MILANA, магазин обуви и аксессуаров — отзывы сотрудников о работе в компании

Совсем немного проработала в этой шарашке под названием MILANA и бежала от туда так. что только пятки сверкали. и естественно меня кинули с выплатой зарплаты, как впрочем и всех остальных, кто от тутда увольняется. Знаю, что умные люди, профессионалы своего дела, прежде чем принять решение о поступлении на работу в ту или иную компанию, наводят про нее справки. так вот, эту информацию публикую тут для умных людей. Тупицы, конечно же, отзывов не читают, а потому продаолжают наступать на те же грабли, что и многие до них... ну и поделом им. такие "квалифицированные" кадры лишь ускоряют путешествие сафошек ко дну вместе с их дырявой лодкой. Теперь контора называет ООО "Скортекс". ООО "Ларатекс" они похерили, на которой висят долги перед клиентами и по налогам. и поставили громоотводом дурачка-юриста в виде гендира. так что в случае проверок- натянут конечно же его ( уголовка) а Леша с папиком как всегда ни при чем. хитрожопые твари! чтобы не быть голословной, что компания лохотрон, публикую тут трудовой договор, который эти аферисты придумали и заключают со своими сотрудниками. у этого договора цель только одна- прикрыть свою хитрую белорусскую жопу и узаконить кидки с зарплатами людей. читаем внимательно допник про "оказание образовательных услуг"... За увольнение по своему желанию- сотрудник обязан выплатить компании 50 000 руб за мнимое обучение, которое сафошки типа проводят, что примечательно- не имея на этой образовательной лицензии. за что будут неприменно оттраханы нужными органами, куда запрос уже отправили. ТРУДОВОЙ ДОГОВОР № _____ г. Москва ____ ___________ 201___ года Общество с ограниченной ответственностью «Скортекс», именуемое в дальнейшем "Работодатель", в лице Генерального директора Смирнова Кирилла Сергеевича, действующего на основании Устава, с одной стороны, и __________________________________________________________, именуемый в дальнейшем «Работник», с другой стороны, заключили настоящий трудовой договор (далее - «Договор») о нижеследующем: 1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА 1.1. Работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия труда, предусмотренные трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами и данным соглашением, своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, действующие у данного работодателя. 2. МЕСТО РАБОТЫ 2.1. Местом работы Работника является Общество с ограниченной ответственностью «Скортекс» по адресу: 123458, Москва, ул. Маршала Прошлякова, д.30, БЦ Зенит-Плаза, офис 402. 2.2. Работа у Работодателя для Работника является основной. 3. ТРУДОВАЯ ФУНКЦИЯ 3.1. Работодатель принимает Работника на работу в должности _______________________________________. 3.2. Конкретные трудовые обязанности Работника определяются соответствующей должностной инструкцией. 4. СРОК ДОГОВОРА. 4.1. Договор вступает в силу с момента его подписания обеими Сторонами. Стороны подписали настоящее Соглашение в дату, указанную на первой странице настоящего Соглашения. 4.2. Работник должен приступить к выполнению своих трудовых обязанностей с «___» ___________ 201__ года. Указанная дата является датой начала работы. Если работник не приступил к работе в день начала работы, то работодатель имеет право аннулировать трудовой договор в соответствии со ст. 61 ТК РФ. Аннулированный трудовой договор считается незаключенным. 4.3. Работник принимается на работу без испытательного срока. 4.4. Настоящий договор заключен на неопределённый срок. 4.5. В случае, если работодатель производит обучение Работника за счет средств Работодателя, Работник обязан отработать после обучения не менее 1 (одного) календарного года. 4.6. В случае увольнения без уважительных причин до истечения срока, обусловленного трудовым договором или соглашением об обучении за счет средств работодателя, работник обязан возместить затраты, понесенные работодателем на его обучение, исчисленные пропорционально фактически не отработанному после окончания обучения времени, если иное не предусмотрено трудовым договором или соглашением об обучении в соответствии со ст. 249 ТК РФ. 5. УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА 5.1. За исполнение трудовых обязанностей по должности, указанной в п.3.1 договора, Работнику устанавливается должностной оклад – заработная плата в фиксированном размере ___________________ (___________________________________________) рублей _____ копеек за календарный месяц. 5.2. Выплата заработной платы производится два раза в месяц путём выдачи наличных денежных средств и (или) перечисления на указанный работником счёт в банке в дни, установленные Правилами внутреннего трудового распорядка. 5.3. Первая часть заработной платы, текущий отрабатываемый месяц, выплачивается Работнику 20 числа этого календарного месяца. 5.4. Вторая часть заработной платы за отработанный месяц, выплачивается Работнику 05 числа следующего календарного месяца. 5.5. При совпадении дня выплаты заработной платы с выходным или нерабочим праздничным днём, выплата заработной платы производится накануне этого дня. 5.6. Оплата отпуска производится не позднее, чем за 3 (три) дня до его начала. 5.7. При временной нетрудоспособности, Работодатель выплачивает Работнику пособие по временной нетрудоспособности в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. 5.8. При прекращении трудового договора, увольнении выплата заработной платы производится в день увольнения Работника. 5.9. Условия и размеры выплаты Работодателем Работнику премий, вознаграждений и иных поощрительных и компенсационных выплат регулируются локальными нормативными актами Работодателя. 6. РЕЖИМ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ВРЕМЕНИ ОТДЫХА 6.1. Работнику устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени 20 часов в неделю по следующему режиму: пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями – суббота и воскресенье. 6.2. Работнику устанавливается 4-х часовой рабочий день при пятидневной рабочей неделе, с выходными в субботу и воскресенье. 6.3. Время начала и окончания рабочего дня, а так же продолжительность и время перерыва для отдыха и питания устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка Общества. Работа не производится в праздничные дни, установленные Трудовым Законодательством Российской Федерации. 6.4. Учёт фактически проработанного Работником времени осуществляет Работодатель. 6.5. Работнику предоставляется ежегодный основной оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 календарных дней в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Конкретные сроки предоставления Работнику указанного отпуска определяются графиком ежегодных отпусков. 6.6. Отпуск за первый год работы предоставляется по истечении 6 (шести) месяцев непрерывной работы. В случаях, предусмотренных трудовым Законодательством Российской Федерации по просьбе Работника и с согласования с Работодателем, отпуск может быть предоставлен до истечения 6 (шести) месяцев непрерывной работы у Работодателя. 6.7. Отпуск за второй и последующие годы работы может предоставляться в любое время в соответствии с очередностью предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков, установленные у Работодателя и с утвержденным графиком отпусков. 6.8. По семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам Работнику по его заявлению может быть предоставлен отпуск без сохранения заработной платы. 6.9. Ежегодный оплачиваемый отпуск может быть предоставлен Работнику с согласия Работодателя по частям. Одна из частей отпуска не может быть менее 14 календарных дней. 6.10. Отпуск без сохранения заработной платы предоставляется Работнику в случаях и продолжительностью, предусмотренными статьёй 128 Трудового Кодекса Российской Федерации. 7. УСЛОВИЯ ТРУДА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ 7.1.1. Условия труда Работника являются нормальными условиями, отвечают санитарным требованиям, требованиям охраны труда и безопасности. 7.1.2. Сотрудник имеет надлежащим образом оборудованное рабочее место, оснащённое необходимым для выполнения своих трудовых обязанностей материалами и оборудованием. 8. УСЛОВИЯ СТРАХОВАНИЯ РАБОТНИКА 8.1. Работник в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации подлежит обязательному социальному страхованию, иному страхованию, предусмотренному действующим законодательством РФ 9. О НЕРАЗГЛАШНИИ ОХРАНЯЕМОЙ ЗАКОНОМ ТАЙНЫ 9.1. Работник обязуется соблюдать установленный Работодателем режим коммерческой тайны в период действия договора, а также в течение 5 (пяти) лет с момента его окончания, в том числе: 9.1.1. Не разглашать информацию, составляющую коммерческую тайну, обладателем которой является Работодатель и которая будет ему доверена или станет известна в ходе выполнения трудовых функций по Договору: не передавать третьим лицам и не раскрывать публично сведения, составляющие эту коммерческую тайну, без согласия непосредственного руководителя 9.1.2. Не разглашать третьим лицам информацию, составляющую коммерческую тайну контрагентов Работодателя; 9.1.3. Выполнять в части, его касающейся, требования приказов, инструкций, положений, регламентов и других локальных актов Работодателя по обеспечению сохранности коммерческой тайны Работодателя; 9.1.4. Не использовать информацию, составляющую коммерческую тайну Работодателя, для занятия любой другой деятельностью, кроме трудовой деятельности согласно Договору; 9.1.5. При попытке третьих лиц получать от Работника конфиденциальную информацию, незамедлительно сообщить об этом своему непосредственному руководителю. 9.1.6. В случае утраты, недостачи носителей информации, составляющей коммерческую тайну, а равно: пропусков, ключей от объектов, в которых находятся носители или идет обработка секретных сведений, хранилищ, сейфов, печатей, карт памяти (флэш-карт), о других событиях, которые могут привести к разглашению коммерческой тайны, а также о причинах и условиях возможной утечки информации, незамедлительно сообщать своему непосредственному руководителю. 9.1.7. При переводе на работу по другой должности или при увольнении сдать под роспись своему руководителю все носители, содержащие коммерческую тайну, которые находились в распоряжении Работника в связи с выполнением им обязанностей по Договору; 9.1.8. Под роспись ознакомиться с документами, устанавливающими режим коммерческой тайны, в т. ч. с перечнем информации, составляющей коммерческую тайну, другими документами, определенными Работодателем. 10. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ РАБОТНИКА 10.1. Права и обязанности Работника определяются в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами и данным соглашением. 10.2. Работник имеет право на: 10.2.1. Предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором. 10.2.2. Своевременную и в полном объёме выплату заработной платы в размерах, предусмотренных настоящим договором. 10.2.3. Отдых, обеспечиваемый установлением нормальной продолжительности рабочего времени, предоставлением еженедельных выходных дней, нерабочих праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков. 10.2.4. Участие в различных мероприятиях и программах, организуемых Работодателем для работников. 10.2.5. Защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми не запрещёнными законом способами. 10.2.6. Другие права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации. 10.3. Работник обязан: 10.3.1. Добросовестно выполнять свои должностные обязанности, руководствуясь при этом Правилами внутреннего трудового распорядка, действующими в организации, а также другими локальными нормативными актами, издаваемыми Работодателем в установленном порядке. 10.3.2. Выполнять установленные нормы труда. 10.3.3. Соблюдать трудовую дисциплину, требования по охране труда и обеспечению безопасности труда. 10.3.4. Бережно относиться к имуществу Работодателя (в том числе к имуществу третьих лиц, находящемуся у Работодателя, если Работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества) и других работников. 10.3.5. Незамедлительно сообщать Работодателю или непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества Работодателя. 10.3.6. В случае если Работодатель предоставляет Работнику форменную одежду, в том числе содержащую Товарные знаки Работодателя, иные средства индивидуализации или рекламную информацию, Работник обязуется носить такую одежду во время исполнения трудовых обязанностей в соответствии с требованиями своей Должностной инструкции. 10.3.7. Соблюдать правила Бизнес-Центра или Торгового Центра, в котором осуществляет свои должностные обязанности по договору. Возмещать работодателю в полном объеме сумму всех штрафов, пеней, выставленных Работодателю и (или) сумму ущерба, убытков Работодателя в связи с нарушением сотрудником своими действиями и (или) бездействием Правил Бизнес-Центра или Правил Торгового Центра. 10.3.8. Информировать Работодателя о заключении, изменении и прекращении трудовых договоров и договоров подряда с третьими лицами. 10.3.9. Посещать занятия по повышению квалификации и профессионального мастерства, организуемые Работодателем, а также изучать получаемый в ходе таких занятий учебный материал, в случае существования оного. 10.3.10. Незамедлительно сообщить своему непосредственному руководителю о несчастном случае, произошедшем по месту работы или о признаках профессионального заболевания, о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества Работодателя (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у Работодателя, если Работодатель несет ответственность за сохранность данного имущества). 10.3.11. Способствовать созданию благоприятного делового и морального климата в трудовом коллективе. 10.3.12. Исполнять иные обязанности, предусмотренные Трудовым кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными нормативными актами, соглашениями и трудовым договором. 11. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ РАБОТОДАТЕЛЯ 11.1. Права и обязанности Работодателя определяются в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами и данным соглашением. 11.2. Работодатель имеет право: 11.2.1. Требовать от Работника добросовестного исполнения им своих трудовых обязанностей, бережного отношения к имуществу Работодателя и других работников, соблюдения Правил внутреннего трудового распорядка. 11.2.2. Поощрять Работника за эффективный и добросовестный труд. 11.2.3. Привлекать Работника к дисциплинарной и материальной ответственности за совершение им проступков в порядке, предусмотренном Трудовым кодексом Российской Федерации, иными федеральными законами. 11.2.4. В случае, установленных Трудовым кодексом Российской Федерации Работодатель вправе требовать от Работника исполнения им обязанностей, не предусмотренных Договором и (или) должностной инструкцией Работника. 11.2.5. Изменять и расторгать трудовой договор в порядке и на условиях, установленных действующим законодательством. 11.2.6. Принимать локальные нормативные акты. 11.2.7. Предоставлять Работнику форменную одежду, содержащую в том числе Товарные знаки Работодателя, другие средства индивидуализации, а так же рекламную информацию. 11.2.8. Осуществлять контроль за выполнением работников своих трудовых обязанностей, а также поручать Сотруднику выполнение других обязанностей в связи со служебной необходимостью. 11.2.9. Проводить оценку результатов деятельности Работника (аттестацию), по итогам которой определять уровень квалификации Работника и его соответствие занимаемой должности. 11.2.10. В случаях, установленных законодательством, Работодатель имеет право переместить Работника без изменения трудовой функции, без его согласия в пределах предприятия Работодателя. 11.2.11. По своему усмотрению оказывать содействие Работнику в повышении его квалификации и профессионального мастерства за счёт средств Работодателя. 11.2.12. Работодатель вправе не знакомить Работника с какими-либо из перечисленных документов, если трудовая функция по должности Работника не связана с положениями соответствующих документов. 11.2.13. Реализовывать другие права, предоставленные Работодателю действующим законодательством Российской Федерации. 11.3. Работодатель обязуется: 11.3.1. Предоставлять Работнику работу, обусловленную трудовым договором. 11.3.2. Обеспечивать безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда. 11.3.3. Выплачивать в полном размере причитающуюся Работнику заработную плату в сроки установленные Правилами внутреннего трудового распорядка. 11.3.4. Обеспечивать бытовые нужды Работника, связанные с исполнением им трудовых обязанностей. 11.3.5. Осуществлять страхование Работника в порядке, установленном федеральными законами. 11.3.6. Осуществлять защиту персональных данных Работника в соответствии с законодательством Российской Федерации. 11.3.7. Исполнять иные обязанности, предусмотренные Трудовым кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными нормативными актами, соглашениями и трудовым договором. 12. ПОРЯДОК ЗАКЛЮЧЕНИЯ, ИЗМЕНЕНИЯ И ПРЕКРАЩЕНИЯ ДОГОВОРА 12.1. Договором предусмотрен порядок заключения трудового договора. 12.2. При заключении трудового договора лицо, поступающее на работу, предъявляет работодателю: 12.2.1. Паспорт или иной документ, удостоверяющий личность 12.2.2. Трудовую книжку, за исключением случаев, когда трудовой договор заключается впервые или работник поступает на работу на условиях совместительства. 12.2.3. Страховое свидетельство обязательного пенсионного страхования 12.2.4. Документы воинского учета для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу 12.2.5. Документ об образовании 12.2.6. Иные дополнительные документы в соответствии со ст. 65 ТК РФ. 12.3. Договором предусмотрен порядок изменения трудового договора. 12.4. Изменение условий настоящего договора допускается только по соглашению сторон трудового договора и в письменной форме. 12.5. Все изменения и дополнения к Договору действительны и являются неотъемлемой частью договора, если они оформлены в письменной форме и подписаны Сторонами. 12.6. Договором предусмотрен порядок прекращения трудового договора. 12.7. Трудовой договор может быть прекращён по основаниям, предусмотренным действующим законодательством Российской Федерации. 12.8. Трудовой договор может быть прекращен по Соглашению сторон в любое время; 12.9. Трудовой договор может быть прекращен по инициативе Работника по письменному заявлению о прекращении договора, направленному Работодателю не менее чем за 2 недели до даты расторжения в порядке, установленном трудовым законодательством Российской Федерации. 12.10. Трудовой договор может быть прекращен по инициативе Работодателя в случаях: 12.10.1. Неоднократного неисполнения Работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если Работник уже имеет дисциплинарное взыскание. 12.10.2. Однократного грубого нарушения Работником своих трудовых обязанностей 12.10.3. В других случаях, установленных Трудовым Кодексом Российской Федерации и иными федеральными законами. 13. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ 13.1. Условия настоящего договора носят конфиденциальный характер и разглашению не подлежат в течение срока действия договора и в течение 10 (десяти) лет с момента его окончания. 14. ТРУДОВЫЕ СПОРЫ 14.1. Споры, возникающие между Работником и Работодателем в связи с нарушением одной из сторон настоящего договора принятых на себя обязательств, разрешаются путём прямых переговоров между сторонами. 14.2. Если спор между сторонами не будет урегулирован, то он подлежит разрешению в суде по месту регистрации Работодателя. В случае наличия у Работодателя обособленных подразделений, споры подлежат разрешению в суде по месту регистрации головной организации Работодателя. 15. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ 15.1. Во всём остальном, что не предусмотрено настоящим договором, в том числе по вопросам охраны труда, социального обеспечения и социального страхования, Работник и Работодатель руководствуются положениями действующего законодательства Российской Федерации. 15.2. В случае, если в силу какого-либо обстоятельства какое-либо из положений настоящего Соглашения будет признано недействительным, незаконным или не подлежащим правовой защите, такое обстоятельство не влияет на действительность, правомерность и юридическую силу остальных положений. В указанном случае Стороны соглашаются изменить настоящее Соглашение, исходя из принципа добросовестности, таким образом, чтобы сохранить смысл соответствующего положения в той мере, в которой это разрешается законом. 15.3. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному экземпляру для каждой из сторон договора. 15.4. Работник ознакомлен до приема на работу со следующими локальными нормативными документами Работодателя и обязуется выполнять их: - Правила внутреннего трудового распорядка; - Положение о коммерческой тайне; - Положение о защите персональных данных; - Инструкция по охране труда при работе на персональном компьютере; - Положение об оплате труда работников. - Правила и Инструкции Бизнес-Центра. 16. РЕКВИЗИТЫ И ПОДПИСИ СТОРОН. Работодатель: Работник: Полное фирменное наименование общества в соответствии с Уставом Общество с ограниченной ответственностью «Скортекс» Фамилия Имя Отчество Адрес юридический 121552, г. Москва, ул.Ярцевская, д.34, корпус 1, офис 8 Адрес регистрации Адрес фактический 123458, г. Москва, улица Маршала Прошлякова, дом 30, офис 402 Адрес фактический Адрес почтовый 123458, г. Москва, улица Маршала Прошлякова, дом 30, офис 402 Адрес почтовый Телефон +7 (495) 215-24-41 Телефон домашний Горячая линия +7 (800) 333-12-85 Телефон мобильный ОГРН 1157746003799 Паспорт Серия _ _ _ _ № _ _ _ _ _ _ Выдан ______________________________ ____________________________________ Дата выдачи _ _ _ _ _ _ _ _ Код подразделения ИНН 7731055230 ИНН (12 цифр) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ КПП 773101001 Пенсионное свидетельство Подписи сторон: Работодатель: _________________________ / Смирнов К.С. М.П. Работник: _____________________ /___________________ Второй экземпляр договора выдан работнику на руки _____________________ /___________________   ДОГОВОР НА ОКАЗАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ «____»__________________20____г. Общество с ограниченной ответственностью «Скортекс», именуемое в дальнейшем "Исполнитель", в лице Генерального директора Смирнова Кирилла Сергеевича, действующего на основании Устава, с одной стороны, и __________________________________________________________, именуемый в дальнейшем «Заказчик», с другой стороны, заключили настоящий договор (далее - «Договор») о нижеследующем: 1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА 1.1. По настоящему договору Исполнитель обязуется предоставить услугу по проведению тренингов (обучению) Заказчика для исполнения Заказчиком своих обязанностей по трудовому договору, подписанному между Исполнителем и Заказчиком. 1.2. Общая продолжительность курса составляет 40 (сорок) академических часов. 1.3. Обучение проходит по следующим темам: - общие правила учета хозяйственных операций на предприятии торговли, - правила и осуществление учета информации о контрагентах, - правила и осуществление учета прихода товара; - правила и осуществление учета возвратов; - правила и осуществление учета инвентаризации; - правила и осуществление учета перемещения товара; - правила и осуществление учета движения денежных средств; 1.4. Обучение проводиться согласно расписанию. Продолжительность одного академического часа 45 минут. 2. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН 2.1. Исполнитель обязуется провести обучение, представить Заказчику Акт об оказании услуг. 2.2. Заказчик обязуется соблюдать учебную дисциплину и общепринятые нормы поведения, бережно относиться к имуществу Исполнителя, возмещать ущерб, причиненный имуществу исполнителя, в соответствии с законодательством РФ; 3. СТОИМОСТЬ УСЛУГ. ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ 3.1. Стоимость услуг Исполнителя по настоящему Договору составляет 50 000 (Пятьдесят тысяч) рублей без учета НДС (18%). 3.2. Стоимость обучения Заказчика осуществляется за счет средств Исполнителя за исключением случаев, указанных в п. 3.3. настоящего Договора. 3.3. Заказчик обязуется оплатить услуги по настоящему Договору Исполнителю в полном объеме в случае расторжения трудового договора, заключенного между Исполнителем и Заказчиком, в первый календарный год его действия, в течение пяти рабочих дней с даты расторжения трудового договора. 3.4. За невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств по настоящему договору Исполнитель и Заказчик несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации. 4. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ 4.1. Настоящий Договор вступает в силу с момента подписания и действует до полного исполнения сторонами обязательств, взятых на себя по условиям данного Договора, но в любом случае не менее трех лет с даты подписания. 4.2. Условия настоящего Договора могут быть изменены по взаимной договоренности сторон. В этом случае стороны подписывают дополнительное соглашение к договору. 4.3. Все споры и разногласия между двумя сторонами настоящего договора, которые могут возникнуть по настоящему договору, если они не будут устранены путем переговоров, должны окончательно решаться в соответствии с действующим законодательством. Если спор между сторонами не будет урегулирован, то он подлежит разрешению в суде по месту регистрации Работодателя. В случае наличия у Работодателя обособленных подразделений, споры подлежат разрешению в суде по месту регистрации головной организации Работодателя. 4.4. Договор составлен в 2-х экземплярах имеющих одинаковую юридическую силу, по одному для каждой из сторон. 5. РЕКВИЗИТЫ И ПОДПИСИ СТОРОН: Исполнитель: Заказчик: Полное фирменное наименование общества в соответствии с Уставом Общество с ограниченной ответственностью «Скортекс» Фамилия Имя Отчество Адрес юридический 121552, г. Москва, ул.Ярцевская, д.34, корпус 1, офис 8 Адрес регистрации Адрес фактический 123458, г. Москва, улица Маршала Прошлякова, дом 30, офис 402 Адрес фактический Адрес почтовый 123458, г. Москва, улица Маршала Прошлякова, дом 30, офис 402 Адрес почтовый Телефон +7 (495) 215-24-41 Телефон домашний Горячая линия +7 (800) 333-12-85 Телефон мобильный ОГРН 1157746003799 Паспорт Серия _ _ _ _ № _ _ _ _ _ _ Выдан ______________________________ ____________________________________ Дата выдачи _ _ _ _ _ _ _ _ Код подразделения ИНН 7731055230 ИНН (12 цифр) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ КПП 773101001 Пенсионное свидетельство Подписи сторон: Исполнитель: _________________________ / Смирнов К.С. М.П. Заказчик: _____________________ /___________________ АКТ ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТ к Договору на оказание образовательных услуг от «___»________________20___г. г. Москва «_____»___________________20____г. Общество с ограниченной ответственностью «Скортекс», именуемое в дальнейшем "Исполнитель", в лице Генерального директора Смирнова Кирилла Сергеевича, действующего на основании Устава, с одной стороны, и __________________________________________________________, именуемый в дальнейшем «Заказчик», с другой стороны, составили настоящий Акт (далее - «Акт») о нижеследующем: 1. Между Заказчиком и Исполнителем заключен договор образовательных услуг (далее – Договор). 2. В установленные Договором сроки, Исполнитель провел обучение Заказчика в полном объеме в соответствии с условиями Договора. 3. На основании изложенного Стороны заявляют, что услуги по обучению Заказчика по договору оказаны в полном объеме, надлежащего качества, претензий у Заказчика по исполнению Договора к Исполнителю не имеются. 4. Настоящий акт выполненных услуг составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному экземпляру для каждой из Сторон. 5. Выполненные услуги по Договору имеют стоимость 50 000 (Пятьдесят тысяч) рублей, без учета НДС (18%). Подписи сторон: Исполнитель: _________________________ / Смирнов К.С. М.П. Заказчик: _____________________ /___________________

Уважаемые Предприниматели! Вашему вниманию представляется неприкрытая правда о франшизе MILANA, о которой вам никогда не расскажут в самой компании, ни менеджеры, ни, тем более руководство МИЛАНЫ ( Она же ООО «Ларита, она же ООО «Ларатекс, она же ООО «Ронтекс») «Франшиза» MILANA есть ничто иное, как лохотрон, фабрика по поиску наивных предпринимателей, готовых вложить немалые деньги в эту аферу, которые в последствии они потеряют. Примером тому служат 17 закрытых партнерских магазинов из 22 открытых за два года работы. Чтобы вышеизложенное не было расценено Вами, как пустые слова с беспочвенным обвинением франшизы MILANA, у Вас есть уникальная возможность ознакомиться с конкретными фактами. Итак, по порядку: 1) MILANA – итальянский бренд. Наглая ложь! Жаль разрушать легенду, но сама компания российская, принадлежит одной семье. Члены семьи занимают все руководящие посты, а так же занимаются закупкой сторонних товаров, на который потом клеятся логотипы MILANA. Никакого отношения к Италии марка не имеет и никаких итальянских дизайнеров так же нет. Это чистой воды вымысел. Легенда! Никакого Emilio Pascani не существует – его роль в создании коллекций играют сами члены семьи – руководство. Которое само ездит в Китай на фабрики, отбирает понравившиеся модели из образцов, что произвели Китайцы и договаривается о необходимом количестве для производства со своими бирками MILANA. Как правило, отбирают из остатков, на свой вкус, не подключая к этому делу действительно профессионалов, знающих тренды в fashion индустрии. Поэтому коллекции получаются «разношерстные», порой не к месту и не вписывающиеся гармонично в линейку. Кроме того, коллекция идет по завышенной цене, т.к. в оптовую цену закладывается сразу несколько концов. 2) Экономическая ситуация внутри компании: В компании на текущий момент очень серьезные финансовые проблемы- нет средств на закупку коллекции осень-зима 2016. MILANA находится в стоп- листе по банковской базе организаций на получение кредита, на который она планирует закупку коллекции. В связи с этим предпринимаются настойчивые попытки найти и подписать договоры с как можно большим числом потенциальных партнеров, которые оплатят депозиты и предоплаты за коллекцию. На эти средства и будет закуплен товар для собственной розницы. А партнерам будет отгружен товар прошлых сезонов. Такая вот уникальная в своем роде идея- реализовывать лежалые остатки, за счет новых горе- предпринимателей, поверивших в убедительное вранье. Поэтому MILANA активно ищет партнеров- инвесторов, которые выступят спонсорами заказа коллекции в Китае на новый сезон за свой счет. Новый товар лета на склад не поступает – нет денег на его производство!!! 3) Миссия компании. Продукция продается Вам по остаточному принципу. Иными словами, партнер оплативший предоплату за новую коллекцию, не получает гарантированно весь товар из новых приходов, т.к. приоритетно, весь поступивший на склад товар новых коллекций, оплаченный партнерами, отгружается в магазины собственной розницы. И только то, что будет доступно для отгрузок после этого, отгружается партнерам. Таким незамысловатым способом (за счет новых партнеров) MILANA обеспечивает свои собственные магазины новыми коллекциями, а партнерам зачастую отгружается товар коллекций двух, а то и трехлетней давности, залежалых на складе с минимальной для партнера наценкой, не позволяющей не то что зарабатывать, а просто-напросто покрывать свои операционные расходы. С большими проблемами так же сталкиваются партнеры при последующих подсортировках, т.к. товар приход в ограниченном количестве, свободного склада в MILANA нет, и когда нужно догрузить проданные артикула или размеры, этого на складе нет. 4) Реальные розничные обороты. Все обороты, о которых заявляют в компании на переговорах или при презентации франшизы, являются ложными, и направлены они только на то, что бы потенциальные партнеры поверили в то, что магазины торгуют хорошо и вложили средства в компанию. Обычно озвучивается 2, а иногда и 4 миллиона в месяц. Но это совершенно не так. Ознакомиться с реальными цифрами розничных продаж всех магазинов Вы можете во вложенном файле. В нем Вы так же увидите реальную наценку на товар. Она разительно отличается от заявленных 150% на входе, и более того, она даже меньше обещаемых 100% в среднем по году. Наценка проваливается ниже допустимых значений, которые не позволяют предпринимателям выдерживать рентабельность и окупать свои текущие расходы. Особенно актуально это будет в 2015 году. В контексте глубокого экономического кризиса. Грубо говоря, ваша торговая площадка, становится площадкой для реализации продукции MILANA, и через некоторое время ( обычно от 6 до 12 месяцев) горе-предприниматель, не имея достаточной маржи, закрывает бизнес, либо передает магазин компании MILANA за бесценок в счет погашения долгов за товар. Во вложенном файле МП- означает Магазины Партнерские, и МС- магазины собственные. Красным отмечены закрывшиеся магазины, либо те, кто отказался работать по франшизе MILANA и ушел на оптовые закупки, превратив магазин в мультибренд. Обратите внимание, что впечатляющие показатели продаж по магазинам собственном розницы достигаются исключительно тем, что товар в этих магазинах продается с минимальной наценкой ( 20- 30 %), которую ни один предприниматель позволить себе не может. Похвастаться продажами могут только магазины-аутлеты, обороты которых MILANA и выдает за продажи, якобы франчайзинговых магазинов. Реальная история «франчайзинга» MILANA. Открытых партнерских – 22 магазинов Закрытых партнерских – 17 магазинов (из 22) Причины закрытия: нерентабельность и низкая маржинальность проектов: Магазины постоянно балансируют на грани окупаемости операционных затрат и имеют минимальную прибыль, по причине несоблюдения компанией MILANA своих обязательств по заявленной партнерам торговой наценке. Вам обещали 150%? Будет 70%-80% max! Посчитайте свой проект с этой наценкой. Основной принцип увеличения реализации в собственных розничных магазина сети, является дисконтирование! Переоценка товаров в магазинах партнеров идет по автоматическому принципу, тем самым убивая их маржу. Так же, большую роль играет ценовой демпинг, которым эффективно пользуются ведущие интернет проекты (Wildberries, LA Moda и SAPATO), продавая коллекции текущих сезонов по более привлекательным ценам. Кто-то из действующих или бывших партнеров, чтобы сохранить бизнес и отбить вложенные в ремонт и оборудование средства, перешел на работу по опту, превратив магазин в мультибренд, попрощавшись со своими 2-3 млн. руб., ушедшими на воплощение фирменного стиля и концепт магазина. В качестве подтверждения этих фактов, во вложении контакты всех партнеров, которые сами смогут рассказать вам о своём «успешном» опыте работы с франшизой MILANA (при желании, конечно). В самой компании эта информация скрывается и никогда не говорится на переговорах. На прямой вопрос о том, сколько магазинов закрылось – отвечают: « У нас нет закрытых магазинов, ну может, закрылось 1-2 магазина, так как сами партнеры были «дураки», потому что не соблюдали наших рекомендаций». Норильск - Валентина Георгиевна хозяйка [email protected] 7 (3919) 34-95-59 7 913-531-42-56 Находка - Любовь Григорьевна [email protected] 8 914 709 12 06 Ростов - Юниченко Михаил Михайлович 7 918 558 48 42 7 863 298 48 42 [email protected] Тверь - Алексеев Андрей [email protected] Тюмень - Дегтярев Евгений 8 932 328 17 88 [email protected] Москва Гудзон - Мотков Антон Николаевич - Владельца уговорили открыться в новом ТЦ Гудзон в Москве, пообещав, что магазин будет приносить прибыль, а если не будет, то магазин выкупит компания Милана. но партнера просто кинули. +7-905-730-51-50 [email protected] Самара - Филиппов Александр Аркадиевич [email protected] 8 902 291 00 91 8 846 991 00 91 8 927 762 36 72 Воронеж - Муравьева Татьяна Викторовна +7-903-855-17-63 +7-960-134-34-14 [email protected] Сыктывкар - Пальшин Михаил. [email protected] тел - +79128645797 и Пальшин Владимир - [email protected] тел. 8-912-157-2004 Красногорск - Парнеру "впарили" площадку, изначально подписанную на саму компанию Милана, но просчитав все риски, и осознав, что проект гиблый, решили ее не брать, а "пристроить" партнеру, наобещав фантастических продаж. ИП Акопова Акопова Элеонора Самвеловна +7-903-575-22-22 г. Красноярск. Климосенко Юрий 8-913-532-9362 [email protected] При запуске очередного нового проекта, руководство предпочитает не считать ежемесячные затраты партнеров на аренду, персонал, налоги и т.д, а так же не проводит тщательный анализ площадки, чтобы просчитать все риски и только после этого принимать решение о целесообразности открытия и перспективах города. А Ваш проект просчитан должным образом? Ответьте себе на вопросы: 1. Менеджер компании приезжал к вам в город для оценки и знакомства? 2. Менеджер посетил ТРЦ или стрит площадку? 3. Менеджер делал замеры проходимости с анализом конкурентного окружения? 4. У вас есть несколько расчетов проектов окупаемости (оптимистичный, реалистичный, пессимистичный - который наиболее подходит на 2015 год)? 5. Менеджер добился снижения арендной ставки в пределах 17% от планового розничного оборота магазина (по пессимистичному прогнозу)? Если ответы «ДА», Ваш проект имеет шанс! Основной акцент сделан на то, лишь бы магазин открыть и получить деньги за товар, что с ним будет дальше никого не интересует. Не просчитывается экономика проекта и затратная часть. Сотрудники не выезжают в командировки на место, чтобы провести анализ и просчитать проходимость. О закрытых партнерах руководство говорит так: закрылся, ну и бог с ним! Нового найдем. ( главное что получена предоплата за товар) 6) Аксессуары. Вам перепродается no-name продукция (перчатки, ремни) по ценам в 2-3 раза превышающим рыночные. Точно такие же перчатки и ремни можно приобрести на рынке "Москва" не по 1500 рублей, а по 500 и тд. Закупками товара этих групп занимается специально обученный человек, который обзванивает фирмы в Москве, где такой товар подешевле, договаривается о том, чтобы на этот товар лепили шильдик MILANA и этот же товар отгружается партнерам в принудительном порядке по завышенным ценам. Иногда даже уже не в сезон- в результате чего вам в апреле месяце могут поступить перчатки, а в октябре зонты, которые заморозят ваши деньги до следующего сезона. 7) MILANA официально не берет с партнеров паушальных взносов. Однако, это не так. Существует скрытый паушальный взнос – 120 000 руб, называемый депозитом, за который вам, якобы, выделяется персональный менеджер, персональный специалист службы поддержки и много чего еще. В реальности, этого нет. Все люди, кто действительно вел партнеров, ушли из компании и новых на их место людей нет. Все функции на себя взял сам генеральный директор, который в компании занимается всем – от поиска партнеров, переговоров по площадям, переоценок товара вручную, до ведения партнеров, которое сводится к банальному вопросу – когда будет очередная оплата. Сотрудники работающие на развитии совершенно не переживают за судьбу новых партнеров, они заточены исключительно на привлечение новых "дойных коров", за которые получают бонусы. Будет магазин работать или закроется - им наплевать. Поэтому в ход идет самое настоящее вранье. прикрываемое благими "обертками" Срок ротации операторов, обрабатывающих заказы партнеров составляет 4-5 месяцев, и они физически не успевают понять Ваши потребности. Обещанной аналитики так же не существует. Никто не анализирует продажи партнеров, т.к. банально некому и банально некогда. Ротация сотрудников в компании более 80%. Новые сотрудники не успевают даже вникнуть в курс дела. С объективной информацией о компании «изнутри» Вы можете ознакомиться по этой ссылке: orabote.biz 6) Вам не предоставляется НИКАКОЙ скидки на опт, хотя любой покупатель, пришедший со стороны и купивший на 200.000-300.000 рублей имеет скидку до 10%, Вы же, пересылая 4.000.000-5.000.000 рублей не имеете ни % скидки. Так же информирую Вас что в интернет- магазине Wildberries, а так же LA Moda и SAPATO точно такая же продукция что и у Вас в магазине, продается на 15-20% дешевле, т.е. к Вам приходит покупатель, выбирает модель, примеряет ее, а потом приобретает в интернет- магазине. Тем самым превращая вашу торговую площадку в примерочную. 7) Сотрудники MILANA, что бы они не говорили, не "выбивают" льготные условия по аренде, а просто "льют воду". Компания MILANA давно зарекомендовала себя среди торговых центров, как ненадежный партнер, который любит подписывать площадки, а потом отказываться от них. В связи с этим, а так же поскольку MILANA не является якорным арендатором и не имеет для ТРЦ какой либо особенной привлекательности, торговые центры зачастую дают завышенные ставки. Кроме того, компания MILANA «впаривает» потенциальным партнерам уже подписанные компанией торговые площадки, обещая баснословные обороты, которые были подписаны по заведомо высоким ставкам, и когда это в компании осознали, приняли решение поставить туда партнера, а не открывать свою розницу, которая провалится. ( яркий пример этому открытые магазины в Москве ТРЦ ГУДЗОН – открытый заполненный всего на 30% арендаторами, и ТРЦ Красный Кит в г. Красногорск) 8) После открытия магазина о нем, практически ," забывают" , добиться какой-либо информации от сотрудников бывает чрезвычайно трудно. Самое главное – это найти нового партнера, который подпишет договор и заплатит в компанию депозит и предоплату за коллекцию. После того, как магазин открылся, все общение с партнером сводится исключительно к общению по поводу дальнейших оплат. Руководство не интересуют ни продажи магазина, ни аналитика продаж, ни операционные затраты партнера и способы их минимизировать. 9) Продукция постоянно поставляется с опозданием на 2-3 ,а то и на 4 недели ,тем самым Вы недополучаете доход, и на все Ваши претензии MILANA отмалчивается, или сваливает все на поставщиков, хотя должна нести материальную ответственность за срыв поставок. 10) Миф о 100% возврате товара. Это всего лишь рекламная уловка, направленная на то, чтобы заманить потенциального партнера и заставить его подписать договор и внести предоплату. Правда в том, что у Вас не будет 100% обмена не проданной продукции, так как все сезонные поставки приходят в самый конец сезона, т.е. по условиям договора Вы должны менять зимнюю продукцию в конце января- начале февраля, а реально поставки сезона весна-лето приходят в конце февраля- начале марта. Кроме того, если партнер отказывается работать на условиях постоянных распродаж ( постоянные скидки), с целью сохранить свою маржу, компания отказывает в ротации товара, ссылаясь на то, что партнер не соблюдает условия работы. 100% ротации товара так же существует для партнеров из дальних регионов, объясняя это дорогой логистикой. Если кому –то вдруг и возвращают непроданный сезонный товар, то меняется он на товар актуальной сезонности, который подразумевает под собой залежалый товар на складе прошлых лет, с выбитыми размерами, выцветшими цветами, нетоварного вида, т.к. уже гонялся не один сезон из одного города в другой по такой же ротации. Самое интересное, что всех новых партнеров «от души» загружают именно старьем прошлых лет. Так что остатки идут не в распродажные аутлеты и не в интернет магазины, а втюхиваются новым очарованным враньем партнерам. 11) Огромный процент брака. Гораздо выше заявленных 0,5%. Брак предлагают отремонтировать на месте за ваш счет. 12) Тренинги. В рекламном буклете заявляется, что у вас будут бесплатные тренинги для персонала. По факту же после подписания договора, вам предложат оплатить выезд бизнес- тренера ( перелет, проживание в гостинице, а так же его работу в размере 15 000 руб). за что тогда платится годовой депозит 120 000 руб? загадка… 13) Компания старательно удаляет все негативные комментарии на сайтах с рекламой франшизы, оставляя лишь запросы от посетителей на сотрудничество, чтобы создать образ заинтересованности проектом. Поэтому ни на одном сайте, где отзывы удалять нельзя, рекламы нет. Отдельно проплачивается рейтинг франшизы в ТОП листе предложений. Вся вышеперечисленная информация представлена максимально объективно и подтверждена фактами. Верить этой информации или нет – дело исключительно ваше, как и средства, которые Вы планируете вложить в проект MILANA. Потерять эти деньги, как уже потеряли многие предприниматели, и пополнить статистику закрытых магазинов MILANA – дело исключительно ваше.Однако, если Вы уже, поддавшись на уговоры и купившись на обман компании MILANA, вложились в этот проект, есть еще шанс исправить эту ситуацию и вернуть ваши деньги. Эта информация просто подарок вам. Возможно, она защитит Вас от больших потерь. Пользоваться ей или нет – исключительно ваше дело…

Уважаемые соискатели! Хочу поделиться с вами своим взглядом на компанию МИЛАНА ( она же ООО «Ларатекс», ООО «Ронтекс», она же MILANA shoes & accessories, она же ИП Сафонова, она же ООО «Ларита») Постараюсь изложить все максимально объективно, отбросив те неприятные эмоции и чувства, которые остались после работы. Начну с того, что сама по себе попытка бренда MILANA весьма интересна и неплоха, НО ему заведомо подписали «смертный приговор», поставив на руководящую должность 30-летнего «директора», получавшего образование где-то в Америке. Видимо, рассадник капитализма и любителей жить на полную катушку в долг или за счет других откладывает свой отпечаток и ломает мозг нашим людям. Так что потраченные на образование средства его родителями пошли даром, поскольку либо молодой человек ничему не научился толковому, либо получал так называемое образование, работая в закусочной менеджером по подметанию или мытью посуды. Иначе, как объяснить этот вечно озабоченный глобальными проблемами взгляд, походку, скорее напоминающую суетливую беготню и нервный тик, выражающийся часто повторяющимся бормотанием: «Та-а-ак…» Итак: задумка хорошая – капитан никакой. Компания семейная: Отец - он же владелец и реальный руководитель, который и принимает все решения. Отличный хозяйственник, умеет контролировать процесс. Находится больше в тени, дает своему сыну возможность самому охотиться и тренировать голос. Подключается к процессу, когда видит что уже пора – сын не справляется, либо надо выступить весомым аргументом с споре, вдвоем сподручнее. Но все же рулить бизнесом должен человек современного поколения, понимающий нынешнюю реальность. Бывший политрук космических войск – что многое объясняет… Основная деятельность в компании: следит за всеми кто что делает, выключает свет – экономия!!!, смотрит в камеры установленные на складе, в офисе и магазинах. Мать- занимается отборкой коллекций обуви, проведением платежей, расчетом зарплаты, а так же чтением переписки сотрудников по скайп и другим средствам связи между собой. Старший брат- номинальный директор, по сути не имеющий никакого веса, т.к. все свои решения согласовывает с отцом. Работает на коротком поводке и играет больше роль надзирателя, тренирующегося на «кошках», решений своих не принимает, ответственности за свой «базар» не несет. В случаях, когда его припирают к стенке неудобным вопросом, как руководителя, а сказать нечего, вероятны два сценария: первый- делая стеклянные глаза, разворачивается и убегает в туалет; второй – если разговор проходит в кабинете, надевает наушник ЦУП с межпланетными цивилизациями и уставляется в монитор, типа разговор окончен, меня тут нет. Прячется за монитор. Младший брат – менеджер по закупкам, по совместительству информатор (пытается контактировать с сотрудниками типа свой парень, но на деле всю полученную информацию передает отцу. Посещает различные корпоративные мероприятия, которые устраивают сами же сотрудники, чтобы послушать о чем говорят и кто как себя ведет. Вообще, честно говоря, за свой большой опыт работы в разных компаниях впервые встречаю таких противоречивых людей, как руководство Миланы. С одной стороны, вроде бы, глубоко верующие люди, но те вещи, которые они себе позволяют, как в работе с сотрудниками, так и при ведении бизнеса с клиентами – заставляют задуматься: кто же они на самом деле? Богобоязненные дети божьи или аферисты? В компании, где руководство при каждом удобном случае высказывает сотрудникам о том, что нужно поступать порядочно по отношению к ним, нельзя красть их время и деньги, которые они жалуют за работу, нельзя размещать свои резюме и искать работу, пока работаешь на них… А сами тем временем: выплачивают мизерную белую зарплату ( не минимальную даже по Москве, а пошли еще дальше – 6250 руб, т.к. заключают договора с сотрудниками на условиях неполного рабочего дня – 4 часа в день), тем самым уклоняясь от оплаты налогов, воруя будущую пенсию своих сотрудников, обманывают с выплатами бонусов за проделанную работу – правила игры могут поменяться в любой момент по их усмотрению. Обещают на собеседовании одни условия, а по окончанию испытательного срока, делая стеклянные глаза, заявляют что такого не говорили… не оплачивают так же больничный, по крайней мере, до года работы. КАК ВСЕ ЭТО ВЯЖЕТСЯ С НАБОЖНОСТЬЮ – разум отказывается понимать. Какая-то однобокая вера получается, удобная только им. Что в итоге ожидать соискателям, рискнувшим устроится на работу в эту компанию: 1) Обман на собеседовании по поводу зарплаты. Она не минимальная – она вдвое ниже установленного минимума по Москве. Договор с сотрудниками на неполный рабочий день. Так же могут обещать одни условия оплаты на испытательный срок, а по окончанию его другие, но по факту, скорее всего, скажут, что такого не говорили. РЕШЕНИЕ: будете на собеседовании- пишите все на диктофон. Потом сможете предъявить свои доказательства. В том числе и при спорных моментах при выплате ЗП. Будет весомым аргументом при разборе полетов с трудовой инспекцией. 2) Жесткий контроль приходов и уходов. Коротких дней в компании НЕТ. Совсем НЕТ. То есть, вообще НЕТ. ТК РФ не авторитет. В короткий день обычно дается задание секретарше примерно такого плана – Сегодня по правилам в стране короткий день… И если у кого-то нет работы или совести, то конечно же могут идти домой… Как вы понимаете, никто не уходит. Боятся последствий. РЕШЕНИЕ: пусть каждый решает сам, как поступить 3) Выплата зарплаты. Первую зарплату, если вы ее получите, конечно, выплачивают только на следующий месяц, после 20-го числа. То есть придя на работу, например, в начале ноября, вам выплатят деньги только после 20-го декабря за ноябрь, соответственно за декабрь 20-го января и так далее. Сроки выдачи весьма размыты, конкретики нет. И если у вас привязка к обязательным платежам за квартиру или по кредиту – будьте готовы к тому, что вам придется ходить и выпрашивать заработанное. Как правило о сроках никто ничего не говорит, и руководство играет в молчанку. Угадай когда! И если не дай бог руководство уехало в отпуск или куда-то еще ( что держится в строжайшей тайне), то зарплату увидите только когда они вернуться. 4) Коммуникации внутри команды… Сразу скажу, что никакой команды в нормальном понимании тут нет. Каждый работает, как конвеерный сборщик на своем участке и общаться с коллегами не одобряется. Способна ли компания развиваться при такой постановке? не думаю. Общение между сотрудниками пресекается, сборы на кухне за чашкой кофе осуждаются. А вдруг еще какой заговор сплетут? Общение с коллегами расценивается как воровство денег компании. За общение друг с другом, если например кто-то поделился чем-то интересным, вызывают в кабинет и делают выговор. Люди должны работать как роботы. А ведь именно в свободном и спокойном общении коллег по работе рождаются уникальные идеи развития компании. Так же хочу отметить, что сотрудники не владеют никакой информации о том, куда движется компания, какие приоритетные цели, каким курсом плывет лодка. Отдается только приказ грести, но никто не понимает, куда и где конечная цель этого путешествия. Поэтому каждый гребет, как может в меру своего опыта и сил, каждый в свою сторону. Какая симфония получается, когда каждый музыкант начинает играть как может и что умеет- думаю, объяснять не нужно. Хаос. 5) Жизнь внутри компании. Ее нет. Если нет общего понимания команды, то и объединяющих мер для укрепления этой команды тоже нет. Их заменяют инструменты надсмотрщиков – просмотр мониторов, прослушка звонков и просмотр почты, но самое мерзкое и циничное – надзирательство из-за спины: что у тебя в мониторе, что у тебя в телефоне, а куда ты пошел, сколько ты обедаешь и почему свой законный час обеда ты проводишь на свое усмотрение, например на улице? Почему цинично - потому что все это делается на фоне того, что постоянно говорится о том, что руководство сильно занято и ни на что нет времени. Видимо, заняты всем чем угодно, только не тем чем действительно нужно для успешной работы компании. Объясняется это очень легко – отсутствием знаний, отсутствием опыта эффективного руководства и нежеланием учиться чему-то новому у толковых людей. А возможно и просто банальной паранойей, жадностью и боязнью упустить контроль из рук. Только одного никак понять не могут - что сила контроля никак не пропорциональна эффективности. Дайте людям свободу, задайте направление, воодушевите их, и они сами выполнят всю работу с удовольствием. Но это простое правило видимо слишком трудно для понимания семье Сафоновых. Поэтому в компанию никогда не придут люди, умеющие работать и знающие себе цену. А если и рискнут и придут, то работать им не дадут, как это уже тут было. Что-то пытаться объяснять и донести до разума - бесполезно. Вас не услышат. По всей видимости, цель у семьи только одна – хапнуть побольше денег и в обозримом будущем свалить. Так же видно, что и сотрудники работают, потому что вынуждены, без задора и энергии. И многие, как только подвернется удобный случай непременно сойдут с этой лодки, потому что мало кто хочет плыть вникуда. 6) Резюме. Одним из важных дел, которыми занято руководство, является отслеживание в сети активных резюме сотрудников, которые возымели наглость искать новую работу, продолжая работать тут. Как ни странно это звучит в 21 веке, в компании продолжает фукционировать крепостное право, отмененное еще в 1861 году. По мнению руководства, сотрудник не имеет право искать новую работу и работать в МИЛАНЕ, внутренний ТК ЛАРАТЕКС это запрещает и клал он на ТК РФ. Если ваше резюме найдут в сети, вас ожидает неприятный разговор с начальником и вам предложат либо удалить резюме, либо увольняться и искать новую работу. Умные люди в компании делают так: резюме размещают, но скрывают его от компаний, перечисленных в начале отзыва (важно отметить их все, т.к. хитрец директор проводит поиск резюме от разных контор. А многие ставят только ООО Ларатекс) – выражаю благодарность HR за подсказку этой информации сотрудникам компании. Либо, если попались на резюме, то можно сказать, что это вы так мониторите рынок и выясняете условия работы в других компаниях, чтобы потом любезно предоставить руководству МИЛАНЫ, как это сделала одна сотрудница, пишущая тут хвалебные отзывы после своего увольнения, видимо чтобы получить нормальный расчет по зарплате. РЕКОМЕНДАЦИЯ: Нужно не тратить драгоценное время на отслеживание недовольных и радикально настроенных элементов, а создать такие условия работы, при которых люди сами захотят остаться. Но это задача не для слабаков. 7) Стукачество. Несмотря на то, что компания очень маленькая и все друг у друга на виду, в компании ведут активный образ жизни дятлы. Кормятся они там же, где и нормальные люди, имеют такой же окрас, но вы их легко распознаете по услужливому поведению в кабинетах директоров, хотя в народе они будут принимать маску «своего парня» жаловаться на начальство, поддакивать и выражать свое недовольство компанией. Не верьте! Вся полученная информация будет передана своему хозяину. Осуждать этих людей не буду- наверное у них есть причины почему они так делают, но понять я их не могу. Это мерзко. РЕШЕНИЕ: Развесить по офису плакаты- Осторожно, в офисе дятлы! Пусть им будет стыдно. Ну и не трепать языком конечно. 8) Текучка. За относительно непродолжительный период работы из компании ушло около 25 человек. При том, что вся компания состоит примерно из 30 офисных сотрудников. Этот факт, как говорится, говорит сам себя. 9) Национальная игра. В компании все же есть одно мероприятие, объединяющее людей – это ежегодно проводимая увлекательная игра под названием «Поднять ЗП нельзя уволить». запятые расставляет, как правило, Сафонов Алексей – гениальный руководитель. Правила просты: каждый сотрудник раз в год, доведенный до нервного срыва и апатии к работе, пишет заявление на увольнение и кладет его на стол директору. Тот начинает судорожно осознавать, что человек-то незаменимый, новых сотрудников очередь не стоит и позволить ему уволиться никак нельзя. Начинается тушение пожара, торг – прибавление ЗП. Ставка начинается с 5000 руб. в 99% случаев сотруднику повышают зарплату на 5000 – 10 000 руб, а заявление отправляется в мусорную корзину. Негатив притуплен анальгетиком, на некоторое время хватает. Но причина никуда не уходит. РЕКОМЕНДАЦИЯ: важнее заранее предотвратить пожар, чем потом его суетливо тушить! Каждый раз, расставляя запятые, руководитель лишь дает отсрочку, но не решает самой проблемы. Ну и тем самым лишний раз подчеркивает свою некомпетентность. 10) Ошибки руководства. Пожалуй, самая значимая проблема в компании, которая и является порождением всех остальных проблем. На должность руководителя поставлен совершенно неумелый человек, который, может быть, и совсем не глуп, но из-за отсутствия какого-либо опыта работы в других компаниях, отсутствия опыта работы с людьми, со сломанной психикой в результате американской школы или воспитания родителей, прививших жадность, неумение или нежелание слышать и гнуть свою линию, наломал столько дров, что даешься диву. Совершенно не умеет нести ответственность за свои слова и поступки – прячется либо за монитором, либо в туалете. Когда его прижимают к стенке неудобным вопросом или необходимостью дать ответ на трудный вопрос – предпочитает слинять в туалет, перестать отвечать на телефонные звонки, переложить груз общения с разъяренными контрагентами на подчиненных, а порой и в прямом смысле слова сбежать. Не умеет создать команду и поставить задачу, а потом проконтролировать ее выполнение. Все руководство сведено к суетливому беганию по офису, надзирательству «кто чем занят», фонтанированию спонтанных и не совсем понятных решений. Любимое занятие – это выскакивать из своего чулана, где он сидит с наушником а-ля центр управления полетами, осматривать офис, забегая на кухню, чтобы посмотреть, кто там сидит, и с неврологическим постаныванием: «Та-а-а-к….» снова спрятаться в своей капсуле. Нет ни живого общения с сотрудниками, ни собраний, чтобы понимать задачи и принимать командные решения. Все носит исключительно хаотичный порядок - где загорелось, там и тушим. Главное суета. Набор толковых сотрудников из компаний конкурентов без права этих людей творить и креативить – никогда не даст никакого эффекта. Даже большие зарплаты, которые он предлагает, не что иное, как наживка. Когда он видит, что человек не может нормально работать в условиях жестких рамок или его точка зрения не совпадает с видением руководства, то человека просят уйти, мотивируя тем, что он дорого обходится компании. Грустно видеть, что такой «руководитель» разваливает компанию. Бегает с умным видом по офису, считая, что у него все под контролем. А на самом деле все как карточный домик, до первого ветра. Единственное, что он хорошо умеет делать – это лить в уши. Уж как убедительно и сладко звучат его речи, как новым соискателям работы, так и партнерам по бизнесу, а по факту всё пустой пшик. Кто-то ведется на это, верит. Потом наступает горькое разочарование и сожаление о потраченном времени, а порой и деньгах. По-хорошему, это этого человека можно только пожалеть, т.к. у него нет единомышленников, нет ни одного человека в коллективе, которому он мог бы довериться или опереться. Это сравнимо с участью вертухая в тюрьме, перед которым толпа зэков, которые, пока он за ними присматривает, ведут себя послушно, но стоит повернуться к ним спиной и они тут же воспользуются этим - в данном случае: обольют грязью, будут насмехаться и строить подлости, используя его слабые стороны и ошибки. Каждый руководитель имеет такой коллектив, который он заслуживает! Пока видно лишь, что руководство окружило себя парочкой стукачей - задолизов и думают, что они эффективно управляют. На самом же деле – это пустая видимость делаемой работы. Хотите ли вы плыть на таком корабле ТИТАНИК под управлением сумасшедшего капитана без компаса и карты? – решать вам. Искренне жаль людей, которые там продолжают работать по причине либо определенных обстоятельств их удерживающих, либо от опущенной руководителями самооценки. Ведь если вам сто раз говорят, что вы лошадь, то можно либо взбрыкнуть и уйти, либо позволить одеть на себя седло. Многие уже тут высказались достаточно эмоционально о том, что раздражает в компании, обратили внимание на жадность и порой глупость, я же попыталась акцентировать внимание на наиболее важных моментах, которые если в принципе исправить, можно дать шанс компании выжить и развиваться. Но для этого нужно волевое решение – отправить сына набираться опыта в других компаниях и пройти полный цикл становления от рядового сотрудника до руководителя, чтобы было зрелое понимание КАК это нужно делать. А когда происходит перескакивание ступеней от официанта до генерального директора, часть жизненно важных ступеней выпадает из жизни и рождается такой вот казус- вроде директор, но работать не умеет и ладить с людьми тоже. Не завидная участь.

Господа Сафоновы - у вас есть все шансы переплюнуть одного персонажа из книги рекордов Гиннеса по жадности. Почитайте ниже - узнаете себя? Самый скупой человек на свете Почему американская мультимиллионерша питалась холодной овсянкой и никогда не мылась Скупая владелица миллионов не включала горячую воду и отопление, продавала прочитанные газеты, не мыла руки, не стирала, ела только холодную овсянку, запивая водой из-под крана. А экономия на операции кончился для ее сына гангреной и ампутацией ноги. Превосходная степень жадности Генриетта Грин попала в Книгу рекордов Гиннесса в качестве самого скупого человека в мире. И это не просто слова. Женщина, зарабатывающая каждый год по несколько миллионов долларов, была экономной до безумия. Так, носила она единственное выцветшее от долгой носки платье, которое никогда не стирала за исключением самой нижней его части, касающейся при ходьбе земли. А нательное белье и вовсе заменяла только тогда, когда оно истлевало и разрывалось, приходя в полную непригодность. Плюс ко всему в доме Грин даже не было банного мыла, так как она никогда не мылась. Нетрудно себе представить, какой эта немытая владелица миллионов источала «аромат», усиленный еще и запахом сырого лука изо рта – его она жевала постоянно, чтобы не заболеть. Кстати, если посещения аптеки избежать не удавалось, то на сообщение провизора о том, что пузырек, в котором ей продают лекарство, стоит пять центов, она реагировала всегда однозначно: шла домой и возвращалась со своей тарой. Как нижнее белье, так и одежду для детей (когда до этого все же доходило дело) она покупала исключительно в лавке старьевщика, отчаянно торгуясь с продавцом за каждый цент. Такие же торги она устраивала в бакалее, причем, печенье для детей, например, брала только ломаное (так было дешевле), а хлеб – самый черствый, в поисках которого долго перебирала своими руками (которые не мыла годами) буханки, не имеющие тогда еще индивидуальной упаковки. А в качестве бонуса за то, что она вообще облагодетельствовала магазин своей покупкой, всегда требовала бесплатную косточку для своей любимой собачонки, обладавшей, между прочим, таким же непереносимым характером, что и сама Генриетта. Кстати, в начале ХХ века (Грин, родившаяся в 1834 году, дожила до 1916-го) ее состояние составляло, по некоторым оценкам, от 100 до 200 миллионов долларов. По нынешним ценам это миллиарды. Имея баснословное состояние, Генриетта являла окружающим такие перлы жадности и скупости, что впору диву даваться. Так, например, просмотрев колонку биржевых котировок, она посылала детей продать газету. А однажды, потеряв в экипаже двухцентовую марку, несколько часов (!) искала ее на полу. Питалась она, как правило, овсянкой, «сваренной», а попросту размоченной на батарее в офисе, куда ее пускал знакомый брокер. Но овсянка все же стоила денег, миллионерша же предпочитала вообще ничего не платить. С этой целью она устраивала целые представления в дешевых забегаловках: бросала в суп камень и тут же устраивала громкий скандал, требуя возмещения оплаты. Как вспоминал впоследствии один из хорошо знавших ее финансистов, сумка Гетти (так звали ее знакомые) всегда была полна финансовых документов и… камней на случай непредвиденного завтрака или обеда в каком-нибудь заведении городского общепита. Именно по этой причине окружающие были в полной уверенности, что у этой скряги не все в порядке с головой. Наивным было бы думать, что такая сквалыга могла кому-нибудь дать на чай хоть цент. Она как раз прославилась тем, что никому никогда не дала чаевых ни разу за всю свою жизнь долгую жизнь. Заработала даже на травме сына «Сэкономить цент – значит, заработать его», - любила повторять Генриетта своим детям. И вот настал момент, когда ей удалось «заработать» таким образом даже на здоровье своих детей, особенно – собственного сына Неда. Мало того, что из-за абсолютного отсутствия в рационе ее детей каких бы то ни было витаминов и калорийной пищи, а также просто от недоедания у дочери миллионерши, Сильвии, сильно село зрение. Апофеозом же даже не прижимистости, а скорей чудовищной прижимистости скупердяйки Грин, стала настоящая семейная трагедия. В одиннадцатилетнем возрасте ее сын Нед, катаясь на санках, получил тяжелую травму колена. Вместо того, чтобы незамедлительно отвезти страдающего от дикой боли ребенка в хороший госпиталь, Генриетта и здесь решила сэкономить: нацепила на себя и на него самое старое и замызганное тряпье и отправилась за бесплатной медицинской помощью в больницу для бедных. А когда они с сыном все-таки добрались до нее, Грин опознали как богатейшую женщину Америки и отказались принять Неда, которому требовалась срочная операция. Получив от ворот поворот, женщина решила сэкономить на медицинском обслуживании своего единственного сына и занялась самолечением. И результат не заставил себя долго ждать: у ребенка очень скоро развилась гангрена и ногу пришлось ампутировать. А профессиональную ампутацию оплатил уже отец мальчика, случайно узнавший о несчастье сына – не случись этого, трудно представить, чем бы закончилась вся эта история. Ведь отсутствие своевременного хирургического вмешательства могло привести к обширному заражению крови и летальному исходу. Но и это ничему не научило женщину (да и могли ли научить!): в очередь на протез Неда поставили все-таки в больнице для малоимущих. И он еще долгих полгода ждал, когда для него, как для простого смертного, изготовят «искусственную ногу». А потом до конца жизни так и ковылял на самом дешевом, пробковом, протезе. Вот такой получился невеселый «заработок». Любила ли Грин-старшая вообще кого-нибудь? Да – свою собаку Деви. «Она виляет хвостом и смотрит на меня преданными глазами не потому, что я владею миллионами, а по причине простой любви к хозяйке», - повторяла Генриетта всякий раз, когда ей советовали избавиться от домашнего животного, когда Деви, в силу своего отвратительного характера, в очередной раз кусала кого-либо из гостей или коллег мультимиллионерши. Бомжиха с финансовым чутьем Досталось от ее экономии не только собственным чадам, но и детям родственников. Как-то кузина Генриетты решила отправиться с мужем в путешествие по Европе. Своих детей они с супругом решили оставить на это время пожить у Гринов. Мальчик восьми лет и девочка десяти уже предвкушали, как проведут в гостях у тети Гетти замечательных два месяца, которые запомнятся им надолго. Они и их родители не ошиблись лишь в одном – эти «каникулы» действительно запомнились им на всю оставшуюся жизнь. Потому что когда двоюродная сестра вернулась с мужем из заграничной поездки, она просто не узнала своих детей, доведенных отсутствием нормальной еды до полуобморочного состояния – это были сонамбулы, в буквальном смысле слова еле-еле стоявшие на ногах. Более того, урезав норму привычного для них питания, «ведьма с Уолл-Стрит» отправила малолетних родственников… трудиться в близлежащую прачечную, рабочий день в которой составлял ни много, ни мало – 14 часов. Из-за пережитых кошмаров «гостевой» жизни и каторжной работы племянники впали в жесточайшую депрессию и перестали разговаривать. И уж, конечно, королева финансового мира как могла экономила на налогах. В то время налоговое законодательство в Америке было весьма несовершенным и противоречивым, а некоторые его пункты и вовсе оказывались по сути и по смыслу взаимоисключающими. Но «хозяйка бирж» частенько старалась перестраховаться и заморочить голову «бандитам из налоговой службы». А для этого (чтобы уж на сто процентов обезопасить себя от встреч с налоговыми инспекторами) она всегда селилась в съемных комнатах под вымышленными именами. И понятно, что выбирала только самое дешевое жилье: как правило, это были третьеразрядные гостиницы – своего дома у нее (опять же по причине экономии) никогда не было. И не только дома, но и офиса: похожая скорей на бомжиху, чем на миллионершу, Генриетта «скиталась» по банкам, брокерским конторам, офисам финансовых компаний и прочих подобных заведений, где ей разрешали поработать, заняв какой-нибудь столик со стулом, а иногда и телефоном. Надо заметить, что она никогда не была в этих офисах нежелательным гостем. Ведь Грин не просто ворочала миллионами, но и стремительно наращивала свои капиталы, обладая чутьем на движения рынка и колебания ценных бумаг. А информация о том, какие акции и ценные бумаги она покупает или продает, моментально становилась актуальной и ценилась на вес золота. В 1913 году в Америке была принята 16-я Поправка к Конституции, недвусмысленно регламентирующая единый и четкий порядок уплаты налога. Это подломило здоровье бизнесменши. Умерла Генриетта Грин в 1916 году от апопклексического удара во время очередного спора по поводу цены на молоко. Нед, который с лихвой наслушался за всю свою жизнь наставлений об экономии и натерпелся от «воспитательных» акций «доброй мамы», тут же пустился во все тяжкие, пропив и прокутив свою часть состояния. Сильвия же еще при жизни потратила завещанные ей миллионы на благотворительные нужды. Так безрадостно завершилась история богатейшей женщины Америки.

Для тех, кто находится в поиске франшизы и кому неожиданно поступило предложение от компании Milana на открытие фирменного магазина по франшизе... Скорее всего, Вы достаточно умный и сообразительный человек, чтобы перед тем, как подписать договор с компанией Milana и выложить круглую сумму денег с 6-ю нулями, набрать в Яндексе "Отзывы о франшизе Milana" и ознакомиться с дополнительной информацией, узнать все подводные камни, а так же сопоставить ту информацию, которую вам презентовали в самой компании, с тем, как все есть на самом деле. Если Вы оказались на этом ресурсе, то Вы именно такой человек. Доверчивые личности, обычно, сначала подписывают договор, оплачивают деньги, а потом кусают локти, узнав, во что они ввязались. Вашему вниманию предоставляется несколько простых рекомендаций, как не угодить в паутину недобросовестных франчайзеров: - Задайте руководству вопрос: Сколько магазинов партнеров было закрыто за всю историю существования франшизы? ( честный ответ: около 15 из 20 партнерских ) - Уточните: В каких городах были закрыты партнерские магазины? ( честный ответ: Находка, Якутск, Самара 2 магазина, Вологда, Тольятти, Сыктывкар, Норильск, Тюмень, Тверь, Волгодонск, Ростов-на-Дону, Рязань, Сочи) - Спросите: По какой причине были закрыты партнерские магазины? ( честный ответ: низкие продажи и маленькая торговая наценка не позволяли партнерам не только зарабатывать, но и попросту окупать операционные затраты. А так же по причине того, что не проводился внимательный выбор площадки для открытия, не просчитывались все сценарии развития бизнеса и не оценивался потенциал города, т.к. никто не выезжал «в поля» с целью детального изучения места.) - Задайте вопрос руководству: Какую среднегодовую наценку имеет партнер? ( честный ответ: порядка 75-80%) - Попросите контакты ВСЕХ действующих партнеров, чтобы самостоятельно с ними связаться и узнать их мнение по франшизе Milana: довольны ли они работой, хватает ли им товара, вовремя ли приходят сезонные коллекции, обменивается ли им непроданный остаток, как это обещается, получают ли они необходимую обратную связь от самой компании Milana. ( скорее всего вам их не дадут, либо дадут, но только тех, кто более- менее лоялен к компании и готов «подыграть». Однако, Вы можете сделать это самостоятельно - [email protected] г. Красноярск, [email protected] г. Нижневартовск, [email protected] г. Москва ТЦ Гудзон, [email protected] г. Орел, [email protected] г. Красногорск) - Задайте вопрос: Выезжает ли менеджер на планируемую под открытие площадку для проведение оценки, подсчета трафика посетителей, анализа основных торговых площадок в городе? ( честный ответ: сотрудники не выезжают в командировки в целях экономии. Весь анализ проводится сидя в офисе и по телефону. Вы готовы делать «серьезную операцию», когда хирург будет делать ее сидя у себя дома, по телефону объясняя практиканту, где и как делать надрез?) - Спросите, является ли бренд Milana итальянским? ( честный ответ: бренд не имеет никакого отношения к Италии, компания имеет исключительно российское происхождение) - Выясните: где производится товар Milana? ( честный ответ: производство Китай, а так же российские фабрики г. Ростов-на Дону, фабрики Белоруссии. Аксессуарная группа( ремни, зонты. Перчатки) закупается у местных поставщиков рынка Садовод в Москве под своими лейблами. У компании нет собственных фабрик, а все заказы размещаются у сторонних фабрик из представленных на этих фабриках образцов по договору нашивки своих лейблов, без какого либо контроля качества. Отсюда и количество брака и сомнительное качество изделий.) - Уточните: дает ли компания вам, как своему партнеру, гарантии, что на оплаченный депозит за новую коллекцию, вам привезут именно тот товар, который Вы заказали и в том количестве, которое Вы заказали? Будет ли приложением к договору ассортиментный перечень, гарантирующий эти моменты, подписанный обеими сторонами? ( честный ответ: никаких гарантий вам не дадут. На оплаченный вами депозит вам отгрузят тот товар, который будет на складе на момент отгрузки, в т.ч. это будет товар прошлогодних коллекций 2-х или 3-х летней давности, который идет с минимальной розничной наценкой, при этом оптовая цена будет на обычном уровне, без уценки! Товар новых коллекций, который поступает на склад и который привозится в т.ч. и на ваши деньги ПРИОРИТЕТНО поступает в магазины собственной розницы) - Задайте вопрос: дает ли компания гарантии того, что сезонные коллекции своевременно поступаю т в партнерские магазины? ( честный ответ: никаких гарантий вам не дадут, т.к. сезонный товар поступает на склад с опозданием на 3-4 недели. Материальную ответственность за это франчайзер не несет. Ваша упущенная выгода- это ваши проблемы!) - Спросите: какие магазины сети являются лучшими и каков их примерный оборот? ( честный ответ: вам назовут Fashion House аутлет, Аутлет Белая Дача – товар в них продается с минимальной наценкой 30-40% , с постоянными распродажами по 70%) - Спросите, есть ли в компании сотрудник, который курирует партнерские магазины , проводит их аналитику и своевременно корректирует партнеров, анализирует продажи и контактирует с продавцами в целях повышения продаж? ( честный ответ – такого человека НЕТ! Вас будет вести сам генеральный директор, а именно: звонить вам по вопросам очередных оплат депозитов за коллекции и говорить, что у вас снизилась норма товарного запаса и нужно срочно отгрузить еще, предварительно оплатив поставку) - Уточните: берет ли компания паушальный взнос? ( честный ответ: паушальных взносов нет. Его заменяет ежегодный депозит 120 000 руб. в который в ходит то, что обычно уже входит в пакет услуг любого нормального франчайзера: обучение персонала, рекламные макеты, работа оператора, набивающего заказы и услуги тех. поддержки) - Задайте вопрос касаемо партнерских скидок! ( скидок у партнеров НЕТ, но зато они есть у обычных оптовиков, которые будут торговать у вас в городе в мультибрендовых магазинах, а так же они есть у интернет-магазинов, которые будут рады использовать ваш магазин в качестве «примерочных» с последующим заказом товара у них) - Уточните: как проводится P&L расчет ( прибыль и убытки)? Учитывает ли проект расчета переходящий товарный остаток, который у вас так или иначе будет, но который ОЧЕНЬ сильно влияет на успешность проекта в перспективе? ( честный ответ: никаких расчетов вам никто не сделает. Никто не станет считать ваши риски и выбивать льготные условия по арендным ставкам, поскольку проект Milana не является якорным арендатором и не имеет для ТРЦ какой либо особенной привлекательности, торговые центры зачастую дают завышенные ставки.) - Задайте вопрос: гарантирует ли компания 100% обмен непроданных сезонных остатков? ( честный ответ: НЕ гарантирует! Дальним регионам в целях экономии средств на доставку предлагается оставлять этот остаток у себя до следующего сезона. Ближайшим регионам непроданные остатки меняют частично на- ВНИМАНИЕ!!!- такие же забранные остатки от других партнеров или товар продававшийся в собственной рознице, т.к. уже весьма потрепанный, с выбитыми размерами, а порой и выцветшими цветами от светильников. Вам нужен такой обмен?) - Спросите: проводит ли компании бесплатные тренинги для продавцов, как заявлено в рекламном буклете? ( честный ответ: Не проводит! Все выездные тренинги являются платными и оплачиваются партнерами) - Внимательно изучите сайты о франшизах и обратите внимание, что на большинстве сайтов с рекламой предлагаемой вам франшизы Milana, отсутствуют комментарии. Причина проста – руководство компании, как огня боится негативных отзывов и изо всех сил старается поддерживать положительный имидж франшизы, оперативно удаляя все негативные комментарии, а где-то ( как на сайте Be Boss например) и вовсе убрали возможность комментариев, причем во всех других рекламируемых франшизах они есть. Странно, не правда ли?... - Ну, и наконец, самый важный момент- у вас есть уникальная возможность, перед тем, как принять окончательное решение, открывать ли такой магазин или обойти франшизу стороной и сохранить ваши деньги, самостоятельно провести анализ реального положения вещей и узнать реальные причины, по которым закрылось такое большое количество партнерских магазинов. Спросите об этом бывших партнеров, которые закрыли магазины, им есть что рассказать: г. Тюмень - [email protected], г. Воронеж- [email protected] , г. Тверь - [email protected] , г. Ростов-на-Дону- [email protected] , г. Якутск- [email protected] , г. Находка - [email protected] , г. Норильск - [email protected] , г. Самара и Тольятти - [email protected] , г. Сыктывкар - [email protected] , г. Тула – [email protected] Вы все еще хотите стать таким «партнером»?...

Сказ о том, как Алеша-дурак решил народ объегорить и что из этого вышло: Жил да был один жадный и недалекий мальчик по имени Алеша. Славным был мальчонкой, неизбалованным. И был у этого мальчика папа- суровый Карабас-Барабас с густыми усами и толстым пузом. И служил этот папа в молодости своей политруком, а проще говоря, политической проституткой, как их раньше называли в народе простом. А потому по роду занятий своих, привык этот папа врать без зазрения совести, дабы иметь выгоду свою жадную. Да научил он премудрости этой своего сыну… И отправил как то Карабас-Барабас сынку своеного в земли заморские, уму разуму набираться да премудростям купеческим обучаться. И вернулся мальчонка умным, да хитровыебаным и решили они вместе с Карабас-Барабасом дела денежные делать, да богатство скапливать. Долго ли коротко ли, дела купеческие в гору пошли. Завозили они на землю русскую товары заморские да дивные, хоть и пошиву китайского. И шла торговля бойкая. И обрастало сие предприятие помощниками дюжими. Но случилось горе горькое: одолели Алешу демоны нечистые и вселилися в него окаянного. И помутилося в голове его юной и задумал думы он постыдные, скурвился. Хитрым стал, алчным до неприличности, да к тому же недуг одолел его постыдный на почве нервенной – часто стал в уборную бегать он, да стонать непристойности. На грешное дело толкнули бесы его лютые и решил Алешка-дурачок работников своих опрокинуть на жалование грошовое за работу сделанную. Обманом да хитростью вместе с Карабасом Барабасом решили они жалование сокрыть и в сундуках своих схоронить. Да и стали они зарплату черную в конвертах выплачивать, да на 4 часа в день работников оформлять, чтобы подати государевы не платить и казну российскую не наполнять. Хоть и работают люди у них полными днями и записи все на электронных пропусках имеются да в книге учетной. И побежали работники ихние по полям и лесам густым да с обидой затаенною. И разнесли весть скверную на всю землю русскую, да и нерусской досталося, что с ума сошел Алеша- дурачок вместе с татой евоным от жадности и дела творят непотребные, злые и небогоугодные. И как пошла молва про затею ихнюю, да как ком снежанный нарастающая. И как полетели шишки да какашки в бесами попутанных. Но поначалу Алеша, аки богатырь былинный со врагами то боролся, отбивался от нападок обидных, да верил он сглупу, что с рук то ему и сойдут деяния его хитрые. Но ошибся Алешенька… и пригорюнился да закручинился. Сел он на пенек да и задумался о содеянном, да и припомнил он, какие напасти то на него навалилися: - как труженики его верные его честь и репутацию опорочили да на всю Россию-матушку на посмешище выставили. И пошли гулять легенды небывалые в народ. - как всю империю его порушили из которой все купцы денежные да поразбежалися, сказав, что дел никаких с такими, как они, лгунами, иметь не желают. Да как новым купцам в сети попавшим, очи затуманенные то прозрели. А каждый из таких купцов был готов 5 мульонов золотом чистым в казну привнести, да отказалися. - как привлекли внимание палаты счетоводной, которой весь расклад на махинации внутренние да и выложили. И пришли сборщики оброка да обложили Алешу-мальчика оброком на 4 сотни золотых за отказ от порки показательной. - и как новые работники от него убегают то, потому как быстро доходят до них слова правдивые о деяниях сволочных. - да как суд то праведный повернули вопреки интересам хитрым егоных. Да так, что ни одна аппеляция не поможет и придется злато воротить обратно, да к тому ж придется на командировку юридическую раскошелиться, хоть и жалко…. - да как в журнал то франчайзинговый целый опус разоблачающий отправили со всеми секретами, да в печать выпустили, чтобы морок напущенный разогнать. - и как боярыню свою любимую паскудно подставил, ибо именно она как директор генеральческий по бумагам ответственность уголовную то возношает за проделки пакостные лешкины. И ежели и дальше надзоры прижмут за зарплату черную да за таможню серую, то спрос то с нее и будет. А Лешка с папкой чистеньки перед законом. Но это ж ничего, невест то много, а сынко у папки с мамкой один, новую найдут. И задумался Алеша-дурак, что ж я такое натворил то, что на меня такой весь народ честной ощетинился? Зачем думу скверную задумал и людей обидел? Начал циферьки складывать: на одну чашу весов положил, что сэкономил, а на вторую – что потерял. И вот какая хитрая арифметика получилася, что потерял то в 50! Раз больше, чем объегорил…. Сказка ложь, да в ней намек- хитрым молодцам урок: что на кажную жопу хитрую всегда хер с винтом сыщется. А в попке Лешки-дурака да его татки уссатого уже крепкую резьбу нарезали… Конец?

Ребята, мое письмо исключительно для того, чтобы уберечь от ошибок соискателей! Начиная с собеседования, все враньё! Если у Вас в резюме указана зп, 30 000, Вам скажут, мы согласны и будем платить после испытательного срока даже больше, не верьте!!! Оформят Вас на 0,5 ставки, а соответственно официалка у Вас будет 9 200)))) Смешно, не правда ли!!! Затем, для всех есть договор на обучение! Чему может научить безмозглый человечишка (Сафонов А.К. или Цапко Е.Г. ну на худой конец Карабалиева А.В.) они на столько тупы, что кроме проведения документов задним числом (поступление товара в магазин) особо то и сделать ничего не могут. Потом в магазинах недостачи и соответственно смена ВСЕГО коллектива. Цапко жадная безмозглая сука, которую только и держат для сбора штрафов! Карабалиева пытается быть своим парнем, но такая же шестерка как Цапко, только у нее хоть мозги на месте. Людей в этой шарашке не ценят и не уважают, на собрании горе директор орет, что ему (простите НАСРАТЬ) на ТК РФ. Обед в офисе 30 минут (что идет в нарушение)! А вот если в магазине нет людей, обязывают офисных сотрудников выходить и работать в ВЫХОДНЫЕ!!! Если ВЫ вздумаете заболеть, о БОГИ!!!! Как Вы посмели!! БЕЗДАРИ И ТУНЕЯДЦЫ!!! Вот МЫ работаем до седьмого пота(простите, но это же Ваш бизнес и бабло ВЫ гребете, а не мы) но данные проблемы остаются только проблемами сотрудников. Которым могут на неделю, а то и больше задержать зп, оправдывая себя тем, что ты плохо работаешь!!! Что же я хочу сказать этим отзывом, ЛЮДИ ну давайте соберемся и напишем коллективную жалобу на этих ТВАРЕЙ!!! Сколько можно терпеть?

забавно наблюдать появление парочки заказных положительных отзывов, написанных по всей видимости, по заданию руководства с целью подправить покренившийся имидж компании. когда, как говорится, нечем крыть и других плюсов нет- остается только писать восторженные оды чудесным закатам и рассветам из окна офиса и про классную столовую. если присмотреться, отзывы эти писал один человек, который скорее всего пришел в компанию не так давно, поскольку закаты в окне при рабочем графике с 10 до 19 можно наблюдать только осенью, либо если предположить что сотрудник засиживается до поздна, чего в компании нет. засиживаются только сами владельцы. так что получается вот такой корявый и дешевый пиар. на самом же деле обстановка в компании угнетающая. у владельцев налицо признаки развития паранойи, что их все обманывают. отсюда сквозящее недоверие ко всем и ко всему. по трое не собираться! сразу бегут к очагу где плетется заговор. в заказухе написали про соблюдение ТК и про пожелание чтобы еще фитнес оплачивали... вероятность того, что в Москве вырастут пальмы гораздо выше, чем оплата фитнеса. за переработку платить не хотят- а тут фитнес! белая ЗП 7000. рублей. про ипотеку сразу забудьте. больничный оплачивают только после года работы в компании. до этого либо умрите на работе, либо болейте на здоровье за свой счет. "превосходная" система выплаты ЗП- через 1.5 месяца. то есть зарплату за отработанный месяц вы получите в лучшем случае в конце следующего. и то, могут задержать и ходить молчать как партизаны. а кому-то платить за кредит, за квартиру- и ходите кляньчите. профессионалы, которые знают чего стоят сюда не идут. идет посредственность- отсюда и результаты. так что не тратье здесь свое время и силы. люди работают тут какие-то все затюканные и зажатые как зомби. те кто поумнее и посмелее- уходят

Я сотрудник магазина. Собственно мы осуществляем продажу обуви и аксессуаров. 1. Вранье по поводу зп. На собеседование рассказывают о стартовой зп в 35.000 а на деле какой объем продаж вы бы не сдавали вы все равно не сделаете план, не выполните коэффициент чек вещь и конверсию, а следовательно ваша зп не будет превышать 25 тыщ, и то это еще надо постараться. В летние месяцы, когда торговли нет вообще,а планы заоблачные зп может быть и 8 тыщ. Как???? Как прожить на эти деньги с ребенком???? 2. Ежемесячные задержки зп. Постоянно. Рассчитывать, что вы точно получите свою зп 15 числа совершенно нельзя. 3. Бесконечные ошибки в расчете зп. Ощущение, что над нами издеваются. То неверно напишут сумму личных продаж, отсюда вдруг зп становится меньше тыщ так на 10, то по коэффициентам не проходишь и с вашей премиальной части снимают деньги, до плана ведь не дотянули, а значит снимем деньги. 4. Ежемесячный нереальный план ставится специально. Каждый месяц увеличивается не зависимо от сезона продаж и наполняемости магазина товаром. 5. Очень дорогой товар. В этой компании совершено не умеют работать с ценовой политикой. Один и тот же товар в разных расцветках может отличаться по цене на несколько тысяч. А последние коллекции стали приходить просто по запредельным ценам. 6. Нету слаженной работы магазина - офиса - склада. Допустим магазин может принять 200 коробок обуви, а присылают 500 и не важно как и куда вы будете это ставить. А товар может быть Абсолютно не по сезону, без размерных сеток, т.е. Могут прислать одну пару, и самых старых коллекций. Так на отвали, лишь бы что нибудь прислать. 7. Огромные требования, порой глупые вопросы из офиса настолько не корректны, не понятны и не уместны. Когда нужно принимать товар, выставлять в зал, работать с покупателями, а вас в этот момент мучают по телефону почему в ваш магазин зашло 369 человек и почему же все 369 человек не совершили покупку в магазине???? А Бесконечная переклейка ценников, у них цены на товар каждый день меняются, и каждый день персонал переклеивает. 8. Нарушения по выплатам за отпуск ( по закону выплаты должны производиться перед началом отпуска ) а в этой компании свои законы, отпускные вы получите через 1,5 месяца после отгуленного отпуска. С больничными та же песня. 9. Вышестоящие руководство из офиса никого не уважает и не ценит ни одного сотрудника, как бы вы не работали. Мною движет исключительно энтузиазм, качественное выполнение своей работы и вера в лучшее, но не смотря на это руководство заявляет:" если что то не устраивает ( зп, график ) тебя никто не держит! Очень обидно когда работаешь честно и по совести.

1.зарплату обещают гораздо больше чем заплатят по факту , то есть в день получения з.п. вы просто в шоке , и ни кто вам внятно не ответит почему именно так посчитали вашу з.п. 2.Гениальный "руководитель" он же Сафонов Алексей , ЧМО первостатейное! Все что обсуждается с ним , просто необходимо записывать на диктофон или в письменном виде в 2х экземплярах с подписью , желания развивать что то просто нет! тупо плывем в никуда авось прокатит))) Просто бесило вот это нервное тааааааак. 3.Политика компании гласит: ни каких резюме ни какого поиска работы ни какого общения с другими сотрудниками. 4.при получении з.п. вы ни где не видите ту сумму которую получаете!!! Если не согласен , смотри на монитор ПСЕВДО бухгалтера Сафоновой ларисы , где она сама ни хрена не понимает!!! 5.Сама продукция: Тут вообще жесть , за время моей работы я общался с людьми (человек 30 ) которые приобрели обувь в этой компании , а после 2х недель она начинает скрипеть , расклеиваться , рваться , трескаться , молнии были взяты с помойки так как НОВОЕ изделие , Даже в ШОУ РУМЕ не застегивается или просто не открывается. и это при условии ценника от 4000 р. , а закупка которых редко превышает четверть стоимости!!! 6.Атмосфера в офисе: Я никогда , и ни где , не чувствовал себя так херово как там!!! впечатление такое , что мне швырнули 20 т. р . вместо 45 - 60(о которых был договор) со словами: я разрешаю тебе капашится в этом говне))) Люди , я конечно понимаю , что безработица , кризис , но ни в коем случае не идите туда!!!!! 7.рабочее время: Опаздал?! штраф!!! а вот задержатся до 21 - 23!(НАДО так надо , ни кто не против когда за это платят) мы не оплачиваем переработки!(да как так то??? я же отработал часы опаздания! ни минуты а именно ЧАСЫ) работай не работай, а в зарплату на...т!!!! 8.итог: Мне 25 лет , я проработал во многих компаниях , но что бы у меня было не преодолимое желание , размазать ген директора по всему кабинету , поломать ему руки , и выбить каждый зуб продукцией которой он продает , такое впервые!!! Люди у которых есть потенциал , и своя точка зрения , а также здоровые амбиции , вам МИМО , Я серьезно , ну не для вас это!!! Хотя всегда можно по ржать над кучей идиотов(они же семья) , нервные пробежки в сортир(постоянно) и набегу держа очко , добавлять таааааааак (Олень Алеша) , Тупость его братца Серехги)). Ах да , мне так и не заплатили остаток по зп , мотивируя это тем что необходимо сверить остатки итд , прошел МЕСЯЦ , ну я решил оставить эти 10 - 15 т.р.(я даже не знаю сколько) Ген. Директору Сафонову А.К. на туалетную бумагу(ему нужнее) Тааааак))))))))

неадекватный начальник алексей сафронов или сафонов, конченный придурок-балабол, который много болтает, любит скидывать на всех непонятную работу. Пригласил на работу на вакансию оператора, договорились о зарплате, сказал что 90% от зп будет белая, оформление по ТК и т.п. Отработал у этого мудака в компании ровно 5 дней, утром 5-го дня мне принесли на подписание документы, договор и т.д. После обеда ко мне подошла секретарша и сообщила что новый сотрудник им не нужен и попросили уйти, сказав что зарплата будет через 2 недели когда у них всех зп, через 2 недели звоню и мне говорят что зп мне не дадут потому что какие то видите ли косяки и т.д. и т.п. и бла бла бла. Мой итоговый совет--- не работайте в этой гнилой компании с таким гнилым тупым неадекватным анчальством

По списку снизу. 1. Нет у вас перспектив ни в повышении должности,ни в зп. Компания семейная, рулит всем старший брат , он же генеральный директор,младший брат сидит среди менеджеров и слушает все разговоры, потом передает своему папе. 2.Думающие люди не нужны. При мне были уволены двое сотрудников. Один из состава менеджеров по-франчйзингу, который написал программу развития компании и предложил свои знания и опыт для поддержания партнерских магазинов,другая из отдела рекламы и креатива, и только за то,что она , как показалось пАпе ,пришла в неподобающем виде,а менеджера уволили за слишком большое желание помочь клиентам и желание улучшить "жизнь" партнерам. 3.Зарплата. Вы будете "ходить и просить" о выплате своей зарплате, зп черная,белая в районе 4500 руб,и ,что самое главное : ЗАРПЛАТА ВЫПЛАЧИВАЕТСЯ В КОНЦЕ ВТОРОГО МЕСЯЦА, т.е. Вы будете работать 2 месяца БЕСПЛАТНО, и БЫЛИ ПРЕЦЕНДЕНТЫ когда сотрудников увольняли с выплатой официальной зп в 4.500 рублей.Так было и с сотрудниками офиса,и с продавцами в магазинах ( на которых вешалась недосдача). 4.Компенсация транспорта,мед.страховки,и др. Забудте об этом, даже тем,кто проработал более 2-8 лет в компании, ЭТОГО НЕТ. Даже если вы возите на своем автомобиле клиентов желающих вложить в компанию 6.000.000-10.000.000 рублей, то вам даже бензин не компенсируют,не считая "покормить-позавтракать-встретить" из аэропорта или ж.д. вокзала" клиента.И вот еще : ни больничные, ни отгулы, ни переработка - НЕ ОПЛАЧИВАЕТСЯ. 5.Бонусы и премии. Их нет, их просто нет, хотя, при приеме на работу вам все пообещают и разложат по-полочкам, но в итоге вас могут лишить,причем задним числом,и вашей зарплаты и ваших бонусов, так как руководство компании ,в лице Сафонова Алексея, не подписывает свои слова бумагами,а просто сотрясает воздух. Мой совет возможным сотрудникам этой шарашкиной конторы: Даже не рассматривайте себя в качестве сотрудника этой компании. В качестве последнего слова. В командировке вам могут предложить заночевать в общей ,двуспальной, постели, с ген.диром , в качестве экономии средств за номер ,или оплатить такси , из своих командировочных , для доставки руководства до гостиницы от вокзала. Вот такие они,семья Сафоновых.

Если у кого-то еще есть сомнения насчет порядочности этой лавочки- пообщайтесь с партнерами этой "компании", как работающими, которые загибаются, так и уже закрывшимися. вот, например, комментарий одного из них, который вложил деньги в 3!!! магазина, поверив сафоновым и потерял все: "Алексей! Если это написал ты, то ты не покаялся! Ты просто еще раз надругаешься над теми людьми, "партнерами" как ты их называешь, чтобы еще раз сделать им больно! Если это так! Ты должен приползти ко мне и моему другу на коленях и вымаливать прощения, т.к. ты не просто разорил меня и его, ты просто "пустил нас по миру"! Однако мы выживаем! И выживем! Но ты с этим грехом, даже если будешь остатки жизни проводить в ските на хлебе и воде, так и останешься непрощенным! Привет большой папе! Я ему поверил, как советскому офицеру, однако не приняв во внимание, что он был замполитом! А почти все замполиты в той армии, в которой мы служили были проститутками! Если хочешь сделать доброе дело, то опубликуй это открытое письмо на первой странице "Коммерсанта", так будет честнее!" Александр Филиппов. [email protected]

Искала подработку на выходные дни...нашла вакансию на сайте HH.ru Приехала в магазин на Сходненской в ТЦ Калейдоскоп, мне сказали если полный день пройдешь стажировку,она оплачивается...2 дня стажировки и оформляем по договору. Я отработала с 11.00 до 20.00 все выходные, 2 полных дня,после чего мне объявили,что я не подхожу))) Когда я спросила про свою зп за 2 дня мне ответили отказом и сказали речи об этом не было,это же стажировка...Тоесть я нахаляву отработала выходные,сделала продажу и до свидания....ЗП сотрудникам выплачивается часть на карту,остальное в конверте. Девушке,которая отработала месяц,зп не выплатили,чем объяснили не знаю,в такие подробности не вдавалась...Все сотрудники иногородние. Все друг на друга стучат и шепчутся за твоей спиной,а это один коллектив на минуточку...На новеньких смотрят свысока,а на самом деле персонал колхоз колхозом...Я обращусь на данную шарагу в налоговую и трудовую инспекцию,а Вам категорически не советую соваться в данную организацию,Вас кинут на деньги 100%!!!

Сожалею о зря потраченном времени. Добираться до офиса крайне неудобно, но на это можно было бы закрыть глаза если бы не отвратительный осадок после собеседования с генеральным директором - сеньором Сафоновым А. вся встреча носила характер исключительного вытягивания информации на предмет " а как там у них?" это, видимо, такой способ разведки в компании, но тогда вопрос- зачем вы тратите время других людей, которые приезжают к вам? почему такое неуважение? Мои рекомендации тем, кто только планирует приезжать на собеседование: не тратьте на эту компанию свое время! потратите время, а будете для них не претендентом на вакансию, а информатором о том, как работают в других компаниях ( особенно в конкурирующих). Своих мозгов не хватает видимо, решили выезжать на чужих.

Насквозь лживое и лицемерное руководство. страшная текучка кадров- люди надолго не задерживаются. при расчете зп вешают на людей все недостачи, а они постоянно, т.к. нет порядка в учете, а так же те кто увольняются, заранее крадут побольше, т.к. терять все равно нечего. Сафонов Алексей- это типа генеральный директор, а на самом деле никчемный маменькин сынок- личность насквозь лживая и Хитрожопая. все что он говорит или обещает, можно смело делить на три. все равно обманет. делает вид, что он важный и все знает, а на самом деле ничерта не умеет. приезжает в магазин- переставить пару ботинок с места на места и только испортить девочкам настроение. и все время почему-то стонет та-а-ак.... нервный тик какой-то. забавно выглядит, но сильно достает. Если честно, очень жалко его жену. как она может жить с подобным жалким чмом- непонятно. а ведь, бедная девочка, еще и уговорила своего папу продать гараж (единственную наверное ценность в семье), чтобы хватило денег на свадьбу. наверное думала, что выходит замуж за успешного бизнесмена, а не унылое крохоборное чмо, каким он оказался. зря продали гараж только.... вобщем никому не советую работать на этих лживых и подлых людишек

Работа в этой компании один сплошной отрицательный факт. Управляет этой шарагой Обезьянка ПТУ шпица по фамилии цапко , написал с маленькой буквы так как это существо а не человек. Считает себя умнее и лучше всех, а работников магазина сравнивает с гавном. Все кто увольняется остается без зарплаты, под любым предлогом. Да в общем это и не удивительно, там полная чернуха. Зарплаты платят за прошлый месяц после 20 чисел. Вы тока вдумайтесь для чего это сделано, если человек уходит его кидают на зарплату за почти отработанный месяц.Естественно некторых этот факт удручает и они скрепя зубами продолжают дальже мучатся в этой шараге. Так что если собираетесь туда устраиватся- лучше еще раз хорошо подумайте и пройдите мимо этой дыры.

отвратительное место. условия просто адские.начальство сплошные мрази.приглашают людей на работу обещают зарплату 35 тысяч,а через 2 недели говорят что у нас сокращение штата и увольняют без всяких выплат. поэтому если вам дорого ваше время и вы адекватный человек не в коем случаи не идите туда работать. вы будете вкалывать как раб на плантации по13 часов (из которых кстате в табель ставиться только 11) без обеда и без обещанного графика 2 через 2.при уволнении мне пришлось со скандалом забирать свою трудовую,про деньги я вообще молчу, мне не выплатили даже белую часть обещанной зарплаты.кроме этого в данной компании практикуется каждую неделя набирать новых людей,а по истечению 5 дней,якобы стажеровки,говорят у нас сокращение и увольняют без оплаты.вот такая нехитрая схема как сделать деньги от господина Сафонова

Была на собеседование на вакансии директор магазина тц Калейдоскоп. З.п в вакансии была написана от 45000 рублей ,сейчас уже написали от 75000 .Наверно никто не идет к ним работать .В офисе работают сотрудники задроты , очень плохо одеты я так только на даче могу так одеться. Руководитель розницы у них блондинка молодая вся прокуренная и пропитая. Не перечёсанная ,как будто встала только с постели .Ничего не понимает ,только делает вид. Сказала ,что оклад у руководителя 20000 рублей. Я вам скажу такой мизерный оклад надо еще поискать. Ни кому не советую идти в эту компанию ,время только потеряете . Была в их магазинах и видела кто там работает , рвань одна.Сразу видно денег там не платят.

Мне не понравилось и показалось странным то: - что пришлось ждать полчаса человека, который должен был все рассказать и показать о должности (он и так пришел через полчаса, так его руководитель компании забрал тащить какие-то коробки, хотя и так было видно, что я ждала достаточно долго). Вывод: неуважение проявили ко мне как сотрудник так и руководитель компании. - на самом собеседовании спрашивают у меня какую я хочу зп. Это странно, ведь указана была в объявлении определенная зп. Озадачило в общем это. Значит, что-то не так с зп. - Белая зп очень маленькая, около 8 тыс руб мне сказали - Не оплачивают отпуска и больничные, а студенту с его учебным отпуском вообще можно и не заикаться. Так и сказали, болейте, учитесь, но работу выполняйте, чтобы никто в компании не заметил вашего отсутствия. - Работать должен человек не по графику 5/2 с 9 до 18ч, а как мне объяснили, я должна отвечать на звонки клиентов и после 18ч в будни и во все выходные!!! На сайте у них указана работа интернет-магазина с 9 до 21ч!!! Как же так? если человек устроился на работу по графику с 9 до 18ч??? - Алексей (руководитель компании на первый взгляд показался приятным молодым человеком, правда немного суетливым и бегающим от сотрудника к сотруднику) - Еще поразил тот факт: в самом офисе рабочих мест очень много, а людей, работающих меньше половины. Т.е. и видно, что все молодые, может даже новенький коллектив. Напрашивается вывод, что недавно было массовое сокращение. Просто был уже с одной компанией печальный опыт, поэтому глядя на пустые рабочие места, сразу об этом пришла мысль, что люди не задерживаются здесь по своей воле, либо их увольняют. Собеседование прошла, но отказалась устраиваться в эту компанию, уж больно много здесь подводных камней. Ничего хамского писать не хочу, но вывод: что минусов все же больше, чем плюсов. Почитав здесь отзывы совсем расстроилась, жаль, что все, что написано, это горькая правда. Печально осознавать, что есть такие компании, которые обманывают людей, заставляют людей тратить свои нервы и силы. Это очень-очень печально. Может меня и раскроют сотрудники компании, но пусть не пишут гадости в мой адрес, я лишь написала свое мнение, вот и все. Простой взгляд со стороны, человека пришедшего один раз, всего лишь на собеседование. Извините, если кого-то обидела. Но уж лучше искать более честные компании, которые заботятся о своих сотрудниках, не обманывая и не обкрадывая их. Пусть даже если нет реально таких компаний, но как говорится из худших зол выбираем наименьшее. Удачи всем в поисках работы. Ведь кто ищет, тот обязательно найдет!!! ;-)

Согласна с предыдущим автором- обман на каждом шагу. Официальная з/п минимум оформляют на 0,5 ставки. При увольнении вешается недостача, могут не оплатить больничный,отпуск вообще или по официальному окладу..Профессионалов в компании нет. Им же нужно платить, а там еще и должен останешся с таким руководством... А уж если приходят люди со знаниями то надолго там не задерживаются..Бордак везде в каждом подразделении , люди просто отсиживают свое рабочее время и ищут виноватых в своих же ошибках. Смешно смотреть на этот балаган...Да касаемо товара ГАВНО полное как и компания...