АйТи, системный интегратор — отзыв работника «Леонид» о работе в компании

Компенсация. В АйТи компенсация комплексная, то есть имеет действительную и мнимую части. К действительной относится оклад (серый), к мнимой - премия. Оклад. Он же "зарплата", он же "фикс" выплачивается частями: белая - в 10х числах месяца, СЛЕДУЮЩЕГО за отработанным, остальное - в первых числах месяца, СЛЕДУЮЩЕГО за СЛЕДУЮЩИМ. То есть, деньги за отработанный месяц выплачивают месяц спустя. Существенных задержек в этом графике на моем веку не было, если не считать того, что он сам по себе - месячная задержка. Премия. Возможность ее получения зависит от финансовых показателей подразделения. Подразделение не выполнило план - премия переходит из мнимой части в область ненаучной фантастики, вне зависимости от того, как отработали лично вы. Должен отметить, что в случае признания руководителями ваших достижений, в виде исключения может быть выдана утешительная премия соответствующего размера. Пример. В конце 2009 года подходил к сдаче крупный проект. За последние 1,5 календарных месяца до дедлайна у меня выдалось 3 выходных. В остальные дни (включая субботы и воскресенья), загрузка в среднем составила 10 часов. Руководство выделило мне за этот период премию, в 3 раза меньшую, чем должна была составить по ТК компенсация переработки. Переработку не оплатили (это общее правило). Сама премия - поквартальная, но выплачивается (в теории) через 6 МЕСЯЦЕВ после окончания квартала. Ближе к окончанию моей работы в компании этот срок собрались свести к трем месяцам. Важно! Во время испытательного срока, который в норме составляет 3 месяца, премия не начисляется. Это означает, что первую "плановую" премию работник увидит только через ГОД после официального трудоустройства (если у подразделения все будет хорошо). Поэтому обязательно уточните на собеседовании: оговариваемая сумма компенсации - это голый оклад или с учетом премии. Переработки. В компании является нормой привлечение персонала к сверхурочным работам, в том числе, в выходные и праздники. Необходимость в сверхурочных работах возникает постоянно - она обусловлена не просчетами в планировании, а спецификой бизнес-модели. Написанное ниже адресую молодым работникам. Не обольщайтесь тем, что АйТи - крупная компания. Учиться работать придется, в основном, методом проб и ошибок. Профессиональный уровень персонала. В силу той же бизнес-модели, компания стремится набирать людей подешевле. Крайнее выражение такого подхода - разработка программного обеспечения государственной важности студентами по ночам. Это не шутка. Поэтому действительно высококлассных профессионалов там мало (но есть), и они загружены с головой. Так что возможность поучиться у "зубров" будет весьма призрачная. Обучение. Компания проводит различные курсы и тренинги, для работника - относительно бесплатно (читайте внимательно договор об обучении). Затрудняюсь оптом оценить их практическую полезность. В курсах, которые видел лично я, было много теории о том, что должно быть практическими навыками. Было интересно, но польза примерно такая же, как от занятий боксом по книгам.