Простор Телеком — отзыв работника «Влад» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Связь: телекоммуникации, телефония, мобильная связь, провайдеры
336-40-00
Москва,
ptl.ru
: Компания являеться оператором связи
1. Отказали в официальном оформление (причина -отсутствие регистрации по мж)
2. Заработная плата при таком статусе оформления, как у всех оформленных (-13% в карман кому-то)
3. Шальные питерские ТОПы, не обученные деловому этикету и способные уволить кого-угодно за 5 мин (лишь за косой взгляд)
4. Система мотивации построена таким образом что больше 25 000 заработать сложно
5. Корпоративная культура строится локально и зависит от руководителя ОП
6. Очень ярко проявляется принцип: пока ты тащишь мы тебя не трогаем, перегорел - лови пинок медным сапогом
7. Активные продажи в прямом смысле этого слова (лишь 10% годны для несения сей строевой службы), отсюда и текучка
8. Карьерный рост есть (к примеру можно стать руководителем ОП (об.подразделения)) но оно того не стоит - пакет преференций оч. смешной
Отличный руководитель ОП Алена Исупова
Хороший, безбашенный и дружный коллектив (в ОП)
Продавать никто не мешал
Стабильные планы
Тогда, продавать было можно, знаю по собственному опыту. Делал от 400-600 звонков в месяц и проводил по 2-3 встречи в день. Как сейчас не знаю, но думаю что ничего не изменилось.
Комментируйте
Как к вам обращаться?
28 окт | Среда
Технический специалист мультимедийной выставки
Для студента - это отличный вариант, без накладок получается совмещать эту работу с учебой. Помимо общения с посетителями (когда надо помочь разобраться с интерактивами) хватает и возни с самой техникой, но мне такое даже больше нравится. Еще тут мен...
27 окт | Вторник
Аноним
27 окт | Вторник
Сергей
Документов реально много, а часть приемки проходит на складе и на улице. В мороз долго проверять материалы и оборудование удовольствие сомнительное.
Трехразовое питание на площадке (причем вкусно и сытно), оплаченный проезд и медосмотр, спецодежда и сиз, северный отпуск тож есть.
