Lady Collection, сеть магазинов бижутерии — отзыв работника «Аноним» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Бижутерия
Санкт-Петербург, Московский проспект, 137 - 1 этаж, ТК Электра
я владелец!
Очень хотелось бы,что бы некоторые сотрудники офиса,не считали продавцов низшим звеном в компании,т.к сами были когда то ими.И не забывали,что именно эти продавцы приносят прибыль в компанию.
Подсобки улучшить в магазине,что бы девочки могли во время перерыва спокойно пообедать.
А так все отлично у Вас.Желаю Вам рости и процветать и отметить 20 и 30 лет компании.И хочу Вам сказать большое спасибо,за ваш труд и вклад в каждого сотрудника.
Добрый вечер.Работала в компании много лет.Компания просто супер.Оформление по ТК,задержек зп. нет,карьерный рост есть,скидка на продукцию 65%,премии на Н.Г и 8 марта.Руководство компании очень много средств и усилий вкладывают в своих сотрудников,развивают и обучают.Конечно в каждой компании есть, как говориться в семье не без урода,но таких тут мало.Поэтому девчонки,а иногда и мальчишки))),приходите работать в Леди.Это замечательный старт,для вашего карьерного роста,с достойной зарплатой.А то что некоторые тут пишут,что мало платя и много требуют,так вы стремитесь выполнять план,для вас уже все придуманно. Каждого из вас обучили и как подходить,что сказать,разжевали все.А стандарты компании есть везде и о них вам говорят заранее.Ну по крайней мере в Москве точно)
Прокомментируйте отзыв о компании "Lady Collection, сеть магазинов бижутерии"
25 июн | Четверг
Алла
Наверное, родительские гены взяли свое, потому что смотреть, как деньги просто уходят сквозь пальцы на всякую повседневную чепуху, стало физически больно. Хотелось найти инструмент, который поможет сохранить заработанное и дать какую-то уверенность в...
24 июн | Среда
Тимур
24 июн | Среда
Вика
Работа полностью на ногах в зале, поддержание порядка и самостоятельная уборка полок от пыли никому не нравятся, но это обязанности.
С бонусами за выполнение планов планка дохода держится от 70тыс.
