FREY WILLE, сеть ювелирных бутиков — отзывы сотрудников о работе в компании

Уважаемые покупатели Вы, больше не увидите любимые лица консультантов. В связи со сменой руководства, а именно зам. ген директора и в последствии ген. директора произошла "утечка мозгов". С приходом нового руководства были убраны все сотрудники, которые работали свыше 3-5 лет и имели колоссальный опыт и слаженность работы. Понизили з/п в среднем на 10 000-15 000 руб. Тот персонал , что остался работает по графику 5/1, 5/2 -12 часовой день. Полное нарушение ГЗОТ. Надо отметить, что специалистов не считают за людей и увольняют по надуманным причинам, сообщая об этом по телефону за день или два, такое отношение и к продавцам и к директорскому составу бутиков класса ЛЮКС. В бутиках установлены камеры со звукозаписывающим устройством, так же прослушивается телефон. Эти процессы установлены не для безопасности рабочего процесса, а для травли сотрудников. Компания экономит на закупаемых материалах, а именно в производстве самой эмалевой пластины, используется самое дешевое минеральное стекло. Стало очень много ремонта от покупателей, так как эмаль и так само по себе хрупкая вещь и требует бережного отношения. Сама компания занижает надуманно качество, используя более дешевые материалы. Так же украшения не производятся больше вручную, а автоматизировано. Такая же ситуация и с платками. Шелк после первой стирки превращается в тряпку, а стоимость платка в среднем 20 000руб. Из-за совокупности происходящего, снижена выручка продаж, острая нехватка квалифицированного персонала. Стыдно смотреть людям в глаза и заведомо продавать не качественный товар. Надо отметить, что в нашей компании большой объем документации и продавцы ведут первичную бух., статистику посещений, клиентские базы, сложное взаимодействие системы обмена-возврата, ремонты, нескончаемые инвентаризации, обучение новых сотрудников, так как системы тренингов прекращены и это все возложено на "старых" сотрудников. При увольнении компания обязательно находит причины взыскания зарплаты и не выплаты денежных средств сотрудникам. При этом руководство вежливо предупреждает, если сотрудник откроет рот, ему еще долго не устроиться на хорошую работу, так какрекомендации творят чудеса. Во главе руководства стоит Ксения Тиссо, бывший сотрудник компании "Верту" Делайте выводы сами. Показать полностью

Уважаемые покупатели Вы, больше не увидите любимые лица консультантов. В связи со сменой руководства, а именно зам. ген директора и в последствии ген. директора произошла "утечка мозгов". С приходом нового руководства были убраны все сотрудники, которые работали свыше 3-5 лет и имели колоссальный опыт и слаженность работы. Понизили з/п в среднем на 10 000-15 000 руб. Тот персонал , что остался работает по графику 5/1, 5/2 -12 часовой день. Полное нарушение ГЗОТ. Надо отметить, что специалистов не считают за людей и увольняют по надуманным причинам, сообщая об этом по телефону за день или два, такое отношение и к продавцам и к директорскому составу бутиков класса ЛЮКС. В бутиках установлены камеры со звукозаписывающим устройством, так же прослушивается телефон. Эти процессы установлены не для безопасности рабочего процесса, а для травли сотрудников. Компания экономит на закупаемых материалах, а именно в производстве самой эмалевой пластины, используется самое дешевое минеральное стекло. Стало очень много ремонта от покупателей, так как эмаль и так само по себе хрупкая вещь и требует бережного отношения. Сама компания занижает надуманно качество, используя более дешевые материалы. Так же украшения не производятся больше вручную, а автоматизировано. Такая же ситуация и с платками. Шелк после первой стирки превращается в тряпку, а стоимость платка в среднем 20 000руб. Из-за совокупности происходящего, снижена выручка продаж, острая нехватка квалифицированного персонала. Стыдно смотреть людям в глаза и заведомо продавать не качественный товар. Надо отметить, что в нашей компании большой объем документации и продавцы ведут первичную бух., статистику посещений, клиентские базы, сложное взаимодействие системы обмена-возврата, ремонты, нескончаемые инвентаризации, обучение новых сотрудников, так как системы тренингов прекращены и это все возложено на "старых" сотрудников. При увольнении компания обязательно находит причины взыскания зарплаты и не выплаты денежных средств сотрудникам. При этом руководство вежливо предупреждает, если сотрудник откроет рот, ему еще долго не устроиться на хорошую работу, так какрекомендации творят чудеса. Во главе руководства стоит Ксения Тиссо, бывший сотрудник компании "Верту" Делайте выводы сами.

К сожалению, такая же печальная картина и в Австрийской ювелирной компании Frey Wille! Уважаемые покупатели Вы, больше не увидите любимые лица консультантов. В связи со сменой руководства, а именно зам. ген директора и в последствии ген. директора произошла "утечка мозгов". С приходом нового руководства были убраны все сотрудники, которые работали свыше 3-5 лет и имели колоссальный опыт и слаженность работы. Понизили з/п в среднем на 10 000-15 000 руб. Тот персонал , что остался работает по графику 5/1, 5/2 -12 часовой день. Полное нарушение ГЗОТ. Надо отметить, что специалистов не считают за людей и увольняют по надуманным причинам, сообщая об этом по телефону за день или два, такое отношение и к продавцам и к директорскому составу бутиков класса ЛЮКС. В бутиках установлены камеры со звукозаписывающим устройством, так же прослушивается телефон. Эти процессы установлены не для безопасности рабочего процесса, а для травли сотрудников. Компания экономит на закупаемых материалах, а именно в производстве самой эмалевой пластины, используется самое дешевое минеральное стекло. Стало очень много ремонта от покупателей, так как эмаль и так само по себе хрупкая вещь и требует бережного отношения. Сама компания занижает надуманно качество, используя более дешевые материалы. Так же украшения не производятся больше вручную, а автоматизировано. Такая же ситуация и с платками. Шелк после первой стирки превращается в тряпку, а стоимость платка в среднем 20 000руб. Из-за совокупности происходящего, снижена выручка продаж, острая нехватка квалифицированного персонала. Стыдно смотреть людям в глаза и заведомо продавать не качественный товар. Надо отметить, что в нашей компании большой объем документации и продавцы ведут первичную бух., статистику посещений, клиентские базы, сложное взаимодействие системы обмена-возврата, ремонты, нескончаемые инвентаризации, обучение новых сотрудников, так как системы тренингов прекращены и это все возложено на "старых" сотрудников. При увольнении компания обязательно находит причины взыскания зарплаты и не выплаты денежных средств сотрудникам. При этом руководство вежливо предупреждает, если сотрудник откроет рот, ему еще долго не устроиться на хорошую работу, так как рекомендации творят чудеса.

Катерина Сокуп, если Вы читаете отзывы, обращусь лично к Вам. Я работаю в компании и отношусь к ней положительно. Работала с Ильей, с Тиссо Ксенией, с Ольгой и много еще с кем. Все они отличные люди. Никто ничего плохого,мне лично, не сделал. Нужно уметь ладить с людьми, тем более это наша профессиональная обязанность. Мне не понятна Ваша позиция по отношению к продавцам, вернее к оплате нашего порой нелегкого труда. Вы бесконечно меняете нашу мотивацию, как правило не в лучшую сторону. Уважающий себя человек не будет работать в Москве за 40000 р. Поэтому, мои Уважаемые коллеги уходят, или планируют это сделать. От этого становится страшно, уходят люди преданные компании. Свято место, пусто не бывает, но не всегда на их место приходят такие же преданные своему делу и компании люди. Катерина, Вы человек и я человек у нас есть родители, дети, близкие и живем мы ради них. Мы пытаемся сделать их чуточку счастливее, думаю вы понимаете о чем я. Сейчас я нахожусь в отпуске по уходу за ребенком, но планирую возвращение в любимую компанию. Я надеюсь к этому моменту все устаканится, новый ген. Директор научится общаться с людьми как это делал Доронин и Беляева, размер оплаты станет достойным. Соц пакет который, на сколько я помню, выбирала для нас Тиссо, вернется. И я как прежде буду бежать с удовольствием на работу, к своему коллективу. Катерина, это не только мое мнение, это мнение многих если не всех сотрудников. Прислушайтесь, пожалуйста. И до скорой встречи. С уважением, ...

Компанию окончательно разваливают. Из офиса бегут все, от юриста до ит-шника, Соукуп приехала, нагадила и уехала, доктор Вилле в маразме, не хочет ничего слушать, Доронин держится за свое место всеми правдами и неправдами, единственного профессионала, случайно запорхнувшего в этот отстой (директора розницы) пытаются слить только за то, что она предложила оптимизировать складские запасы, которые хранятся более 10 лет и устроить распродажу, чтобы освободить средства! Вместо этого владелец берет кредит, чтобы перебиться, при этом на встрече запрещает говорить с ним о браке и неликвиде. Не ходите даже на собеседование, обходите стороной магазины. Это обреченная компания, а жаль.

В 2012 году поставили ген.директором Беляеву Ольгу и началось... сотрудников не просто увольняли, а искали серьезные статьи и подставляли для этого! Это ужас! Изночально смотрелось все как и правда, что сотрудник серьезно нарушил ТК, а потом уже, проанализировав, выяснялось, что нужно было продвигать своих знакомых и людям, которые работали и болели своей компанией, просто угражали. И что бы реально не произошло такое, что как-нибудь придешь на работу, а там полиция, вот и подписываешь, что дадут! Тиссо совершенно не образованная и не тактичная! Беляева или совершенно не видит, что под носом или действительно ей приплатили для развала компании!

Магазин небольшой,в богом забытом, третьем этаже торгового центра.Покупатель явно не доходит.Какое-то вялое общение с кандидатом,продайте то,продайте вот это.Спасибо что зашли,о да,на здоровье,обращайтесь)Только потом как-то стеснение их всех берет-что позвонить и сообщить об отказе тебе,увы,господа не в состоянии..А сам в офис после этого и не дозвонишься(Не тратьте время,друзья на них!всем удачи в поисках!

Операторы - быдло еще то...

работа для халдеев независимо от уровня должности. все руководящие посты заняты трусами и прихлебателями, от которых ничего не добьешься.

Морган очень сильно не любит меня!

В данный момент в компании нет тренингов повышения квалификации сотрудников, но шаги к исправлению этой ситуации делаются. На продавцах лежит большой объем документооборота (зато какой опыт)

В данный момент в компании нет тренингов повышения квалификации сотрудников, но шаги к исправлению этой ситуации делаются. На продавцах лежит большой объем документооборота (зато какой опыт)

В данный момент в компании нет тренингов повышения квалификации сотрудников, но шаги к исправлению этой ситуации делаются. На продавцах лежит большой объем документооборота (зато какой опыт)