ТСПК " НОВОСТРОЙ" — отзыв работника «Аноним» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Хозтовары, стройматериалы
(473) 279-91-91, (473) 221-04-56
Москва,
: Компания работает на рынке строительных и отделочных материалов
Самая большая проблема этой компании- исполнительный директор.Чрезмерно самоуверенная и немного не адекватная женщина!!! Все решения принимаются только ей, владелец компании без нее шагу не может ступить, от того компания находится на пороге разорения. Кредиторка в 10 раз больше дебеторки, а они все набирают кредиты!!! Еще одна проблема-это сугубо индивидуальный подход ко всем сотрудникам, за доносы и стукачество очень неплохо там вознаграждают, но к сожалению не видят действительно грамотных и трудолюбивых людей!!! Весь основный коллектив региональных менеджеров они в прямом смысле разогнали- от того сейчас и на мели!!! Еще один негативный персонаж- это как она сама себя позиционирует "руководитель службы персонала"- жуткая, лицемерная, подлая и лживая особа, кстати дружит с исполнительной директрисой))) Неугодных людей увольняют за 1 час... з/п задерживают постоянно, отпуск 14 дней, но перед этим вы бесплатно отработаете за своих ушедших коллег, понятия больничный не существует- это б/с, белая з/п 5000 руб))), беременных девчонок увольняют только в путь!!! В компании принято дружить против кого-либо... И самая большая проблема - руководство увлекается саентологией (для тех кто не знает это секта).
Раньше был очень неплохой коллектив...
Комментируйте
Как к вам обращаться?
3 июл | Пятница
Аноним
перед сдачей объекта иногда совсем не продохнуть. Но это, наверное, у всех так.
написал в отзыве
2 июл | Четверг
Михаил
Отрицательные стороны не найдены
Регулярные выплаты, и хорошая зарплата
2 июл | Четверг
Василий
Я мужчина в возрасте, после основной работы взял тут подработку, нужна была прибавка к пенсии. Сразу оформили официально, все по закону, никаких серых схем. Это для меня было важно. Отношение человеческое, не смотрят что я уже не молодой, разговарива...
