Авто Панорама, журнал — отзыв работника «Елена» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Журналы
(495) 665-73-49, (495) 665-73-09
auto@autopanorama.ru
Москва, Лобачика, 11 - 3 этаж, БЦ Палладиум
autopanorama.ru
я владелец!
Компания ужасная. Оклад в трудовом договоре мизерный, что дает возможность Генеральному директору Семеновой Е.В. и ее заместителю Семенову Д.В. манипулировать выдачей заработной платы. При увольнении можно получить зарплату, а можно и нет.
Отпуска и больничные не оплачиваются.
Текучка кадров потрясает, средняя продолжительность работы менеджеров около 3 мес.
Отношение руководства к персоналу хамское, люди расцениваются исключительно как расходный материал.
Сейчас готовится пакет документов в ГУ СК Прокуратуры РФ в Москве, ГУ ОБЭП в Москве, а также обращение в Прокуратуру РФ по поводу грубейших нарушений ТК РФ (а вовсе не в Инспекцию по труду, как надеется Генеральный директор Семенова Е.В.). Документы касаются не только ООО "ТД "ПАНОРАМА", но и ООО "Панорама" .
В заключении хочу написать- даже знаю, кто будет писать комментарий к данному отзыву- менеджер по рекламе и PR Анна. Вам лично, Анна, хочу сказать, что в мой адрес от лица Генерального директора Семеновой Е.В. поступили угрозы нанять банду кавказцев и изнасиловать меня в случае моего обращения в надзорные органы. Вынуждена воспользоваться услугами охраны. Так что подумайте- у кого работаете- у "чудо-предпринимателей" или обыкновенных уголовников.
Комфортабельный офис
Комментируйте
Как к вам обращаться?
11 сен | Пятница
Владимир
Иногда бывают сложные клиенты
Хорошо организованы процессы, доброжелательные коллеги, чёткое разделение по отделам
11 сен | Пятница
Давид
нет
зп, корпоративность,условия, поддержка, командность
11 сен | Пятница
Кристина Д.
Работаю операционной медсестрой. Для человека без опыта именно в хирургии первое время, думаю, будет непросто, потому что здесь нужно быстро ориентироваться и знать порядок действий практически автоматически. У меня опыт уже был, поэтому основная ада...
