ДСТ-системс, инвестиционная компания — отзыв работника «Иван (Бывший сотрудник)» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Инвестиционные компании
(495) 626-42-68
(495) 626-42-69
gea2004@mail.ru
Москва, Никитский бульвар, 15 - вход со двора
www.dst-systems.ru
я владелец!
Забудь все чему тебя учили... Особенно если учили тебя тому что карьерный рост только для тех кто
усердно работает. В этой компании карьерный рост только для тех кто усердно лижет жопы. Сотрудники
лижут жопы менеджерам, менеджеры своим менеджерам а менеджеры менеджеров менеджерам менеджеров менеджеров. В
результате у нас цепочка из языков в зданицах не ведущая ни к чему хорошему. При этом ни один менеджер
никогда не будет решать твои проблемы.
Ты предлагаешь правильные вещи а тебя не слушают? - Неправильные вещи значит предлагаешь.
У тебя нет задач и не у кого их взять? - Твои проблемы, у хорошего сотрудника всегда есть что делать.
Ты хочешь чтобы тебе подняли ЗП? - А это еще зачем?! Паши бесплатно!
Нужно железо мощнее? - Нет не нужно!
Не можешь найти гостинницу для командировки чтобы уложиться в бюджет? - Из своих доплатишь.
Тебе перечилсили деньги за командировку в евро, потом сами ее отменили и требуют вернуть евро по поднявшемуся
курсу? - Тоже из своих доплатишь.
нет
Комментируйте
Как к вам обращаться?
29 июл | Среда
Женя
Пожалуйста, если вы когда-нибудь захотите поработать в ПК КИТА под руководством Сивицкого Виктора Яновича, обязательно дочитайте этот отзыв до конца. Хочу поделиться своими впечатлениями и рассказать, что мне особенно запомнилось за время работы.
...
29 июл | Среда
Аноним
Однообразие работы может надоесть, физическая нагрузка (подъем тяжелых деталей), небольшое пространство для перемещения между стеллажами.
Стабильная заработная плата, своевременные выплаты, удобный график, автоматизация учета, чистый и теплый склад, выдача спецодежды, доброжелательные коллеги.
29 июл | Среда
Евгений
финальные правки по проекту можно согласовывать быстрее.
сильный дизайн-проект, понятные чертежи, нормальная коммуникация.
