ManpowerGroup, кадровая корпорация — отзыв работника «Аноним» о работе в компании
(Рейтинг: 4.48) (Количество проголосовавших: 26)
Сфера деятельности:
Кадровые / рекрутинговые агентства
(495) 937-34-35 (единая справочная)
resume@manpower.ru
Москва, Ямского Поля 3-я, 18 - 7 этаж, БЦ Золотой век
www.manpower.ru
я владелец!
Проходила собеседование на вакансию "Менеджер по работе с корпоративными клиентами".
Сотрудник данной компании Виктория подробно расспросила меня все, что можно для данной должности. В целом прошло все хорошо, все остались довольны. Для ожидания результатов она попросила перезвонить в тот же день до 18.00.
Я набрала номер агентства, мне сказали, что я прошла успешно первый этап и завтра со мной свяжутся.
На следующий день мне никто не перезвонил, я решила вечером набрать им сама ( к работе отношусь серьезно). Меня соединили как раз с этой Викторией. Она вежливым голосом подтвердила еще раз, что все хорошо, но пока идет распределение по отделениям банка. Проходит неделя, никаких подвижек.
Думаю, надо еще раз напомнить о себе, ведь все хорошо было.
На этот раз меня соединили с неким Никитой. Он вообще не в курсе всего, что происходит, сказал, что передаст Виктории всю информацию, и она свяжется в этот же день.
В итоге никто не связался ни в этот, ни в следующий день, ни через неделю.
Хотелось бы обратиться к тем, кто сейчас ищет работу. Не тратьте время на агентство MANPOWERGROUP.
Судя по всему там работают безответственные, ленивые и не уважающие никого люди.
Таких нет!
Не тратьте свое время!
Комментируйте
Как к вам обращаться?
30 окт | Пятница
Давид
Ценю здесь порядок: отправки, звонки, накладные, все по делу. Руководство без лишнего шума, зарплата устраивает, день проходит продуктивно ?
30 окт | Пятница
Лариса Абрамова
у товара много тонкостей
получать нормальные деньги реально, планы адекватные
30 окт | Пятница
Вера
Есть периоды отчетности, когда нагрузка повышается, но это у любого бухгалтера. Но все равно в отчетные периоды тяжело. В остальном претензий нет. Работать можно и зарабатывать тоже.
