Добавить отзыв Найти отзыв

Банк Жилищного Финансирования, ЗАО — отзыв работника «Григорий (Бывший сотрудник)» о работе в компании

(Рейтинг: 4.63) (Количество проголосовавших: 41)
Сфера деятельности: Банки

8-800-555-00-26 (бесплатная единая справочная)
Москва, Садовая-Кудринская, 24
я владелец!
Подписаться на отзывы о компании

Не тратьте напрасно время на этот банк, если конечно вы не любитель острых ощущений. Начинается все очень прозаично, если вы пришли на руководящую позицию, то обязательно попадёте на собеседование в управляющую компанию банка - клевер. И скорее всего на собеседование к некому Ковалевичу. Самое интересное, что данная компания юридически никакого отношения к банку не имеет и вобще имеет статус рекламной, однако все вопросы, включая найм руководителей в банк решаются только там, остальные просто не имеют права голоса, даже председатель правления. Он просто под каблучник клевера не более. Интересно куда смотрит ЦБ?! Итак, на собеседовании все будет достаточно прилично и Ковалевич произведёт на вас приятное впечатление, вам пообещают зп, отдельный кабинет( если попросите) и много чего другого, на этом приятные моменты закончатся и вы попадёте на рабочее место в офис и вот тут начнётся самое интересное. Руководство в лице Марченко Андрея совершено неадекватное и бездарное, однако он человек от клевера и соотвественно любые вопросы будут решаться только через него, даже если вам просто надо будет купить для сотрудников ручки и бумагу. У товарища Марченко все рабочие дни зависят исключительно от настроения в клевере( т.к. сам он решения принимать не способен, мелковат ростом и статусом) сегодня плохое - будет орать: просто так на весь open space, какой вы тупой дебил( это дословно), хорошее - будет ходить улыбаться, но это совершенно не значит, что вы не услышите гадостей в свой адрес и вас не решат уволить именно сегодня, просто так под настроение с комментарием, что так решил клевер. Марченко под стать работать максимум начальником фейс контроля в ночном клубе( по мозгам бы конечно работать вышибалой, но увы ростом не вышел)однако каждый день он делает умный вид и пытается нанимать «талантливых руководителей», но получается не очень. Пока максимальное достижение это менять управленческий состав каждые 2-3 мес.. За 6 мес сменилось 4 директора по персоналу, 3 директора по продажам, 2 директора по маркетингу,2 операционных директора и 2 директора ИТ. Единственный бессменный руководитель в этом банке- это руководитель АХО и то через постель, это единственная компетенция, которая интересует Марченко А.А. в руководителях. Приэтом очень важно свеженанятым руководителям не давать работать, увольнять его сотрудников, менять по 100 раз условия работы и мотивацию, а потом уволить без объяснения причин через 1,5-2 мес. Поэтому если вы готовы работать под руководством человека с непонятной репутацией ещё из 90-х(https://yandex.ru/turbo/moscow-post.su/h/redactor/vebanutyj_marchenko14809/) и с безвольным не имеющим права голоса председателем правления, то Вам сюда. Показать полностью
Их нет


Прокомментируйте отзыв о компании "Банк Жилищного Финансирования, ЗАО"
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
 
12 мая | Вторник
Святослав
Основной нюанс, который заметил — межведомственные коммуникации иногда буксуют. Согласование срочных задач с другими отделами может занимать больше времени, чем хотелось бы. Ещё не хватает нормальной зоны отдыха, где можно на 5 минут переключиться по...
Компания реально вкладывается в сотрудников. Повышение квалификации оплатили без проблем, есть свой учебный центр, что помогает оставаться в тонусе. Молодёжь берут охотно, есть у кого перенимать опыт, костяк коллектива работает по 8–10 лет, но при эт...

12 мая | Вторник
Иван
не обнаружил
зарплата, руководство

12 мая | Вторник
Дмитрий
1. источники данных кривые. У заказчика могут быть csv с запятой в качестве разделителя, но при этом внутри полей тоже есть запятые. Или кодировка cp1251 вместо utf-8. Или поле с датой в трех разных форматах. Приходится писать костыли и молиться.
1. объемы серьезные. Терабайты данных, десятки источников, сотни таблиц. Это не учебный проект. Нужно уметь работать с большими данными, оптимизировать запросы, проектировать пайплайны с учетом масштаба.2. стэк современный. Используем spark для обраб...