознаграждением
Иногда была поддержка от руководите...
