РН Информ — отзывы сотрудников о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
(499) 517-70-28; (499) 517-70-80
Москва,
: Обслуживает ОАО Роснефть в части IT процессов. Прямая 100% дочка Роснефти
LinkedIn:
Алексей Винокуров
Рассмотрю предложения на позицию генерального/заместителя директора
Творческий отпуск, развитие бизнеса
март 2016 – настоящее время (3 месяца)Россия
Меня интересует: (ШутниК)
1) планирование и воплощение изменений в развивающейся организации, трансформация/реорганизация компании
2) формирование конкурентной позиции на рынке и улучшение конкурентного преимущества
3) внедрение новых систем мотивации персонала
4) поиск путей и реализация программы по повышению прибыли
Способен принимать решения, эффективно возглавлять и вдохновлять коллектив!!!!
Способен изменять/улучшать конкурентное преимущество, эффективно провожу переговоры!!!
Выступаю генератором идей, не стандартных подходов!!!
Способен фокусироваться и мобилизовываться для достижения результата. Опыт управления проектами в области ИТ и реорганизаций бизнес-процессов. Опыт трансформации сервисной ИТ компании, слияний, поглощений. Управление развитием организаций, создание кадрового резерва, разработка целевых программ обучения и мотивации персонала.
***
(Прямо анекдот про менеджера и три конверта 1-ый вали все на Подгорнова, 2-ой затей реорганизацию в макрорегионы, 3-ий готовь три конверта...) Ну внедрил, так внедрил...
Алексей, забери кадровика МВА, мотиватора персонала, профессора Мариарти университета РН-Информ Сергея Давыдова и петрова еще. мителев вас, что кинул? Он же центр SAP Норникель Инфоком формирует в Саратове. В глушь, в Саратов...
Провел аттестацию в январе 2013 лошков из РН-Информ
Был полный фарс, предлагал писать предложения и вопросы сотрудникам, а потом сдавал этих лошков файгилеву :)), который просто подтерся моей презентацией как проводить аттестацию и мной в общем. А я старался :((.
1. Для подрядчиков- Ни в коем разе не связывайтесь с этой компанией, нынешний менеджемент это ворюги и мошенники, которых еще поискать надо, правда оговорюсь их еще за руку не поймали, а когда поймают писюн острелят.
2. Для соискателей вакансий- Делать вам тут нечего скажу как человек повидавший смену трех высших руководителей, нынешнее как в других отзывах найдете, полная быдлота, которое умеет много и умно гвоврить, причем иногда даже сами не понимают о чем они. Ничего хорошего вам не светит. Если вы хотите прийти на место инженера обслуживающего персонала, бегите без оглядки, если вы хотите прийти менеджером, скорее всего эти жабы вас не впустят в свою команду, потеряете время и нервы. если вы красивая безмозглая девочка умеющая рисовать презенташки и красиво говорить непонятные вам вещи то вам сюда, главное побольше говнокреатива. Вообщем реземирую словами профессора Преображенского из "Собачьего сердца" - "Пропал подъезд, будут ходить в парадной не снимая галошей"
Конечно надо что-то сказать для полноты и абсолютности комментариев, но с приходом нового руководства все плюсы тают на глазах. Единственный плюс своевременность выплаты зарплаты
Проходил собеседование в головном офисе (3 раза!), много позитива и обещаний, но почему-то ни отказа ни приглашения. Странно, работал со дня основания компании (в регионе), должности подходящие есть.Требованиям соответствую, и готов работать.Не очень понятно, почему такое отношение.
Стабильная компания, настоящим спецам есть куда расти
трясина в гниющем болоте
почему инсорсер принес прибыль Роснефти?
http://www.rusarticles.com/autsorsing-statya/pochemu-it-insorser-prines-pribyl-rosnefti-vopreki-celyam-ego-sozdaniya-7345607.html
все возвращается или поворачивается вспять
Чехарда началась со сменой руководства в октябре 2012. Первое их решение - отменили годовую премию. Господин Винокуров при этом разослал всем письмо, что премия одобрена Роснефтью, но они будут решать, насколько эффективно все трудились в 2012 году. Люди в компании без году неделя, а хотят решать, как ты работал. При этом Винокуров лично говорил, что премия достойным будет в январе. Организовал комиссии по оценке. оценили- все равно не дал денег. Обманул.Кинул.Ну это мягко сказано.Люди в принципе держались в компании из-за этой годовой премии. Уменьшили зарплаты за счет введения премий : годовых и ежемесячных. Планомерно разваливают все , что было.
Безусловным плюсом компании была всегда стабильность. Это не консалтинг в его чистом виде: есть проект- есть деньги, нет- нет денег. Заказчик один . Проекты всегда есть. Командировок мало или вообще нет. В кризис уволили самых ненужных или перевели в сторонние организации, все обещания по премиям выполнили.Зарплаты ниже рыночных компенсировались именно стабильностью.
Чехарда началась со сменой руководства в октябре 2012. Первое их решение - отменили годовую премию. Господин Винокуров при этом разослал всем письмо, что премия одобрена Роснефтью, но они будут решать, насколько эффективно все трудились в 2012 году. Люди в компании без году неделя, а хотят решать, как ты работал. При этом Винокуров лично говорил, что премия достойным будет в январе. Организовал комиссии по оценке. оценили- все равно не дал денег. Обманул.Кинул.Ну это мягко сказано.Люди в принципе держались в компании из-за этой годовой премии. Уменьшили зарплаты за счет введения премий : годовых и ежемесячных. Планомерно разваливают все , что было.
Безусловным плюсом компании была всегда стабильность. Это не консалтинг в его чистом виде: есть проект- есть деньги, нет- нет денег. Заказчик один . Проекты всегда есть. Командировок мало или вообще нет. В кризис уволили самых ненужных или перевели в сторонние организации, все обещания по премиям выполнили.Зарплаты ниже рыночных компенсировались именно стабильностью.
Увеличение эффективности и качества работ указанные в положительных сторонах никому не нужны ибо зарплата руководителям всех уровней капает и так нормально. Конкретные предложения способствующие повышению культуры работ и их качество в лучшем случае игнорируются а обычно за ними следует материальное наказание т.к. в течении последнего года введена полностью субъективная система оплаты труда при которой так называемая "полезность компании" оценивается только непосредственным руководителем, но полезность для руководителя и полезность для компании зачастую диаметрально противоположные вещи. Вообще понятие IT компании связке с РН-Информ вызывает печальную улыбку.
Присутствует огромный потенциал для повешения эффективности работы, качества и культуры труда, за счет хотя бы обучения людей имеющих компьютеры правильному пользованию офисными программами, за счет внедрения электронного документооборота и открытии какого-нибудь корпоративного портала, для обмена опытом и организации труда (да.. в IT компании нет ни электронного документооборота, ни корпоративного портала, а сотрудники имеющие компы даже не умеют пользоваться сводными таблицами в Excell как бы это ико не звучало). В настоящее время за счет устаревших схем организации работ и бюрократии в принципе хорошее место, где можно отсиживать рабочее время ничего не делая.
Кидалово чистой воды.
Смешная такая контора. С плохо обученными рекрутерами
Юрий Иванович, проверьте файгилева, совсем распоясался при
Кудрявцеве и мителеве, приходит на работу каждый день в 12 часов, напивается на работе до потери сознания.
Начальники департаментов «Роснефти» не контролируют своих сотрудников, заключил вице-президент по кадрам компании Юрий Калинин по итогам прошедшей с 24 февраля по 16 марта 2016 г. проверки соблюдения графика рабочего времени. «По результатам проверки выявлены многочисленные случаи опозданий работников на работу, в том числе систематические, и ранние уходы без уважительных причин
Кидалово чистой воды.
Смешная такая контора. С плохо обученными рекрутерами
Мало корпоративных мероприятий, направленых на сплочение коллектива
С приходом нового руководства "подул" свежий ветер перемен и "всколыхнул" трясину застоя. Появилась надежда и на карьерный рост специалистов, на динамичность развития компании. Конечно, те, кто не привык работать брюзжат и жалуются, а мне комфортно в новых условиях. Теперь у меня есть шанс и свой профессиональный уровень повысить, и заработать больше денег.
Мало командообразующих мероприятий
Оценку провели и похоже не зря. Я работал много и оценили достойно, дадут 4 оклада! Многим такая встряска не понравилась, но менеджмент сделал интересный мотивационный ход, а заодно взбодрили команду. Для тех, кто уверен в себе стабильность никуда не делась.
Мало корпоративных мероприятий, направленых на сплочение коллектива
С приходом нового руководства "подул" свежий ветер перемен и "всколыхнул" трясину застоя. Появилась надежда и на карьерный рост специалистов, на динамичность развития компании. Конечно, те, кто не привык работать брюзжат и жалуются, а мне комфортно в новых условиях. Теперь у меня есть шанс и свой профессиональный уровень повысить, и заработать больше денег.
Мало командообразующих мероприятий
Оценку провели и похоже не зря. Я работал много и оценили достойно, дадут 4 оклада! Многим такая встряска не понравилась, но менеджмент сделал интересный мотивационный ход, а заодно взбодрили команду. Для тех, кто уверен в себе стабильность никуда не делась.
31 дек | Среда
Виталий
31 дек | Среда
Евгения
30 дек | Вторник
Мария
