Ак-Техно — отзыв работника «Аноним» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Оборудование для предприятий
+7 (495) 999-31-56
Москва,
: АК-Техно занимается производством, продажей, разработкой и инсталляцией комплексных систем безопасности включающих в себя: системы видеонаблюдения, товарозащитные системы, расходные материалы для товарозащитных систем, системы контроля доступа, пожаро-охранные системы, системы фоновой музыки и звукового оповещения.
жулики и мошенники Дубинкин и Осадчий, не делают записи в трудовой, уклоняються от налогов, не выплачивают з/п, подлый и гнусный коллектив который состоит из родственников которые понаехали все из перефирии, и хотят обмануть всех и вся, люди не когда с ними не связывайтесь, они вас оставят у разбитого корыта, уйдети не с чем, не кто ваш труд не оценит не когда, будете делать то, на что не подписывались, вплодь до уборки офиса, и выноса мусора, так как уборщицы нет, и все убираюсться по очереди кроме Дубинкина и Осадчева.
их нет
Прокомментируйте отзыв о компании "Ак-Техно"
2 фев | Понедельник
Света Светикова
Не заметила
Условия работы пока меня устраивают. График соблюдается. Нагрузка адекватная. В нашем колл-центре здоровая рабочая атмосфера без конфликтов.
2 фев | Понедельник
Кардиолог
Хотелось бы больше живых корпоративных мероприятий, совместных выездов или встреч вне работы. Из минусов еще то, что клиника большая и отпуск можно брать только в определенные периоды, не всегда удобно, но это не критично.
Два года работаю здесь кардиологом, в целом место хорошее и спокойное. Зарплата нормальная, в рынке, оклад плюс проценты, при желании можно зарабатывать больше. Платят стабильно, всё официально, есть ДМС. Клиники у нас современные, кабинеты нашпигова...
2 фев | Понедельник
Глеб
Для меня моя работа — это возможность реализовывать смелые, но при этом очень человечные проекты. Мы создаем не просто дома, а комфортную городскую среду: думаем о дворах без машин, о скверах, о том, как солнце будет светить в окна. Руководство подде...
