ЗАО ТПК Феликс — отзыв работника «Коля» о работе в компании
(Рейтинг: 4.62) (Количество проголосовавших: 55)
Сфера деятельности:
Лесная промышленность (древесина, мебель и пр.)
8-800-700-22-86
felix@felix.ru
Москва,
https://www.felix.ru/
Торгово-производственная компания «Феликс» выпускает свою продукцию с 1991 г. Сейчас наше предприятие – основной производитель и продавец офисной мебели в РФ. Это подтверждает исследование РИА «РБК», посвященное изготовлению и поставкам данного вида изделий. А по мнению жюри конкурса «Бренд года/Effie», компания «Феликс» выступает единственным брендом отечественного уровня в сегменте мебели для офиса.
Феликс – производство офисной и корпусной мебели. Территориально –замкадский московский район Кожухово. Руководитель по фамилии Кондратьев, но с
отчеством Адольфыч.
Крупное производство, поставленный типовой тех. процесс, вагон дров ДСП испиливыемый за день…
Огромный трудовой коллектив. Место, куда хорошо прийти после Альма- матер нашего МГУЛа, что бы поработать на по уму поставленном производстве.
Здесь не жди высоких зарплат: будешь работать и за себя и за уволившегося парня
(зачастую, из совсем другого отдела). В общем, читайте отзывы в инете. Там все
описывается.
Да, пока ждал, кто изкадровиков соизволит со мной пособеседовать, параллельно, с руганью и криками,
в ОК уволилось пара человек.
почти нету
Комментируйте
Как к вам обращаться?
1 окт | Четверг
Аноним
Классное руководство и коллектив, условия, удаленный формат,
1 окт | Четверг
ValPat
Трудно попасть к руководству
Белая зарплата, дружный коллектив, отличная оснащенность
30 сен | Среда
Дмитрий
Есть потолок роста, в какой-то момент я его достиг, а расти в компании уже некуда. Соотвественно и оклад перестал расти. Новой должности мне не могли дать, а старую уже перерос. Компания небольшая, новые должности и расширения появляются очень редко...
Удобное расположение и комфортный офис, удобный график, современное оборудование на которое компания не жалеет денег. Зарплата нормальная, платили всегда вовремя без задержек и удержаний.
