ооо хсг цандер рус — отзывы сотрудников о работе в компании

краткая выдержка с сайта исследования данной компании(читайте внимательно,т.к. текст оригинал и много техн. ошибок.забегу вперед и скажу,что в конце четко написано-это шарага по отмыванию денег!!! Справка: огрн 1027706022431 Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" Информация: огрн 1027706022431 Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" УСЛУГА: Проверка контрагентов Образец : Корпоративная справка пр № 80402497. Юрлицо Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" П 17.12.2002 Дополнительное сообщение Ростовский филиал Общества с ограниченной ответственностью "ХСГ Цандер РУС" Дир ДИРЕКТОР АККАЛАЕВА НАТАЛЬЯ ВИКТОРОВНА. Юридический адрес Ростовская область Октябрьский (район г Ростова-на-Дону Ростовской области) 344010, г Ростов-на-Дону, ул Города Волос, 6. Основной налоговый номер 1027706022431. Регномер 7706285417 Рабочий телефон 8632800621 Факс Директор фирмы ДИРЕКТОР АККАЛАЕВА НАТАЛЬЯ ВИКТОРОВНА Уставной фонд: Уставной фонд Обзор: - банковские реквизиты; лица реально принимающие решение в компании;- информация из сми; - выводы 38. компания представляет «нулевую» налоговую или бухгалтерскую отчетность в течение одного или нескольких налоговых периодов. 2. численность персонала. информация о высшем менеджменте предприятия (стаж, профессиональный опыт). нет прав доступа к данной информации. Частный случай (пример): Отличия присутствующие в момент фиксировании в егрюл ДИРЕКТОР АККАЛАЕВА НАТАЛЬЯ ВИКТОРОВНА также является учредителем/руководителем компании(й): информац Адрес регистрации компании не существует. Поступило заявление владельца помещения, что оно никому не предоставлялось. Компания не сдает отчетность (информацию о численности персонала) в органы статистики. Документ Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" - Пр: Если посмотреть на стратегические задачи компании, то они выглядели следующим образом: Корректировка долгосрочной стратегии компании до 2017 года (3-х летний план) Вариант: Свойства полученные на стадии записи в егрюл 1. Отличия "Адрес регистрации компании не существует. "- спрятаны Примерный вариант: Симптомы присутствующие в момент постановки бизнес единицы на налоговый учет 2. Отличия "На этапе постановки компании на налоговый учет установлено, что адрес регистрации не существует. "- спрятаны Частный случай (пример): Симптомы отмеченные на ступени деятельности партнера 3. Показатели "Компания не сдает декларации по налогу на прибыль и по налогу на имущество (с точки зрения налоговик"- убраны По данным реестра юл ДИРЕКТОР АККАЛАЕВА НАТАЛЬЯ ВИКТОРОВНА также является руководителем компании(и):: не зафиксировано. Главный бухгалтер : не указано . Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" Сфера: Управление эксплуатацией нежилого фонда Картридж тонер С-ЕХV6 Дополнительный вид деятельности Простой образец: 1. 70.1 подготовка к продаже, покупка и продажа собственного недвижимого имущества 2. 30.0 производство офисного оборудования и вычислительной техники 3. 20.10 распиловка и строгание древесины; пропитка древесины 4. 30.01.1 производство пишущих машин, машин для обработки текста, кальку 5. 40.1 производство, передача и распределение электроэнергии 6. 50.10.1 оптовая торговля автотранспортными средствами 6. 60.1 деятельность железнодорожного транспорта 7. 70.11 подготовка к продаже собственного недвижимого имущества 8. 80.10.1 дошкольное образование (предшествующее начальному общему образованию) 9. оквэд4 10. 01.11.1 выращивание зерновых и зерно Краткая информация: Количество Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" : 49. По информации из егрюл Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" также является учредителем/руководителем компании(й):: нет данных. Активы компании: строка не заполнена. Финансовые показатели сообщества отсутствуют. Данные о собственности (Образец отчета-Внутрих): нет прав доступа к этой информации.. Также у лица есть обособленное подразделение: 344010, г Ростов-на-Дону, ул Города Волос, 6. Сообщество Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" участвует в судебных процессах, как в качестве истца, так и в роли ответчика: информац. Хозяйству Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" являлась ответчиком по искам следующих лиц: скрыты. Название компании Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" также являлась истцом и предъявляла свои требования к организациям: скрыты. Дополнительный документ: - наличие дилерской сети: строка не заполнена; - наличие головных организаций: не зафиксировано по причине отказа заказчика.; - наличие дилерской сети: не зафиксировано. Возможный вариант Проведя исследование Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" можно сделать следующие выводы о работе лица юридического: • Образованно в 17.12.2002г., Информация по счетам индивидуального предпринимателя (по централизованной базе по всей россии) ДИРЕКТОР АККАЛАЕВА НАТАЛЬЯ ВИКТОРОВНА, ведет деятельность {на|в} направление деятельности данные закрыты; • управление партнером находится в руках реального человека, а не массового регистратора или номинального директора; • финансовая отчетность за 6 месяцев 2011 года - была предоставлена в Фискальные органы без нарушения даты сдачи ; • валюта {баланса|бухгалтерского баланса} на отчетную дату составила более 42 тыс. руб.; • сумма запасов и дебиторская задолженность составляют более 30 тыс. руб.; • хозяйству Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" не обременена долгосрочными обязательствами; • краткосрочные обязательства увеличились почти в 15 раза по сравнению с началом года; • выручка по результатам работы за 9 месяцев составляет 44 тыс. руб., а чистая прибыль 51 тыс. руб. (увеличилась на 9 тыс. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года); • у корпорации открыто несколько {расчетных|банковских} счетов; • число персонала более 50 персонала; • управление бизнес единицой находится в руках реального директора компании, а не номинального регистратора или номинального директора участника хозяйственной деятельности ; • в судебных тяжбах лицо юридическое Фл ООО "ХСГ ЦАНДЕР РУС" принимало участие только в роли истца; 11. коэффициент рентабельности продаж (return on sales), %. демонстрирует долю чистой прибыли в объеме продаж предприятия. Численность работающих (общее число работников аппарата управления, инженерно-технических работников и рабочих) Таким образом, можно резюмировать, что для создания четко работающего механизма внедрения и реализации стратегии Компания: Провела ресурсный анализ и построила матрицу ответственности по задачам компании На основании всего вышеизложенного, можем рекомендовать сотрудничество с проверяемой организацией на взаимовыгодных условиях. Рапорт: Возможный образец одно из условий, при которых команда признается проблемным налогоплательщиком: 2. адрес регистрации компании не существует. особые действия инспектора: отказ в регистрации и фиксация в юл-кпо попытки регистрации. Общеприняты пример - один из внешних признаков "помойки":47. компания пользуется услугой «бухгалтерское обслуживание при отсутствующей деятельности». Представленный на на этом сайте материал содержит образец информационного исследования. Данные представленные на этой странице могут не соответствовать действительности и используются для отображения наглядности возможного исследования. Если вы считаете , что информация задевает ваши права, мы готовы удалить этот образец. Для этого вы можете сообщить нам об этом на нашем сайте.

на собеседовании член руководства с ФИО Сергей Иванович Суржин говорил о том, что он ни разу не сечет в том, чем я буду заниматься и зачем ваще открыта эта вакансия. сказал, что он чисто управленец универсальный и ему фиолетово что будет делать этот сотрудник-лишь бы делалось, а он просто будет корчить свой умный ебальник и сидеть в руководстве. спорит еще по законам, которые даже студент знает - олень в руководстве, короче. зачем в руководстве такие челы, которые первым встречным признаются в своей некомпетентности мне непонятно. причем, мнут эти челы себя вершителями судеб и всезнающими распоряженцами очень уверенно аж лысина блестит. чтоб ты запоролся, Сережа!

частая смена инженерного состава .Управленческий состав относится к рабочим как к бесправному быдлу .Даже если работа выполнена не имеешь возможность отдохнуть ,материальное наказание по любому поводу Предпочитают текучку чтобы меньше платить в испытательный срок . Действует принцып я начальник ты дурак

за последний год ушло (и продолжают уходить) много ключевых сотрудников, на которых и держался бренд. Идет уверенное падение. Большинство сходятся во мнении, что основная причина это генеральный директор с его "тактикой" и "стратегией" ... а ведь так хорошо развивались в России ... жалко компанию и тех, кто еще пока вынужден там работать по разным причинам

Уровень зарплаты низковат для имеющихся условий работы. Работы очень много, обьемы большие, требования строгие, обьекты сырые (м. Белорусская, Войковская, 1905 года, Курская), страшно много недоделок (строили турки с привлечением гастарбайтеров). Не очень хорошие бытовые условия для персонала.

очередная шарага....

по-первому впечатлению их нет