АйТиСтор, IT-компания — отзыв работника «инженер» о работе в компании
(Рейтинг: 2.89) (Количество проголосовавших: 6)
Сфера деятельности:
Автоматизация бизнес-процессов
(495) 221-27-88
Москва, Горбунова, 2 ст3 - А 304 офис, 3 этаж, БЦ Гранд Сетунь Плаза
я владелец!
Перестать обманывать сотрудников. Вложиться помимо сайта в своих сотрудников. Эта компания изначально создавалась чтобы бабки через себя прокручивать и кидать заказчиков и сотрудников. Зп не платили 2-3 месяца. В 2017 году руководство айтистора наняло людей чтобы они писали положительные отзывы. А может само пишет их: один вот написал - ему в 2016 году пришлось уехать из Москвы поэтому он уволился. Есть мнение что уехал имея при себе те деньги, что нам(сотрудникам) был должен и резко потерялся. Ну так вот появилось в контакте сообщество - это специальная группа чтобы пытаться обелить компанию Айтистор. И стали появляться на сайтах все из себя положительные отзывы. То есть нанятый человек или же руководство знает что кинуло сотрудников но либо пытается смягчить ситуацию говоря были небольшие проблемы(у меня жена с маленьким ребенком, которые хотят кушать, и им было неинтересно слушать почему папе опять не заплатили деньги хотя обещали).
Если вы испорчены честным и порядочным руководством, вы хотите узнать как оно было выживать в 90е, когда зп не платят 2-3 месяца- вам сюда!!!
Прокомментируйте отзыв о компании "АйТиСтор, IT-компания"
2 фев | Понедельник
Екатерина
Πлοxο пοнимaю в κοмпьютepax, нο aдминиcтpaция пοмοглa вce cдeлaть κaκ нaдο, нeмнοгο cлοжнο бывaeт зacтaвить ceбя paбοтaть κοгдa ты дοмa и pядοм ceмья, нο я ужe пpивыκлa
Χοчу узнaть пοчeму в нacтοящee вpeмя у нac тaκ нeмнοгο пοдοбныx κοмпaний, κοтοpыe пοзвοляют зapaбaтывaть дeньги нaxοдяcь дοмa, этο удοбнο и пοзвοляeт пpиcмaтpивaть зa дeтьми и быть c ceмьeй, вceгдa ecть вpeмя пοгοвοpить c ceмьeй. Βecь дeнь пapaллeльн...
1 фев | Воскресенье
Аноним
Крепкий и дружный коллектив (дружим семьями), вот на общей почве начали с пацанами с зал ходить, достойный, еще тут есть ДМС
1 фев | Воскресенье
Ципин Д.
