Гранд ооо — отзыв работника «Аноним» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Строительство, монтаж, ремонт, и т.д.
в Московской области,
: Сдача в аренду коммерческой недвижимости, торгово-развлекательные центры (ресторан, боулинг, кинотеатр), строительство жилой недвижимости
За относительно высокую зарплату по Московской области из сотрудников армянское руководство (Агекян Г.В.) выжимает все соки! Работа по субботам в обязательном порядке 2 раза в месяц и по праздникам (на собеседовании о данном факте умолчали)! При рабочем дне с 9.00 до 18.00, если ты в 18.00 выходишь с работы, на тебя косо смотрят.
По зарплате: официалка в районе 10 тыс., остальное в конверте. То, что в конверте буквально приходилось выпрашивать, т.к. такую з.п. дают по служебке начальника отдела, который всегда забывает, что тебе пора платить з.п. :( Штрафы возникают на ровном месте, и за самые незначительные косяки. При расчете то, но что ты рассчитывал (в конверте) тебе скорее всего не дадут, т.к. это очень не порядочные люди!
Увольняют сотрудников без разбора, без доли сожаления и без особых на то причин! Президент компании - хамло, материться как сапожник на ломанном русско-кавказском языке, противно слушать этого м...ка. Руководители подразделений тоже не подарки. Начальник отдела недвижимости- Климова Ирина - глупая, истеричная бабенка. В общем ни в коем случае не рекомендую устраиваться в эту компанию и сожалею, что там работал (остался очень неприятный осадок).
Конкурирующая заработная плата (но это только с первого взгляда). Бесплатные обеды. Хорошо оборудованное рабочее место.
Прокомментируйте отзыв о компании "Гранд ооо"
18 мар | Вторник
Аноним
Единственные плюсы компании - близость к дому и хороший коллектив в отделах.
24 окт | Четверг
Аноним
Сначала улыбаются, как параши, потом с говном сожрать хотят. Возростное понятие им не по разуму.
Сотрудник как расходный материал. В голову ударило, уволила, практически за так.
Коллектив, Бригадир гиена, взлетел от земли высоко, если не ляжешь п...
