Yves Rocher, сеть магазинов парфюмерии и косметики — отзыв работника «Менеджер торгового зала» о работе в компании

Если выдумаете, что белая з/п иоплачиваемый отпуск вам просто так сойдут срук, товыошибаетесь). Свас будут драть втри шкуры (извините зажаргон, по-другому нескажешь). 2 перерыва по30 мин, закоторые выдолжны успеть ивтуалет сбегать, ипоесть вочень тесных каморках, среди непролазных коробок стоваром, затемже столом где иработаете. Остальное время вынаногах, варикоз подкрадется незаметно. Аиногда инедо перерывов, иначе неуспеете выполнить дневную норму продаж. Смена акции это нечто ! вывынуждены оставаться после закрытия комплекса в22:00 до23:00, чтобы переставить весь ! товар вторговом зале ипоменять витрину сплакатами, поменять ценники, чтобы кутру все было как надо, аесли нехватает сотрудников, тоэто ваши проблемы. Иэто неоплачивается. Утром конечноже выприедите нисвет низаря, чтобы перед открытием магазина все доделать + ответить напочту, иоформить ПКО. Впроцессе работы увас будет личный план продаж имножество отчетности для офиса каждый день (да, выианалитик истатистику должны подбивать), проконтролировать работу продавцов, перемыть вместе спродавцами все полки (это делается каждый день), мерчендайзинг тоже навас. Управляющие редко вырастают внутри коллектива, чаще это люди сулицы укоторых стоит галочка ванкете овысшем образовании, ноэти люди неимеют кторговле вообще никакого отношения ! Ивсе заботы лежат наменеджерах. Правда есть один минус для Управляющих ихменяют как перчатки, могут через месяц уволить, или через 6 мес. Атакой замечательный человек напротяжении долгих лет держала сотрудников вступоре иужасе отстраха, что что-то неуспели сделать, либо проходимость выше, чем продажи, особенно впраздничные /выходные дни, когда посетители приходят целыми семьями, заходя неоднократно исовершив одну покупку геля за100руб. Заэтот показатель вас живьём съедят, поэтому многие управляющие, чтобы ихнеуволили, стоят насчётчиках закрывая их, иначе голову сплеч. Работала как-то региональным менеджеромотрегулировала систему личных продаж, распределение нагрузки между сотрудниками, премиальные сделала достойные ипланы поТО соответствующие каждому магазину был успех, всего занесколько месяцев !