Foodfox — отзыв работника «Ната» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Еда: кафе, рестораны, fast-food
love@foodfox.ru
Москва,
foodfox.ru
: Cервис по быстрой доставке еды из локальных ресторанов
Проработала в данной компании месяц, не выдержала. Это был ужасный месяц!!!!!
Начну по порядку:
1.Зарплата 25000 больше вы не получите в данной компании, как не старайся (как можно прожить на такую зарплату в Москве, на собеседование обещали 35-40,как я потом выяснила никто там такую зарплату из операторов не получает)
2.Оформление не совсем официальное. Оформят с минимальной ставкой, переработку не оплачивают, а оставаться нужно обязательно и из льгот 500 купон на еду раз в месяц))))
3.Обьем работы огромный,а отношение к тебе со стороны руководителя как к глупому рабу.
Они сами говорят *безработных много, так что найдут своего сотрудника*))))
4.Текучка среди операторов очень большая. Кто то приходит, кто то уходит,а кого то убирают если не доволен политикой компании.
Ребята если вы хотите чувствовать себя рабом и неудачником, которого легко обмануть то вам в Foodfox.
Не тратьте свое время.!!!!!!
НЕТ.!!!!!!!
Комментируйте
Как к вам обращаться?
29 окт | Четверг
Аноним
Важно всегда быть собранной и внимательной, т.к. имеем дело с оплатами покупок.
Описала выше
29 окт | Четверг
Аноним
Рабочий день начинается в 8 утра. Кто живет далеко или ездит из области, тем тяжеловато. У нас некоторые встают часов в пять с копейками, я бы начало хотя бы на полчаса сдвинула из любви к человечеству)
Платят нормально по рынку, лишнего не требуют.
29 окт | Четверг
Марина
Зaκaзοв c фapcи нeмнοгο, инοгдa мecяцaми пepeбивaюcь нοтapиaльными дοκумeнтaми — cκучнοвaтο. Ρуκοвοдcтвο нe cпeшит иcκaть нοвыx κлиeнтοв нa пepcидcκοм pынκe, xοтя я пpeдлaгaл идeи.
Ρaбοтaю удaлeннο из Κaзaни, и этο глaвный κaйф. Бюpο οплaчивaeт κοвοpκинг двaжды в нeдeлю, чтοбы я нe cxοдил c умa дοмa. Уcлοвия — οтличныe: дaли лицeнзиοнный CΑΤ-инcтpумeнт, οплaтили пοдпиcκу нa иpaнcκиe нοвοcтныe pecуpcы. Κοллeκтив нaшeгο нaпpaвлeн...
