Bilfinger HSG Facility Management, группа компаний — отзыв работника «Александ ХСГ Зандер-командер» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Автоматизация инженерных систем
(495) 229-95-50
Москва, Земляной Вал, 9 - 5 этаж, ДЦ СИТИДЕЛ
я владелец!
Козлодёрка самая что ни на есть печальная и отстойная. Ставят IP-камеры в переодевалках, видать чтоб гомодрилы из Берлина дрочили на мужиков.
В руководстве вообще проходимцы, по объявлению набранные и ничего не смыслящие в занимаемых должностях.
Отношение к сотрудникам как к скоту, выделили одно помещение с полками, в котором ни разу не убиралось. Быт сотрудника никак не организован: ни то что для обеда места нет, даже для личных вещей шкафчика не появилось даже к концу контракта (а это 8 месяцев).
Ни обедов ни доплат за еду в период когда даже на работу физически с собой еду пронести нельзя было в целях безопасности Олимпиады не было. Чё блять люди сутки ебашить должны голодными, - роботы-терминаторы что-ли?
Ни премий, ни корпоративов, ни даже устных поздравлений в день рождения.
Коллектив в смену сложился хороший чисто по случайному совпадению личностных качеств работников и от организации не зависел ни в коем разе.
Зарплата во время.
Прокомментируйте отзыв о компании "Bilfinger HSG Facility Management, группа компаний"
23 фев | Понедельник
Александр
Плохая связь и интернет на объекте, долгая разлука с семьей.
Работа по специальности на современной технике, хорошая зарплата, быстрое оформление.
23 фев | Понедельник
Женя
Работаю в бригаде бетонщиков. Труд физически тяжёлый, но команда работает слаженно. Единственный минус — иногда график поставок материалов бывает очень жёстким, но к общему ритму работы привыкаешь.
23 фев | Понедельник
Daniil
В целом это довольно комфортное место для специалиста, который ценит порядок, стабильность и чёткие регламентированные процессы.
Коллектив классный, взаимодействие между департаментами выстроено. Условия труда прозрачные, заработная плата выплачивается вовремя, без задержек, 2 раза в месяц.
