АКБ Вятка-Банк, ОАО, Московский филиал — отзыв работника «Аноним» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Банки
8-800-100-17-77 (единая справочная - пн-пт 8:00-20:00, сб-вс 9:00-18:00), (495) 633-23-23
Москва, Павелецкая площадь, 1 ст1
я владелец!
В начале моего прихода все было хорошо и руководство нормальное и зп устраивала так как это был мой первый опыт работы и нужен был стаж,доросла до главного специалиста,дальше сменилось руководство и началось полнейшее выживание,за людей тебя там не считают, за зарплату 35 000 с тебя требуют как на 100000 тыс,в отпуск не пускают ,премию не платят,руководители просто хамло,открытым текстом говорят если что-то не нравится пишите заявление на увольнение либо угрожают понижением в должности с дальнейшим выживаем из коллектива,и это говорят руководители,сотрудники повально стали увольняться из-за такого отношения,считаю что в РЦУУ г Москвы необходимо сменить руководство иначе скоро клиентов некому будет принимать ,отвратительное отношение!!!!!! За высказанное собственное мнение так же говорят жду от тебя заявление на увольнение,с тобой даже разговаривать не хотят. Даже в таких уважительных случаях как похороны тебя не отпускают на один день с дальнейшей отработкой а грозят составлением акта с лишением денег. Ну как так можно??? Нелюди. Не советую сейчас туда идти,потому что проработать больше полу года это заработать пол головы седых волос себе Показать полностью
нет
Прокомментируйте отзыв о компании "АКБ Вятка-Банк, ОАО, Московский филиал"
21 апр | Вторник
Люба Э.
в праздники большая нагрузка, иногда даже некогда отбежать на обед
21 апр | Вторник
Аноним
реально высокий темп работы
гибкий график, возможность выбрать формат работы, зарплата в рынке, корп.скидки
21 апр | Вторник
Оксана
Лучшее, что могло случиться со мной в карьерном плане после ухода с прошлой работы - это трудоустройство сюда. Работаю здесь оператором уже третий год. Я довольна. При моей эффективности получаю хорошую зарплату с премиями. К тому же меня устраивает ...
