PM Expert, учебно-консалтинговый центр — отзывы сотрудников о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Управленческий консалтинг
(495) 981-57-05 (многоканальный)
Москва, Каланчёвская, 15 - 2 этаж, 1 подъезд
я владелец!
Ознакомьтесь с отзывами о работодателе PM Expert, учебно-консалтинговый центр. Если у вас есть опыт работы в компании - оставьте свой отзыв о работе.
Добавить отзыв без регистрации (анонимно)
Вот отрицательных сторон гораздо больше:
1. Это систематические задержки з.п. Т.е. в компании можно работать если тебе деньги прямо сейчас особо не нужны. Ты их получишь со временем. Но это время у каждого сотрудника свое, чем меньше ты говоришь начальству, что тебе нужна з.п. тем позже ты ее получишь.
2. Премии за которые часто заманивают сотрудников в командировки за частую это что-то мифическое, но даже если она действительно есть то ее величина и распределение не объективно.
3. Командировки это вообще отдельна тема, это не поездка на пару дней или недель. Это по сути длительный переезд в другой город. И как хочешь так и живи в далеке от дома.
4. Руководство компании вообще не понимает чем занимаются сотрудники. Т.е. они не понимают где ценный сотрудник, а где так "Бестолочь" на рабочем месте.
5. Руководство компании это чистые теоретики, все их идеи, предложения это чистая теория. Это как в институте есть преподаватель который оторван от действительности и абсолютно не понимает что происходит. Вот руководство, и за частую обычные сотрудники компании не понимают и не осознают, то что они делают это далеко от жизни. К сожалению в большинстве работа на проектах это работа в "корзину" и зарабатывание денег.
6. Абсолютно безграмотная бухгалтерия - тут можно говорить много. Но их нужно проверять и контролировать
7. В плане развития в компании, двигаться действительно не куда не горизонтально, не вертикально. В плане денег вырасти можно, только если ты попросишь милостыню у начальства и сможешь долгими угрозами выклянчить себе денег.
8. Самая бестолковая должность в компании это РП (Руководитель проекта), собственно на нее тебя и мотивируют. Т.е. если ты хочешь в компании стать РП тебе достаточно сдать на РМР, а в голове может быть пусто. На месте Кутузова я бы выгнала всех РП но они на них делают большие ставки. Т.Е. они делают ставки на абсолютно безграмотных людей которые ничего не понимают.
Вот это основное. Хотя о минусах можно писать бесконечно. Эту компанию можно рассматривать только с двух сторон: получить бесплатное образование на курсах и поучаствовать в парочки проектах для своего резюме и дальше валить как можно дальше.
Положительных сторон не так много:
1. Если ты сотрудник ПМ Эксперта то ты можешь закончить все их курсы бесплатно. Т.е. стать более квалифицированным сотрудником.
2. Компании с которыми работает ПМ Эксперт это гиганты в нашей стране и очень интересно поработать в нескольких компаниях за время работы в ПМ Эксперте. Ты становишься не только квалифицированным специалистом но и разносторонним, т.е. в своем роде уникальным.
3. Большое поле действия для саморазвития
4. Для поездок в командировки, суточные на порядок выше чем в других компаниях
5. Очень хороший коллектив
Кидают с зарплатой причем выборочно.(Около 45-60% сотрудников недополучают) Мативирую задержками, которых не существует. Не внятные расчеты. Высокая ротация кадров. Рости не куда, перспектив нет.
Неплохой учебный центр. Правда это лишь для молодых сотрудников.
Потом вернулся моряк и климат стух. АСК витает в облаках - ему дела нет до реальных проблем людей, которые на него работают. Подставили самых эффективных людей - практику В. Н. Максимова. Остались - В. Смирнов пофигист, Маев вообще отмороженный робот-андроид. Когда я уходил оставались только два вменяемых топа, которые могут сами что-то кроме "мы великая компания" - Валера Громов и Зуев. Над Кутузовым открыто смеются. Никто ни во что не верит. Все живут сегодняшним днем. Денег нет, но топы летают бизнесом, театры, банкеты, боулинги. Ну понятно, бизнес, а на людей наплевать. Количество лишних людей зашкаливает. Зинчук достал всех со всякой хренью. Были профессионалы, которые тащили деньги в компанию, а остался Полетаев и Настя. Вот такая история.
Когда я пришел работать в ПМЭ это был коллектив единомышленников, скрепленных прошедшим кризисом. Был драйв. Чувствовалась поддержка всех подразделений. Были реальные бон усы за реальные заслуги. Бесплатные курсы - да. Но зачем они нужны если вся работа тупо фигачить графики в Уренгое.
Это не пм эксперт, а ПМС эксперт. Потекли уже порядком.. Продолжают брать людей на фиктивные должности. Кадры разлетаются.
Ждите гостей))
Любоваться на быдло
Читаю отзывы и прихожу в шок. В отделе кадров теперь сидит жаба? У кого повернулся бы язык назвать жабой прежнего кадровика?
Понятно одно: ситуация в Компании ахтунговая, кто виноват и что делать - не понятно. Сделайте уже что-нибудь, чтобы тем, кто работал со звездами УП не было впоследствии стыдно за то, что мы работали когда-то в ПМ Эксперт. Понятно, что звездный состав не вернуть, но так же понятно и то, что рыба гниет с головы, и голова в данном процессе гниения, как показывают отзывы, отнюдь не Гендир.
Что могу посоветовать? Лечите головы нынешним топам (не знаю, кто там сейчас умудрился довести людей до таких истеричных отзывов)
Какая была Компания, когда работали в ней такие люди, как Попова, Гузева, Василевская, Бадин, Билев, Ожаровский, Смирнов, Максимов! На работу - как на праздник, все проекты - по плечу!
Непроектная мотивация была колоссальной только даже от работы с такими звездами.
Потом вернулся моряк и климат стух. АСК витает в облаках - ему дела нет до реальных проблем людей, которые на него работают. Подставили самых эффективных людей - практику В. Н. Максимова. Остались - В. Смирнов пофигист, Маев вообще отмороженный робот-андроид. Когда я уходил оставались только два вменяемых топа, которые могут сами что-то кроме "мы великая компания" - Валера Громов и Зуев. Над Кутузовым открыто смеются. Никто ни во что не верит. Все живут сегодняшним днем. Денег нет, но топы летают бизнесом, театры, банкеты, боулинги. Ну понятно, бизнес, а на людей наплевать. Количество лишних людей зашкаливает. Зинчук достал всех со всякой хренью. Были профессионалы, которые тащили деньги в компанию, а остался Полетаев и Настя. Вот такая история.
Когда я пришел работать в ПМЭ это был коллектив единомышленников, скрепленных прошедшим кризисом. Был драйв. Чувствовалась поддержка всех подразделений. Были реальные бон усы за реальные заслуги. Бесплатные курсы - да. Но зачем они нужны если вся работа тупо фигачить графики в Уренгое.
Читаю отзывы и прихожу в шок. В отделе кадров теперь сидит жаба? У кого повернулся бы язык назвать жабой прежнего кадровика?
Понятно одно: ситуация в Компании ахтунговая, кто виноват и что делать - не понятно. Сделайте уже что-нибудь, чтобы тем, кто работал со звездами УП не было впоследствии стыдно за то, что мы работали когда-то в ПМ Эксперт. Понятно, что звездный состав не вернуть, но так же понятно и то, что рыба гниет с головы, и голова в данном процессе гниения, как показывают отзывы, отнюдь не Гендир.
Что могу посоветовать? Лечите головы нынешним топам (не знаю, кто там сейчас умудрился довести людей до таких истеричных отзывов)
Какая была Компания, когда работали в ней такие люди, как Попова, Гузева, Василевская, Бадин, Билев, Ожаровский, Смирнов, Максимов! На работу - как на праздник, все проекты - по плечу!
Непроектная мотивация была колоссальной только даже от работы с такими звездами.
Кидают с зарплатой причем выборочно.(Около 45-60% сотрудников недополучают) Мативирую задержками, которых не существует. Не внятные расчеты. Высокая ротация кадров. Рости не куда, перспектив нет.
Неплохой учебный центр. Правда это лишь для молодых сотрудников.
Было только одно - задержка ЗП. Время послекризисное. Это плохо - не иметь возможности планировать свой бюджет.
Но скажу, после увольнения выплатили все задолженности. Честно.
и еще - благодарен Кутузову А. за то , что вовремя предупредил компанию о надвигающимся кризисе 2008 года. Благодаря этому получилось без потерь закрыть рублевые счета и провернуть финансы позже по высокому курсу евро/доллар.... построил дом. Хватило)
В 40 лет пришлось учиться снова. И ПМЭ дал такую возможность. Вспоминаю с теплотой и руководство и коллектив. Было время драйва, коллектив жил работой.
Были и бонусы и помощь, в трудное для ПМЭ время, когда пришло горе в семью.
Дальнейшая моя деятельность смена двух компаний после ПМЭ связана с этой темой деятельности, опыт в ПМЭ на новых местах играл важную роль. Для новичков - отличный старт.
Задержки в зарплате, прежде всего у тех, у кого большие ЗП. Но есть компенсация – около 8% годовых, с ежемесячным начислением. Если сильно прижмет руководство всегда придет навстречу и погасит долги.
Нестабильность в проектах. И это нормально для компании, которые зарабатывает деньги на реальных проектах, а не сидит на откатных госконтрактах.
Много балласта и посредственности в персонале. На мой взгляд руководству нужно было их гнать гораздо раньше , нужны решительные действия, реально мешают работе, портят воздух....
Эту непростую работу по их разгону в основном выполняют Чемисова и Полетаев, именно поэтому здесь на них вылито столько грязи. Держитесь, у вас есть поддержка профессионалов компании!
Есть одна проблема в высшем руководстве. Кутузов бывает слишком мягок и добр к людям. Зинчук излишне суров и крут. И хотя в большинстве случае они балансируют друг друга, иногда их болтает из стороны в сторону. Тут мог бы помочь Павлов но, к сожалению, он часто дистанцируется от управления.
Соцпакет небольшой ( хотя ДМС хороший).
Я работаю в компании более 5 лет.
Компания – реальный лидер по управлению проектами в стране. PM Expert управляет крупнейшими проектами, а не пилит госбабки под ширмой УП как это делают ближайшие конкуренты.
Ядро компании составляют профессионалы в проектном управлении - есть у кого поучиться.
Отличный моральный климат, сплоченная команда. ( по крайней мере в ядре)
Хороший офис, страховка, бесплатный кофе, гибкие условия труда (свободный график)
Хорошие командировочные.
Открытое и прямое руководство, которое не боится и решает проблемы - можно всегда прийти к ГД со своей проблемой. Сам ГД – лидер и трудоголик, пользуется в компании большим уважением.
Руководство наконец-то ( !!!!) начало решительный процесс избавления от балласта и я вижу и знаю что грязь здесь льют именно те кого выгнали . Хотя не все – есть честный и корректный отзыв ниже того, кого увольняют (Александру большой респект и удачи)
Знаю многих, кто работает и работал – ни разу не слышал, чтобы кого-то кинули.
Точно никого не запугивают, с людьми прощаются максимально корректно.
Я и мои ближайшие коллеги верим в компанию. Если вы профи в управлении проектами - это ваша компания.
Задержки в зарплате, прежде всего у тех, у кого большие ЗП. Но есть компенсация – около 8% годовых, с ежемесячным начислением. Если сильно прижмет руководство всегда придет навстречу и погасит долги.
Нестабильность в проектах. И это нормально для компании, которые зарабатывает деньги на реальных проектах, а не сидит на откатных госконтрактах.
Много балласта и посредственности в персонале. На мой взгляд руководству нужно было их гнать гораздо раньше , нужны решительные действия, реально мешают работе, портят воздух....
Эту непростую работу по их разгону в основном выполняют Чемисова и Полетаев, именно поэтому здесь на них вылито столько грязи. Держитесь, у вас есть поддержка профессионалов компании!
Есть одна проблема в высшем руководстве. Кутузов бывает слишком мягок и добр к людям. Зинчук излишне суров и крут. И хотя в большинстве случае они балансируют друг друга, иногда их болтает из стороны в сторону. Тут мог бы помочь Павлов но, к сожалению, он часто дистанцируется от управления.
Соцпакет небольшой ( хотя ДМС хороший).
Показать полностью
Я работаю в компании более 5 лет.
Компания – реальный лидер по управлению проектами в стране. PM Expert управляет крупнейшими проектами, а не пилит госбабки под ширмой УП как это делают ближайшие конкуренты.
Ядро компании составляют профессионалы в проектном управлении - есть у кого поучиться.
Отличный моральный климат, сплоченная команда. ( по крайней мере в ядре)
Хороший офис, страховка, бесплатный кофе, гибкие условия труда (свободный график)
Хорошие командировочные.
Открытое и прямое руководство, которое не боится и решает проблемы - можно всегда прийти к ГД со своей проблемой. Сам ГД – лидер и трудоголик, пользуется в компании большим уважением.
Руководство наконец-то ( !!!!) начало решительный процесс избавления от балласта и я вижу и знаю что грязь здесь льют именно те кого выгнали . Хотя не все – есть честный и корректный отзыв ниже того, кого увольняют (Александру большой респект и удачи)
Знаю многих, кто работает и работал – ни разу не слышал, чтобы кого-то кинули.
Точно никого не запугивают, с людьми прощаются максимально корректно.
Я и мои ближайшие коллеги верим в компанию. Если вы профи в управлении проектами - это ваша компания.
Показать полностью
Преимущества
1. Отличное начало карьеры для молодняка. Новичка сразу берут в оборот, посылают на подготовительные курсы или сразу на проект, а потом на курсы. Если новичок толковый, - он быстро поймет основы консалтинга и при правильном руководстве научиться конструктивно мыслить и решать проблемы. Я не говорю, что на проекте по написанию методики по PMBOK можно много опыта получить. Я говорю про другие проекты: внедрение КСП на базе примаверы, решение локальных проблем Заказчика. Практика показывает, что 90% огромных, богатых, солидных строительных или нефтяных контор не могут решить некоторые наболевшие, ключевые проблемы без помощи извне. Умение нестандартно мыслить и решать подобные проблемы оч ценится на рынке. НО! Если человек является ленивым паразитом, - то он ничему не научится. Гарантия 100%.
2. Софт. В лавке вам всячески помогут совершенно бесплатно освоить уйму полезного софта. Было бы желание. Примавера, проджект, Эксель, Визио М-Менеджер и др проги которые в будущем будут крайне полезны. Там ты всегда можешь найти знатока, который тебе все покажет и расскажет + даже будет помогать в случае необходимости. Пособий, инструкций, руководств по софту завались. По той же примавере были даже внутренние курсы для сотрудников.
3. Можно бесплатно учиться на курсах и сдавать на сертификаты. Преподы на этих курсах оч разные. Есть какой-нибудь мальчик, который опыта проектного не имеет, обложился дюжиной сертификатов и учит серьёзных дядей управлять инвест проектами, пересказывая пмбок. А есть девушка с солидным бэкграундом работы в большой 4ке, блестящим экономическим образованием и уймой проектов за плечами. А сертификаты бесполезны. Никаких знаний они не отражают, но понтов в резюме больше. Это полюбому плюс.
4. Если абстрагироваться от несвоевременных выплат ЗП, - то сам уровень ЗП оч даже неплох. Я своей ЗП был доволен.
5. Оч хорошая база знаний. Маева тут кто-то называл андроидом… Да, может быть Дмитрий слишком сильно упирается в бумажные жопо-прикрывательства и инструкции, но таки он хоть как-то пытается систематизировать управление отделом и всегда был готов выслушать любые идеи, которые могли бы принести благо компании. В частности, именно он организовывал наполнение базы данных, которая временами была крайне полезна. Аналогичный конструктив я оч редко слышал от того же Морячка Папая (ЯКОРЬ МНЕ В ГЛОТКУ, корабельные крысы!), Олега Тумасова или Максимова.
6. Замечательный коллектив. Я видел в ПМЭ разных людей, но именно там я познакомился с оч умными, отзывчивыми, замечательными людьми, с которыми я прошел ряд увлекательных проектов и у которых я многому научился. За это я им бесконечно благодарен.
Почитал я тут отзывы о ПМ Эксперте. Мне кажется, коллеги, вы уж слишком сильно сгустили краски. Прямо Мордор какой-то получается. Будучи бывшим сотрудником, могу сказать, что не так уж все и плохо в лавке. Как и в любой организации, есть набор преимуществ и недостатков.
Основные недостатки:
1. Паразиты. Когда я уходил, в компании наблюдалось обилие паразитирующих сотрудников. Эти люди не приносили денег компании, ибо не хотели быть занятыми на проектах. Любой работы они старательно избегали или пытались свалить ("делегировать") её на др исполнителей, отказывались ездить в командировки. Целыми днями они маялись от безделья, читали новостные ленты, смотрели приколюхи в интернете и ныли на бизнес ланчах о том, какая же плохая ситуация в ПМЭ. Иногда, закатив глазки, тунеядцы вспоминали "золотой век ПМа", когда трава была зеленее, зп платили вовремя, пиво не разбавляли, а пипися была упруга... До сих пор не понимаю, ПОЧЕМУ такие люди не выкидывались руководством на мороз хотя бы в целях экономии средств. До меня доходили слухи, что в ПМэ произошла "чистка кадров", но по обилию отзывов в стиле "меня хотят сократить, а я ничего не умею и нахрен никому не нужен", я делаю выводы, что всех глистов ещё не вывели. И хочу вам, паразиты, сказать: "Не нравится? Вали! Не занимай чужое место".
2. Слабая политическая воля. Руководители практик, как мне кажется, оч старались сделать жизнь подопечных лучше, но получалось далеко не всегда. Всему виной неопытность руководящего состава, которая приводит к двум ключевым недостаткам:
а) либерализму руководства по отношению к требованиям Заказчика
Как правило, любое присутствие начальства на встрече с клиентом оборачивалось для команды ПМа доп работами, а острые вопросы так и оставались неразрешенными. Единственный, кто не отличался бесхребетностью, - это Возняк. Оч жесткий и расчётливый переговорщик, но жадный до бонусов.
б) нежеланию избавляться от паразитов офиса и проводить разъяснительные работы с подчиненными
Некоторые методологи, типа Василевской, могли легко отказаться выполнять свои прямые обязанности, ссылаясь на то, что не понимают бизнес-процесс и не хотят в него вникать. ITшники, в лице пухлого лоботряса-Малика и мохнатого шмеля-Димы, регулярно слали сотрудников лесом, когда дело доходило о помощи. Истерички в бухгалтерии вечно теряли документы, обсчитывали и хамили сотрудникам. На все эти обстоятельства руководство закрывало глаза и предлагало решать проблемы самостоятельно.
3. ЗП не платят вовремя. Не совсем понятно, как организованы денежные потоки компании, но вовремя ЗП получают далеко не все, хотя в мое время было несколько проектов, с которых регулярно капало в корпоративный бюджет несколько лямов, достаточных для выплаты денег сотрудникам. Но я могу ошибаться.
4. Совершенно идиотичная система повышения персонала в должности. Чтобы вырасти до управляющей должности необходимо не показать прогресс на проекте и принести лавке деньги. Нужно сдать на сертификаты! Возможно, благодаря данной политике в менеджеры смогли пролезть люди, которые мало понимают в управлении проектами на практике, зато готовы обложиться дюжиной сертификатов, подтверждающих их теоретические знания, которые никому не нужны.
Преимущества
1. Отличное начало карьеры для молодняка. Новичка сразу берут в оборот, посылают на подготовительные курсы или сразу на проект, а потом на курсы. Если новичок толковый, - он быстро поймет основы консалтинга и при правильном руководстве научиться конструктивно мыслить и решать проблемы. Я не говорю, что на проекте по написанию методики по PMBOK можно много опыта получить. Я говорю про другие проекты: внедрение КСП на базе примаверы, решение локальных проблем Заказчика. Практика показывает, что 90% огромных, богатых, солидных строительных или нефтяных контор не могут решить некоторые наболевшие, ключевые проблемы без помощи извне. Умение нестандартно мыслить и решать подобные проблемы оч ценится на рынке. НО! Если человек является ленивым паразитом, - то он ничему не научится. Гарантия 100%.
2. Софт. В лавке вам всячески помогут совершенно бесплатно освоить уйму полезного софта. Было бы желание. Примавера, проджект, Эксель, Визио М-Менеджер и др проги которые в будущем будут крайне полезны. Там ты всегда можешь найти знатока, который тебе все покажет и расскажет + даже будет помогать в случае необходимости. Пособий, инструкций, руководств по софту завались. По той же примавере были даже внутренние курсы для сотрудников.
3. Можно бесплатно учиться на курсах и сдавать на сертификаты. Преподы на этих курсах оч разные. Есть какой-нибудь мальчик, который опыта проектного не имеет, обложился дюжиной сертификатов и учит серьёзных дядей управлять инвест проектами, пересказывая пмбок. А есть девушка с солидным бэкграундом работы в большой 4ке, блестящим экономическим образованием и уймой проектов за плечами. А сертификаты бесполезны. Никаких знаний они не отражают, но понтов в резюме больше. Это полюбому плюс.
4. Если абстрагироваться от несвоевременных выплат ЗП, - то сам уровень ЗП оч даже неплох. Я своей ЗП был доволен.
5. Оч хорошая база знаний. Маева тут кто-то называл андроидом… Да, может быть Дмитрий слишком сильно упирается в бумажные жопо-прикрывательства и инструкции, но таки он хоть как-то пытается систематизировать управление отделом и всегда был готов выслушать любые идеи, которые могли бы принести благо компании. В частности, именно он организовывал наполнение базы данных, которая временами была крайне полезна. Аналогичный конструктив я оч редко слышал от того же Морячка Папая (ЯКОРЬ МНЕ В ГЛОТКУ, корабельные крысы!), Олега Тумасова или Максимова.
6. Замечательный коллектив. Я видел в ПМЭ разных людей, но именно там я познакомился с оч умными, отзывчивыми, замечательными людьми, с которыми я прошел ряд увлекательных проектов и у которых я многому научился. За это я им бесконечно благодарен.
Показать полностью
Почитал я тут отзывы о ПМ Эксперте. Мне кажется, коллеги, вы уж слишком сильно сгустили краски. Прямо Мордор какой-то получается. Будучи бывшим сотрудником, могу сказать, что не так уж все и плохо в лавке. Как и в любой организации, есть набор преимуществ и недостатков.
Основные недостатки:
1. Паразиты. Когда я уходил, в компании наблюдалось обилие паразитирующих сотрудников. Эти люди не приносили денег компании, ибо не хотели быть занятыми на проектах. Любой работы они старательно избегали или пытались свалить ("делегировать") её на др исполнителей, отказывались ездить в командировки. Целыми днями они маялись от безделья, читали новостные ленты, смотрели приколюхи в интернете и ныли на бизнес ланчах о том, какая же плохая ситуация в ПМЭ. Иногда, закатив глазки, тунеядцы вспоминали "золотой век ПМа", когда трава была зеленее, зп платили вовремя, пиво не разбавляли, а пипися была упруга... До сих пор не понимаю, ПОЧЕМУ такие люди не выкидывались руководством на мороз хотя бы в целях экономии средств. До меня доходили слухи, что в ПМэ произошла "чистка кадров", но по обилию отзывов в стиле "меня хотят сократить, а я ничего не умею и нахрен никому не нужен", я делаю выводы, что всех глистов ещё не вывели. И хочу вам, паразиты, сказать: "Не нравится? Вали! Не занимай чужое место".
2. Слабая политическая воля. Руководители практик, как мне кажется, оч старались сделать жизнь подопечных лучше, но получалось далеко не всегда. Всему виной неопытность руководящего состава, которая приводит к двум ключевым недостаткам:
а) либерализму руководства по отношению к требованиям Заказчика
Как правило, любое присутствие начальства на встрече с клиентом оборачивалось для команды ПМа доп работами, а острые вопросы так и оставались неразрешенными. Единственный, кто не отличался бесхребетностью, - это Возняк. Оч жесткий и расчётливый переговорщик, но жадный до бонусов.
б) нежеланию избавляться от паразитов офиса и проводить разъяснительные работы с подчиненными
Некоторые методологи, типа Василевской, могли легко отказаться выполнять свои прямые обязанности, ссылаясь на то, что не понимают бизнес-процесс и не хотят в него вникать. ITшники, в лице пухлого лоботряса-Малика и мохнатого шмеля-Димы, регулярно слали сотрудников лесом, когда дело доходило о помощи. Истерички в бухгалтерии вечно теряли документы, обсчитывали и хамили сотрудникам. На все эти обстоятельства руководство закрывало глаза и предлагало решать проблемы самостоятельно.
3. ЗП не платят вовремя. Не совсем понятно, как организованы денежные потоки компании, но вовремя ЗП получают далеко не все, хотя в мое время было несколько проектов, с которых регулярно капало в корпоративный бюджет несколько лямов, достаточных для выплаты денег сотрудникам. Но я могу ошибаться.
4. Совершенно идиотичная система повышения персонала в должности. Чтобы вырасти до управляющей должности необходимо не показать прогресс на проекте и принести лавке деньги. Нужно сдать на сертификаты! Возможно, благодаря данной политике в менеджеры смогли пролезть люди, которые мало понимают в управлении проектами на практике, зато готовы обложиться дюжиной сертификатов, подтверждающих их теоретические знания, которые никому не нужны. Показать полностью
давай не будем лукавить
и не будем говорить штампами и лозунгами
Балласт... для того чтобы кого-то уволить ненужного для начала надо взять кого-то ненужного. Сколько было супер замов ГД которые в офисе только штаны протирали ?( Виноградов и тд.) Может и практика М тоже балластом была ? c ней то было все понятно всем - принесли в жертву непотопляемости компании.
по поводу кинули
тоже вопрос очень специфический - если приходишь с ружьем и договариваешься - это кинули или эффективный стиль переговоров?
Сразу скажу - нет цели ни облить грязью компанию и людей в ней. Но и Осанну петь тоже не буду.
На момент прихода в компанию еще сидели на 5 этаже :)
да была КОММАНДА
да были ЦЕЛИ
да была ИДЕЯ
сейчас этого нет.
офис хороший
место удобное, метро рядом.
Обучение - много и по делу
причем действительно правильного
Проектов живых НЕТ.
Руководство ... тут сложнее..
Кутузов как руководитель скажем так.. слабоват... Во время переговоров часто ложится. После того как появилась Армада - то все действия только с оглядкой на нее. Очень верит клиентам - псевдодружеские отношения стоили бааааальших денег компании. Святая корова - воронка продаж. Любая презентация неправильная, если только ее героически не нарисовал он сам. Крайне тяжело сдвигается с курса. Делает заявления, которые потом расхлебывают юристы и вся компания.
Зинчук.. с Владиленовичем кашу можно сварить - только надо сначала пересчитать все свои пальцы и по завершению процесса повторить операцию счета.
Недостаток основной один - задержка зп хотя ее размер точно не ниже рынка. Кстати заметьте в отзывах никто на это не жаловался. В мое время компенсации еще не было, но мне все выплатили даже после моего ухода
Ну и про зажиревших паразитов тоже правильно было написано....
Жалко что спортзал отменили...
Бывшие мои коллеги, вы по моему зажрались... Я проработал в ПМ Эксперт почти 3года меня переманили в крутую как мне тогда казалось компанию. Мои друзья тоже ушли в разные компании. Ну во первых, мы получили предложения в основном из за того что работали в ПМЭксперт потому что это имя на рынке. Во вторых, у нас есть с чем сравнить и несмотря на всю грязь которые здесь вылито на ПМ Эксперт эта была лучшая компания... Может нам не повезло но все мы работаем в трех разных компаниях, и поверьте такого климата и среды нигде нет. Думаю проситься обратно, кстати есть люди, которых принимали.. Уходил вроде корректно...
Недостаток основной один - задержка зп хотя ее размер точно не ниже рынка. Кстати заметьте в отзывах никто на это не жаловался. В мое время компенсации еще не было, но мне все выплатили даже после моего ухода
Ну и про зажиревших паразитов тоже правильно было написано....
Жалко что спортзал отменили...
Бывшие мои коллеги, вы по моему зажрались... Я проработал в ПМ Эксперт почти 3года меня переманили в крутую как мне тогда казалось компанию. Мои друзья тоже ушли в разные компании. Ну во первых, мы получили предложения в основном из за того что работали в ПМЭксперт потому что это имя на рынке. Во вторых, у нас есть с чем сравнить и несмотря на всю грязь которые здесь вылито на ПМ Эксперт эта была лучшая компания... Может нам не повезло но все мы работаем в трех разных компаниях, и поверьте такого климата и среды нигде нет. Думаю проситься обратно, кстати есть люди, которых принимали.. Уходил вроде корректно...
давай не будем лукавить
и не будем говорить штампами и лозунгами
Балласт... для того чтобы кого-то уволить ненужного для начала надо взять кого-то ненужного. Сколько было супер замов ГД которые в офисе только штаны протирали ?( Виноградов и тд.) Может и практика М тоже балластом была ? c ней то было все понятно всем - принесли в жертву непотопляемости компании.
по поводу кинули
тоже вопрос очень специфический - если приходишь с ружьем и договариваешься - это кинули или эффективный стиль переговоров?
Сразу скажу - нет цели ни облить грязью компанию и людей в ней. Но и Осанну петь тоже не буду.
На момент прихода в компанию еще сидели на 5 этаже :)
да была КОММАНДА
да были ЦЕЛИ
да была ИДЕЯ
сейчас этого нет.
офис хороший
место удобное, метро рядом.
Обучение - много и по делу
причем действительно правильного
Проектов живых НЕТ.
Руководство ... тут сложнее..
Кутузов как руководитель скажем так.. слабоват... Во время переговоров часто ложится. После того как появилась Армада - то все действия только с оглядкой на нее. Очень верит клиентам - псевдодружеские отношения стоили бааааальших денег компании. Святая корова - воронка продаж. Любая презентация неправильная, если только ее героически не нарисовал он сам. Крайне тяжело сдвигается с курса. Делает заявления, которые потом расхлебывают юристы и вся компания.
Зинчук.. с Владиленовичем кашу можно сварить - только надо сначала пересчитать все свои пальцы и по завершению процесса повторить операцию счета.
Показать полностью
Отдельно о коллективе есть свои минусы в недопонимании и между отделами.
Есть минусы в несогласии некоторых сотрудников с нововведениями, к примеру "Система оценок и категорий", но здесь опять же имхо лично мое мнение не нравиться уходи, не хочешь уходить терпи.
Задержки выплат проектных бонусов, опять же из за специфики проектного управления и некоторых недобросовестных заказчиков.
Самый главный минус но он существует в любой компании, это бич современного мира и бизнеса в России, нет незаменимых если в вас компания больше не нуждается от вас избавятся, но как положено заранее предупредят об этом. Это бизнес не чего личного.
В общем как и везде есть свои + и свои -.
Проработал в компании почти 2 года, уходить желания нет и не было. Но придется.
В компании существует система оценок (категорий), выглядит следующим образом, если ты работаешь быстро и эффективно то твои оценки будут высокими "А и Б", если твоя работа не видна и ты не проявляешь активности во внутренних проектах в само развитии и прочих мероприятиях то твои оценки будут низкими "С", получаешь несколько раз категорию "С" значит тебе стоит задумать о эффективности твоей работы и принять какие то действия. Если после этого ты не начинаешь проявлять активность и показывать результат то ты кандидат на вылет.
Руководство в целом очень лояльно к сотрудникам, не кто за тобой не следит, сколько ты раз попил кофе или вышел покурить. Главное в компании показывать результат своей деятельности, и постоянно развиваться и совершенствоваться.
С карьерным ростом ни каких проблем нет, НО только если ты занимаешься управлением проектами, если ты сотрудник "Бэк " офиса то ты можешь развивать только горизонтально либо в перспективе перейти на управление проектами, в так называемые производственные подразделения.
Небольшие задержки по зарплате, да бывают, имхо а где сейчас все хорошо.
Самым главным и жирным ПЛЮСОМ работы в компании считаю, возможности в развитии как РП, можно получить огромный опыт работы на разных проектах, и стать универсалом в области УП.
Огромные возможности для обучения во время работы, как только появляется окно между проектами сразу стоит идти на внутренние курсы.
Два самых эффективных отдела в компании это "Менеджеры по продажам" и "Тренера"
Отдельное спасибо Александру Сергеевичу, за советы и науку.
и Зинчуку Юрий Владиленовичу за суровую но конструктивную критику.
Отдельно о коллективе есть свои минусы в недопонимании и между отделами.
Есть минусы в несогласии некоторых сотрудников с нововведениями, к примеру "Система оценок и категорий", но здесь опять же имхо лично мое мнение не нравиться уходи, не хочешь уходить терпи.
Задержки выплат проектных бонусов, опять же из за специфики проектного управления и некоторых недобросовестных заказчиков.
Самый главный минус но он существует в любой компании, это бич современного мира и бизнеса в России, нет незаменимых если в вас компания больше не нуждается от вас избавятся, но как положено заранее предупредят об этом. Это бизнес не чего личного.
В общем как и везде есть свои + и свои -.
Проработал в компании почти 2 года, уходить желания нет и не было. Но придется.
В компании существует система оценок (категорий), выглядит следующим образом, если ты работаешь быстро и эффективно то твои оценки будут высокими "А и Б", если твоя работа не видна и ты не проявляешь активности во внутренних проектах в само развитии и прочих мероприятиях то твои оценки будут низкими "С", получаешь несколько раз категорию "С" значит тебе стоит задумать о эффективности твоей работы и принять какие то действия. Если после этого ты не начинаешь проявлять активность и показывать результат то ты кандидат на вылет.
Руководство в целом очень лояльно к сотрудникам, не кто за тобой не следит, сколько ты раз попил кофе или вышел покурить. Главное в компании показывать результат своей деятельности, и постоянно развиваться и совершенствоваться.
С карьерным ростом ни каких проблем нет, НО только если ты занимаешься управлением проектами, если ты сотрудник "Бэк " офиса то ты можешь развивать только горизонтально либо в перспективе перейти на управление проектами, в так называемые производственные подразделения.
Небольшие задержки по зарплате, да бывают, имхо а где сейчас все хорошо.
Самым главным и жирным ПЛЮСОМ работы в компании считаю, возможности в развитии как РП, можно получить огромный опыт работы на разных проектах, и стать универсалом в области УП.
Огромные возможности для обучения во время работы, как только появляется окно между проектами сразу стоит идти на внутренние курсы.
Два самых эффективных отдела в компании это "Менеджеры по продажам" и "Тренера"
Отдельное спасибо Александру Сергеевичу, за советы и науку.
и Зинчуку Юрий Владиленовичу за суровую но конструктивную критику. Показать полностью
- Финансовая составляющая зачастую зависит от наличия крупных проектов, что не позволяет ей быть стабильной. Но это минус всех компаний подобного типа. Есть проекты - есть деньги. Нет проектов - есть деньги, но мало...
- Невкусный кофе (но кому-то нравится).
- Мало уделяется нематериальной мотивации сотрудников (а это важно при финансовой нестабильности).
- Лояльное руководство. Генеральный директор - профессионал своего дела и умеет зажечь огонь в глазах сотрудников (особенно на проекте).
- Возможность реализовывать свои способности / идеи.
- Возможность повышения (как уровня/должности, так и заработной платы). Правда просто так повышать никто не будет, повышение необходимо действительно заработать.
- Работа на проектах в крупных компаниях, что дает колоссальный опыт и развитие новых способностей.
- Надбавки и бонусы за участие в проектах (количество зависит от сложности проекта и территориальной расположенности заказчика).
- Приличная сумма командировочных.
- Бесплатное обучение на курсах Компании.
- Частичная оплата экзамена РМР при успешной сдаче.
- Отличный коллектив.
- Если руководством даются какие-либо обещания, то они в обязательном порядке выполняются. (В моем случае так было всегда).
- ДМС с возможностью выбора программы и клиник.
- Свобода от стационарных рабочих мест. Можно работать там, где тебя посещает вдохновение или где более удобно в данный момент времени.
На момент написания отзыва:
- финансовые сложности в компании
- отсутствие новых проектов
Вероятная причина: неготовность крупных клиентов тратиться на профессиональное проектное управление в предкризисной ситуации в стране.
1. Профессионально выстроенная система управления проектами. Лидер на рынке в сфере услуг по управлению проектами и обучению.
2. Отличная школа для специалистов, которые хотят научиться реально управлять проектами вместо того, чтобы продолжать заниматься операционной деятельностью в рамках проекта и в случае неудач обвинять заказчиков, исполнителей и в конце концов говорить "спланировать ничего нельзя, все равно все будет по-другому"
3. Известные клиенты, масштабные проекты (ТНК-ВР, Газпром нефть, клиенты из ТОП-50 банков РФ, Связной, Евросеть и другие)
4. Интеллигентные сотрудники, которых набирает HR, узко специализирующийся на подборе проектных управленцев.
5. Офис находится в центре , 3 мин ходьбы от метро.
17 ноя | Воскресенье
Владимир
paбοтa нe easy
Зaнимaюcь пepeвοдοм дοκумeнтοв и дοгοвοpοв в κοмпaнии Cимвэлл. Ρaбοтa cлοжнaя, нο мοe οбpaзοвaниe пοзвοляeт этο дeлaть. Πepeвοжу нa aнглийcκий и κитaйcκий языκи. Cпeциaльнοcть вοcтpeбοвaнa, плaтят дοcтοйнο. Ρeκοмeндую.
17 ноя | Воскресенье
Егор Добрыняев
17 ноя | Воскресенье
kristinacernyseva
Хотелось бы побольше мероприятий и новые стулья
Офис расположен в удобном месте, график отличный , также подойдет для студентов
09.08.2023
Большинство организаций перечисляют зарплату работникам на банковские карты. Такой способ удобен и сотрудникам, и работодателям.