ООО "ТатМерч" — отзыв работника «Аноним Анонимович» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Маркетинг, реклама
89872968451
Казань,
:
...
Работаю в компании с 2014 года и поражаюсь отзывам.
Думаю, что при таком количестве негатива- ни кто бы тут на долго не задерживался.
Затрону главные моменты-
зарплату получаю во время.
Работу выполняю полностью- остается время беру подработку- она кстати так же оплачивается.
Предлогали карьерный рост- но это не для меня- хочу свободно распоряжаться своим временем и отвечать только за свою территорию.
Корпоративная этика- все всегда друг другу помогают.
Анна- между прочим, о которой так негативно писалось ниже- замечательный руководитель. И когда у меня были проблемы и недопонимания по работе- она приезжала ко мне в магазина- на примере все показывала и объясняла.
Есть замечательные девочки- которые всегда подскажут где у тебя ошибки и как лучше поступить.
Прихожу к выводу, что плохие отзывы- пишут лентяи и бездельники- которые не хотят работать, а любят посидеть на диване- таких в наше время к сожалению не мало.
Прокомментируйте отзыв о компании "ООО "ТатМерч""
4 дек | Четверг
Бутина Наталья
ремонт офиса
1. Стабильность
2. Хороший коллектив
3. Местоположение
4. График работы
5. График работы
6. Все готовы поделиться опытом
4 дек | Четверг
Аноним
1. Захламленность помещения(из-за этого тяжело искать информацию необходимую)
2. Нет четкого местонахождения инструментов, чем пользуются офис-менеджеры, HR, т.е. нужно все обойти и после это найти нужное
3. Не доделки предыдущего офис-менеджера
4...
1. Свое рабочее место отдельное
2. Есть возможность уточнения что и как делать (например, не только от сотрудников, но и инструктивные письма)
3. Разнообразная работа ( т.к. не только сидеть за компом, но и сходить что-то решить)
4. Важно чувствов...
11 июл | Пятница
Арман
В сезон пиковых продаж нагрузка увеличивается, и иногда это выматывает.
Оформление официальное, зарплата приходит вовремя. Уровень зарплаты считаю хорошим, но хочу расти дальше.
