АртБазар, группа торговых компаний — отзыв работника «олеся» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Канцелярские товары
(495) 775-51-10 (многоканальный)
info@ebazaar.ru
Москва, Подсосенский пер, 23 ст5 - 2 этаж
www.ebazaar.ru
я владелец!
Бакланова Кристина... фамилия полностью соответствует самому человеку. Это менеджер по подбору. Была на собеседовании, сразу сказали что все супер и я им подхожу. Первый день работы-тупо сидела за компом и см их сайт, второй день-ситуация повторяется.Варилась в "собственном соку". Сама подошла к одной сотруднице, чтобы хоть что-то узнать о работе, посмотрела как она делает счета, сама потренировалась, все получилось. За эти 2 дня мадам с отдела кадров не удосужилась даже позвонить и позвать меня для оформления договоров-хотя оформления с 1-го дня по тк. Я не выдержала-подошла сама. На что она один раз ответила что сейчас у нее нет времени этим занимаца, второй раз все закончилось тем, что она настаивала на том, что не будет оформлять пока я еще и копии не принесу!! меня вообще это взбесило! Спрашиваю ее, "а не вы ли должны этим занимаца.."?, она сказала что конечно нет!!!!вобщем на 3-й день мне сказали что я им не подхожу))) я была в шоке, сказала чтобы искали терпил)
ну наверно что есть столовая в офисе
Комментируйте
Как к вам обращаться?
4 окт | Воскресенье
Матвей
Бывают загруженные периоды перед релизами, но постоянно в таком режиме никто не работает.
ДМС супер, нет микроменеджмента
3 окт | Суббота
Дарина
Иногда к нам на АЗС приходят клиенты неособо вежливые. Первое время я переживала, принимала близко к сердцу. Но со временем поняла, что чужой негатив на свой счет принимать не надо. Моя обязанность – четко выполнять работу, быть вежливой, что я и дел...
3 окт | Суббота
Сергеев Антон
Работаю в офисе заселения. Зарплата без задержек, оклад плюс премия приходят стабильно. Офис прямо на объекте, свежий, современный, реально удобно. Еще радует, что в пятницу можно уйти пораньше, в пять уже свободен. Консультировать по продуктам ни ра...
