Альварэс, ООО, торгово-производственная компания — отзыв работника «Сотрудник» о работе в компании

После покупки процветающего Ареса Московской Дельтой компания начала разваливаться. В ГПБ Арес Генеральным сразу назначили Чир..ва Алексея Александровича, образованный, но очень самолюбивый человек, не терпит критики и неудач. Раньше занимал солидные должности на насиженных местах, а сейчас приходится работать руками, но, увы, не получается. Коммерческий директор Ареса, тоже родом из Питерской Дельты; Полев..ков Юрий Николаевич - еще очень юный и не имеет настоящего опыта руководителя, убежден, что все продажи можно сделать холодными звонками и чужими связями, любит унижать и ходить по головам, относится к подчиненным панибратски. Крайне не любит критику на свой счет, чужое мнение всегда воспринимается как упрек и пустой звук. Юрий привел своих людей - Семе…ва Евгения и Мих..ва Евгения, оба приехали из Санкт-Петербурга, Семе..в - человек в доску свой, ему сливаются ранее наработанные контакты всех менеджеров и руководителей. При полном отсутствии продаж является любимчиком у всего руководства, даже у такого нелюдимого капризного и закрытого человека как главного HRа компании - Николая Белен..ва , у Николая тоже есть свое прэтэжэ, манерная Кадровичка , которая занимается оформлением и ведением сотрудников, странно почему не он сам этим занимается, ведь в Москве менее сотни сотрудников, даже с учетом охранников. Набор новых сотрудников осуществляется исключительно непроффесонально. Это либо старые связи и знакомые (например Денис Каз..в) пришел обычным менеджером «показал себя» и его сразу сделали руководителем федеральных продаж, тот же менеджер но звучит красиво, видимо надеется на премии за работу, наивный… . При выборе кандидатов у начальства есть полная уверенность, что выходцы Российского Государственного Торгово-Экономического Университета будут лучшими сотрудниками, а как иначе еще объяснить тот факт, что на собеседования за последние полгода звали только выпускников данного ВУЗа? В трудный кризисный период компания взялась за ребрендинг , возможно это повод выманить деньги из регионов. Проводить ребрендинг поручили новой девочке Марине, кстати, тоже выпускница «РГТЭУ». Марина, как человек «опытный», даже не знала что такое брошюратор, при слове ребрендинг её глаза стали еще круглее… . Ну да ладно, начальство помогло, ведь осталось много наработок от прежнего маркетолога, чем сейчас Марина и пользуется в своей работе, в перерывах между спонтанным отдыхом и болезнью, но главное ведь это «помочь освоить» бюджеты регионов и не замечать истинных целей, так что она «умничка, справляется». Юрист компании был лично выбран Николаем, юрист Ареса всегда ищет повод отказать потенциальному клиенту в предоставлении услуг, а не предложить свою версию договора. В душе жизнерадостный мальчик , но как юриста его в компании никто кроме Николая не видел. Отдельно стоит упомянуть про РЦ Москва и его директора. Крайне колоритная личность Антон М. , человек не стыдится показывать свою черную бухгалтерию, черный нал, клиентов мимо кассы, незаконные штрафы с сотрудников офиса и охраны. Антону должен почти каждый его сотрудник, что касается стиля работы – его кредо: «это не мое дело» и «зачем мне это нужно», но Антон человек свой на всех уровнях Дельты, его не трогают. Сотрудников охраны в группе компаний не принято уважать, нанимаются под проект, увольняются без лишнего шума. В компании простых смертных устраивают в городах – где налоги ниже, работая в Москве, вы числитесь в Пскове если вымолите должность фиктивного руководителя, будет Москва, но все это не спасет от постоянных задержек зарплаты.