Пауль Хартманн Сибирь, ООО, медицинская компания — отзыв работника «Кристя (Сотрудник)» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Медицинские приборы / аппараты
(383) 240-96-55 (многоканальный)
Новосибирск, Октябрьская магистраль, 4 - 10 этаж, БЦ Ланта-Центр
я владелец!
Недостатков нет главное работать честно.
Работаю в Пауль Хартман полтора года. Своей работой довольна, главное во время выполнять, знать продукцию. Девочки всегда проконсультируют, вообще коллектив хороший, дружный. С самого начала меня устроил график работы очень удобный, ну и конечно зарплата всегда во время, соц пакет, больничные всё как положено. Стремлюсь к повышению, надеюсь проработать по дольше в Пауль Хартманн, здесь реально можно работать и зарабатывать...
Прокомментируйте отзыв о компании "Пауль Хартманн Сибирь, ООО, медицинская компания"
15 мая | Пятница
Аноним
на наркомана жалобы писать некуда.
ходит с диктофоном по дорогам общего пользования,выкрикивает оскорбительные выражения.
много раз(более 150) называл меня недочеловеком,сыном путы,сыном не порядочной женщины,называл гастарбайтером из мексики,плева...
на наркомана жалобы писать некуда.
ходит с диктофоном по дорогам общего пользования,выкрикивает оскорбительные выражения.
много раз(более 150) называл меня недочеловеком,сыном путы,сыном не порядочной женщины,называл гастарбайтером из мексики,плева...
15 мая | Пятница
Аноним
крышуют наркоманов с диктофонами дальностью 50-80 метров.
безработного бомжа с порошковым-масляным наркотиком представляет как директора,врача,кладовщика и т.д
пытается убедить что ему уже должны деньги,утверждает что он еду продаёт.
крышуют наркоманов с диктофонами дальностью 50-80 метров.
безработного бомжа с порошковым-масляным наркотиком представляет как директора,врача,кладовщика и т.д
пытается убедить что ему уже должны деньги,утверждает что он еду продаёт.
8 мая | Пятница
Аноним
Начальник. Настоящее рабство, а не работа. Идти никому не советую. Пожалеете.
Коллеги операторы- приятные люди, все покажут и подскажут.
