Додо Пицца — отзыв работника «ПиццаМастер.» о работе в компании

Везде есть свои плюсы о которых нельзя забыть и везде есть свои минусы ,которые можно легко трансформировать в перспективные плюсы,было бы желание ,естественно . 1. Совершенно не гибкий график(вспоминаем собеседование и разговор об том ) Крайне трудно найти замену не то ,что в выходные дни (ПТ-ВС) ,но и в будние . В таких моментах спасают только единицы трудоголиков . Причина1 : Очень большая текучка персонала (у каждого свои причины ) в основном из-за графиков и большого количества недопонимания со стороны руководства . Причина 2:Недостаток кадров . По словам руководства людей у нас хватает и ДАЖЕ переизбыток,в следствии этих слов мы получаем следующее : а) в 9/10 случаев в форс мажорные ситуации некому выйти на замену сотруднику . б) Потеря интереса к работа,мотивации улучшать свои показатели ,игнорирование большинства просьб руководства , из-за большого количества часов . Как по мне ,это самая самая большая проблема в нашей компании ,именно она (и еще одна ,но о ней чуть позже ) мешают росту и увлечения прибыли . в) Более ответственные и опытные сотрудники нагружаются большим количеством обязанностей ,проектами и различными поручениями которые должны выполнять в свободное от работы время ,не учитывая какую-то социальную жизнь человека количество его смен и желание(ЗАЧЕМ? у нас же очень перспективная и интересная работа , разве вы не хотите проводить тут больше времени? -Нет .не хотим.) Что можно улучшить ? Переработать график и увелечить число кадров ,без потери рабочей нагрузки в неделю (ведь это важно для вас). Для этого нужно уделиться больше времени составлению графиков и коммуникации офис/кухня. P.S карта возможностей крайне не актуальна из-за того большого количества смен ,максимум пара человек могут договориться о определенном дне в неделе для своего отдыха ,кто не успел .тот отдыхает когда придется. 2. Отношения к персоналу . Тут все вовсе легко описать цитатой одного из управляющих :" Мне нужны рабы ,а не команда." Что посеешь ,то и пожнешь ,с рабами можно добиться только стабильности ,но не роста . Что-то расписывать о несправедливых обнулениях ,нелогичных действиях в плане подхода к решению каких либо проблем ,недальновидении и повышения людей которые того не заслуживают ,расписывать нет смысл . 3. Метод кнута и пряника . Абсолютно забудь о плюшках ,сегодня у нас только хардкор и. Отработал тяжелую смену ? -молодец Отработал весь месяц со стажерами ?-молодец(2) Отработал половину без нужного количества людей ?-молодец(3) И так далее. А теперь к сладкому. Отработал тяжелую смену и показал высокие результаты ,но в за минуту до конца сделал неправильное движение ? ОБНУЛЕНИЕ Отработал весь месяц со стажерами - половину смен без нужного количества людей ,но без тебя попутал совершить ошибку ? ОБНУЛЕНИЕ ПРЕМИИ ЗА МЕСЯЦ . 4."-Вы не боитесь что хорошо обучите сотрудника и он уйдет?" "-Нет,я боюсь что сотрудник обучится плохо и останется ." Полное отсутсвие системы обучения стажеров ,на всех ее стадиях. Должность инструктор совершенно не актуальна и не востребованна ,все сотрудники обучаются по ходу работы с остальным персоналом . Обучился хорошо и понял суть ? ПРЕВОСХОДНО. Обучился как попало сдал все тесты и остался работать ? Да и так сойдет. Участвуем в гонках с "студентом" за рулем гоночного кара. 5. Часть зарплаты серая и есть вероятность что косяки начальства могут быть повешанны на коллектив или конкретного человека . Что можно улучшить ? (2) Понять что все мы одна команда и у нас общие цели и не думать что кто-то кому-то должен.по тем или иным причинам . Покажите нам ,как мы вам нужны и мы покажем как мы верны . P.S Все мы не без греха,верно?*