Сибирь-М, ООО, частная охранная организация — отзывы сотрудников о работе в компании
(Рейтинг: 2.76) (Количество проголосовавших: 10)
Сфера деятельности:
Услуги охраны
(342) 261-01-11
(342) 266-17-17
Пермь, Уинская, 42а - 1 офис, цокольный этаж
я владелец!
Не чего хорошего начальство не увожает и не ценит своих сотрудников
Зарплата очень большая задержка денег не учидешь что бы аванс дали об этом и речи нету , по два три месяца не дают не вздумайте устраиватся к ним с голоду умрете.
В Уфе, начальник кидает нанятых на один день сотрудников. Постоянным, урезает часы.
Лично в магазине,где работал я,а именно "Перекресток",я получал одно:
-Аванс 1500 рублей (ммммм,очень много)
-В свои выходные мне звонили и требовали выйти на работу (да да,именно требовали,а не просили)
-Писали объяснительные за каждую мелочь.
Никаких.
Лично в магазине,где работал я,а именно "Перекресток",я получал одно:
-Аванс 1500 рублей (ммммм,очень много)
-В свои выходные мне звонили и требовали выйти на работу (да да,именно требовали,а не просили)
-Писали объяснительные за каждую мелочь.
Никаких.
Только отрицательные стороны.
Ничего положительного
нет
Все отлично
начальство все мои проблемы решает.
Главное, выплачивают з/пл без обмана
Скорее бы его закрыли, кого они кинули судитесь с ними они договора дают фиктивные идите с этим договором в прокуратуру,быстрее закроют и директора привлекут,я сужусь с ними.
Зарплата вовремя, начальство в адеквате
30 ноя | Воскресенье
Аноним
7 окт | Вторник
Аноним
Низкая зарплата, нарушения, экономия, травматизм
Нету
1 окт | Среда
Аноним
Работа в «Станкоинком» — это ценный вызов. Как и в любой растущей компании, есть области для развития. Например, цифровая трансформация. Мы находимся в процессе активной цифровизации процессов продаж и CRM-аналитики, маркетинга, что помогает нам прив...
Сильный продукт. Фундаментом успеха является качественный и востребованный продукт — станки и комплексные решения от проверенных мировых производителей. Это дает коммерческому блоку уверенность в переговорах и позволяет выстраивать долгосрочные отнош...
