5 КармаNов, сеть магазинов одежды — отзыв работника «Продавец Митиска» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Мужская одежда
(495) 669-23-38
Москва, Ореховый бульвар, 14 к3 - 2 этаж, ТРЦ Домодедовский
я владелец!
Условия работы конечно не идеальные,но весёлый коллектив и з.п сглаживают этот недостаток.
Ребята,работаю с 2010 года по сегодняшний день,все те кто трудится и старается, зарабатывает, очень даже хорошо.Конечно не легко весь день на ногах ,порой даже присесть некогда, НО руководители дают возможность заработать .Я вот например если стараюсь ,то могу позволить себе на гоа слетать отдохнуть,ну а если ленюсь ,то конечно можно получить и копейки .Все же от нас зависит.Кто работает,тот и зарабатывает! Сам руководитель компании начиная свой путь вставал каждый день в 4 утра. Управляющий директор,Юлия Бурук большая труженица.(ей вообще отдельное Спасибо! За понимание и за поддержку и много другое) Поэтому если хотите просто постоять ,лучше не приходите,ну а те кто хочет заработать, у него все получится!
Прокомментируйте отзыв о компании "5 КармаNов, сеть магазинов одежды"
5 дек | Пятница
Оксана
Уже два года я занимаю должность координатора и эта работа мне действительно нравится – общение с людьми приносит удовольствие, к тому же, зарплата достойная и выплачивается официально. Наш коллектив – это нечто особенное: все очень приветливые, а ру...
5 дек | Пятница
Аноним
В коллективе сильная текучка.
Берут много объектов, но большую часть сливают на старте.
Нет взаимопонимания с головным офисом ГК Основа в рабочих вопросах.
Нет прозрачной системы мотивации.
Не оплачиваются переработки, руководителей заставляют п...
Своевременно выплачивают окладную часть, но это заслуга ГК Основа.
5 дек | Пятница
Аноним
Иногда много рутинных согласований.
Коллеги — приятные и спокойные люди, нет напряжения в общении. Офис простой, но чистый и светлый, с удобной кухней, где можно перекусить.
Из бонусов — каждый день фрукты, два раза в год витамины, частично компенсируют спорт и бассейн. Оформление офи...
