Мария, сеть мебельных салонов — отзыв работника «Алина (Сотрудник)» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Изготовление мебели под заказ
8-800-100-31-31 (круглосуточная горячая линия), (495) 644-31-31 (круглосуточная горячая линия)
msk@marya.ru
Москва, Ленинская Слобода, 26 - МЦ Roomer
www.marya.ru
я владелец!
Минусы:Часто меняется мотивация, Так же сложный документооборот.Акцент поставлен на дорогие контракты. А их все меньше в наше «вечно-кризисное время», и конечно же зависит от студии и района где работаешь. И хотелось бы побольше рекламы, что бы увеличить поток клиентов.А так в целом все неплохо.
Из плюсов:Работаю в компании 4 года, за это время многое менялось, иногда в лучшую сторону иногда не очень).Для меня это была практически первая стабильная работа, и я конечно многому научилась и получила хороший опыт.Считала что продажи это абсолютно не мое, но если сильно захотеть или появится нужда, то можно научится практически всему!!!, тем более в компании отличное обучение: И конечно же как и в любых продажах , чтобы чего то достичь нужно много и усердно работать.Еще из хорошего могу выделить коллектив , красивая студия, хороший управляющий, работа недалеко от дома)так же при хороших показателях, в качестве поощрения компания отправляет в различные загранпоездки , мне посчастливилось съездить в Германию, к нашему партнеру Hettich, было очень весело и интересно.
Комментируйте
Как к вам обращаться?
23 сен | Среда
Аноним
Маленькая зарплата
Большие запросы
Иногда странный контингент
Неплохой коллектив, всегда помогут и подскажут
Приятная атмосфера
22 сен | Вторник
Нина Багрова
Обучение перед работой, понятные инструкции, возможность разобраться в своих ошибках.
22 сен | Вторник
Что обсуждали при устройстве, то и получил
Работаю врачом. До перехода в эту компанию несколько мест посмотрел, на собеседованиях задавал довольно много вопросов. В первую очередь по оплате и загрузке. Уже был опыт, когда сумму называли красивую, а из чего она складывается, приходилось выясня...
