Промышленная маркировка, ООО, торгово-производственная компания — отзыв работника «Сотрудник» о работе в компании
(Рейтинг: 3.78) (Количество проголосовавших: 7)
Сфера деятельности:
Оборудование для промышленной маркировки
(383) 240-89-02
Новосибирск, Стартовая, 3 - 5 офис, 1 этаж
я владелец!
--
Добрый день!
Я являюсь сотрудником ООО"Промышленная маркировка" меньше года. Мне комфортно находиться на рабочем месте.Я спокойно и качественно могу могу выполнять свои поставленные задачи.Коллектив подобрался очень хороший.Ребята открыты для общения и вне рабочего времени.Не могу не отметить то.что задержек по заработной плате в этой компании не бывает,и это в не спокойное время для нашей страны.
На любом предприятиии нужно много работать за достойное вознаграждение.
Прокомментируйте отзыв о компании "Промышленная маркировка, ООО, торгово-производственная компания"
15 мая | Пятница
Аноним
на наркомана жалобы писать некуда.
ходит с диктофоном по дорогам общего пользования,выкрикивает оскорбительные выражения.
много раз(более 150) называл меня недочеловеком,сыном путы,сыном не порядочной женщины,называл гастарбайтером из мексики,плева...
на наркомана жалобы писать некуда.
ходит с диктофоном по дорогам общего пользования,выкрикивает оскорбительные выражения.
много раз(более 150) называл меня недочеловеком,сыном путы,сыном не порядочной женщины,называл гастарбайтером из мексики,плева...
15 мая | Пятница
Аноним
крышуют наркоманов с диктофонами дальностью 50-80 метров.
безработного бомжа с порошковым-масляным наркотиком представляет как директора,врача,кладовщика и т.д
пытается убедить что ему уже должны деньги,утверждает что он еду продаёт.
крышуют наркоманов с диктофонами дальностью 50-80 метров.
безработного бомжа с порошковым-масляным наркотиком представляет как директора,врача,кладовщика и т.д
пытается убедить что ему уже должны деньги,утверждает что он еду продаёт.
8 мая | Пятница
Аноним
Начальник. Настоящее рабство, а не работа. Идти никому не советую. Пожалеете.
Коллеги операторы- приятные люди, все покажут и подскажут.
