БНС Груп, ОАО, торговая компания — отзыв работника «Аноним» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Джинсовая одежда
(812) 449-39-00 (многоканальный)
Санкт-Петербург, Льва Толстого, 1/3
я владелец!
Зарплата нищенская!!! продавцы получают 15 т.р, если сделать план (один раз в 3 месяца ) премия 5 тысяч. У кассиров на 1000 т.р. больше. План получается сделать не всегда. Воруют много ...очень...((( потом вычитают с этой нищенской зарплаты еще часть за украденые вещи! Правда есть опредетенный допустимый лемит т. е. какая то сумма на которую могут наворовать что бы ничего не высчитывали( это у них там считается) зависит все от того сколько продади. Мы пару раз укладывались, но хотя раньше, высчитывали всегда , с продавцов в районе 6 т.р.,ю с кассиров и админов соответственно больше...считайте сколько остается.Инвентаризация проходит раз в 3 месяца(примерно)...И еще у них в офисе есть полиграф...это унизительная процедура.. если работать больше месяца то обязательно там побываешь...Спрашивают там про алкоголь , наркотики, воровство, не совсем хороших знакомых и еще много интересного, короче неприятно, плюс ко всему, когда говориш правду, он у них может показать совсем иначе...короче ...ужас!
Зарплала полностью белая, при увольнении выплачивают все что должны по закону т. е. (не отгуленый отпуск), Отпуск 28 дней все оплачивают, больничный тоже. Если проявить себя хорошо, есть возможность карьерного роста.
Прокомментируйте отзыв о компании "БНС Груп, ОАО, торговая компания"
25 июн | Четверг
Алла
Наверное, родительские гены взяли свое, потому что смотреть, как деньги просто уходят сквозь пальцы на всякую повседневную чепуху, стало физически больно. Хотелось найти инструмент, который поможет сохранить заработанное и дать какую-то уверенность в...
24 июн | Среда
Тимур
24 июн | Среда
Вика
Работа полностью на ногах в зале, поддержание порядка и самостоятельная уборка полок от пыли никому не нравятся, но это обязанности.
С бонусами за выполнение планов планка дохода держится от 70тыс.
