ДИАТОР, торговый дом, ООО Армада — отзывы сотрудников о работе в компании

- Неудобное расположение офиса, очень трудно добираться. - Задержка зарплаты на 2 месяца, нестабильные выплаты, частями. - Индивидуальный подход к установлению размера зарплаты, существует непонятная никому матрица с размерами з/п разных уровней по каждой должности. Непонятная - потому что неизвестно сколько тебе установят, могут намного меньше, у кого-то больше чем надо. И возникает логичный вопрос- почему? Совет: следуйте своей матрице, раз она у вас существует, чтобы сотрудник понимал, что при получении им определенных знаний (желательно описать - каких именно) у него будет след. уровень з/п, тогда он будет стараться и стремиться к этому. И что его коллега с таким же багажом знаний получает столько же, а не больше. - Система штрафов и "премий". Ежемесячно сотрудники подвергаются штрафам, причем, как за дело, так и необоснованно- просто за отношение к работе, за какие-то нюансы, которые могут возникнуть в работе. Размер штрафа или премии устанавливаются опять же индивидуально, никогда не знаешь, размер своей оставшейся зп в след. месяце. Совет: Составьте обоснованную систему штрафов и премий с размерами, и оповестите сотрудников о их размерах. - Мегаплан - система управления персоналом, в котором создаются и решаются текущие задачи организации. Каждый сотрудник в случае просрочки какой-либо задачи будет оштрафован на 100 руб. за каждый день просрочки, независимо от важности задачи. Совет: штрафуйте за реально важные задачи, за горящие задачи. - Очень четко прослеживается грань Руководитель-подчиненный, не учитывается мнение сотрудников, нет уважения к подчиненным, только Руководитель знает что ты должен делать и сколько будешь за это получать, тобой управляют, но очень не грамотно. Совет: Прислушайтесь к сотрудникам, организуйте вечера за счет компании с возможностью обсудить наболевшие вопросы, создайте что-то типа почты, в которую все сотрудники смогут скидывать свои письма с просьбами- жалобами, или просьбами- предложениями, причем с возможностью сохранения анонимности. - Результат- текучесть кадров. Иногда сотрудники увольняются через месяц, 3 месяца, 6 месяцев, иногда через 2 дня или неделю. Редко кто задерживается больше чем на полгода. Долго там работают только люди, занимающие руководящие должности, и работают они там уже очень давно, и их з/п несоразмерно завышена. Уважаемые руководители, и особенно учредители - задумайтесь, почему от вас уходят сотрудники, почему испытывают дискомфорт при внешнем обманчивом комфорте. Помните: от ХОРОШЕГО и справедливого РУКОВОДИТЕЛЯ, сотрудники НЕ УХОДЯТ. Соискателям работы: Не советую вам устраиваться в эту организацию, пока у них не изменится отношение к работникам и все что было написано выше по списку. Если же вы собираетесь занять место руководителя- вперед и удачи в наведении порядка! Показать полностью

- Неудобное расположение офиса, очень трудно добираться. - Задержка зарплаты на 2 месяца, нестабильные выплаты, частями. - Индивидуальный подход к установлению размера зарплаты, существует непонятная никому матрица с размерами з/п разных уровней по каждой должности. Непонятная - потому что неизвестно сколько тебе установят, могут намного меньше, у кого-то больше чем надо. И возникает логичный вопрос- почему? Совет: следуйте своей матрице, раз она у вас существует, чтобы сотрудник понимал, что при получении им определенных знаний (желательно описать - каких именно) у него будет след. уровень з/п, тогда он будет стараться и стремиться к этому. И что его коллега с таким же багажом знаний получает столько же, а не больше. - Система штрафов и "премий". Ежемесячно сотрудники подвергаются штрафам, причем, как за дело, так и необоснованно- просто за отношение к работе, за какие-то нюансы, которые могут возникнуть в работе. Размер штрафа или премии устанавливаются опять же индивидуально, никогда не знаешь, размер своей оставшейся зп в след. месяце. Совет: Составьте обоснованную систему штрафов и премий с размерами, и оповестите сотрудников о их размерах. - Мегаплан - система управления персоналом, в котором создаются и решаются текущие задачи организации. Каждый сотрудник в случае просрочки какой-либо задачи будет оштрафован на 100 руб. за каждый день просрочки, независимо от важности задачи. Совет: штрафуйте за реально важные задачи, за горящие задачи. - Очень четко прослеживается грань Руководитель-подчиненный, не учитывается мнение сотрудников, нет уважения к подчиненным, только Руководитель знает что ты должен делать и сколько будешь за это получать, тобой управляют, но очень не грамотно. Совет: Прислушайтесь к сотрудникам, организуйте вечера за счет компании с возможностью обсудить наболевшие вопросы, создайте что-то типа почты, в которую все сотрудники смогут скидывать свои письма с просьбами- жалобами, или просьбами- предложениями, причем с возможностью сохранения анонимности. - Результат- текучесть кадров. Иногда сотрудники увольняются через месяц, 3 месяца, 6 месяцев, иногда через 2 дня или неделю. Редко кто задерживается больше чем на полгода. Долго там работают только люди, занимающие руководящие должности, и работают они там уже очень давно, и их з/п несоразмерно завышена. Уважаемые руководители, и особенно учредители - задумайтесь, почему от вас уходят сотрудники, почему испытывают дискомфорт при внешнем обманчивом комфорте. Помните: от ХОРОШЕГО и справедливого РУКОВОДИТЕЛЯ, сотрудники НЕ УХОДЯТ. Соискателям работы: Не советую вам устраиваться в эту организацию, пока у них не изменится отношение к работникам и все что было написано выше по списку. Если же вы собираетесь занять место руководителя- вперед и удачи в наведении порядка!

1. Периодические задержки по заработной плате