ЕТС, ООО, строительная компания — отзыв работника «Ира (Бывший сотрудник)» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Строительство / ремонт дорог
(812) 340-04-00, (812) 340-04-01
Санкт-Петербург, Коломяжский проспект, 27 - 9 этаж, БЦ СОДРУЖЕСТВО
я владелец!
Кто планирует устроиться сюда на работу, совет - не надо! Бегите! Потенциальным партнерам - тоже не связывайтесь!
Руководство - салдофоны с неадекватным восприятием реальности... Если раньше хотя бы человеческое отношение было, то сейчас и его нет!
Денег вечно нет, конрагентам не платят или платят по полгода, стыдно перед партнерами..
В последнее время перешли на более удобную для руководства форму оплаты - обещают, например 50 тысяч, Но по факту, оклад будет тысяч 16, остальное - премия, которую из месяца в месяц срезают всем (тысяч на 5), или не выплачивают вовсе... О премиях сверх озвучиваемоц суммы можно забить. Несколько раз уже выплачивают сотрудникам только голый аванс (жалкие 16-20, у кого какие копейки), возмещали через пару месяцев, Но теперь просто нагнули контору и оставили людей без денег! А ведь у людей семьи, кредиты, и т.п., но всем плевать!
Хочется пожелать директору и приближенным жить на эти деньги!
В общем, обходите стороной, выпендриваются много, Но ничего из себя не представляет контора.
Нечестные, жадные и не ценят сотрудников! Показать полностью
Есть неплохие люди и неплохой офис
Прокомментируйте отзыв о компании "ЕТС, ООО, строительная компания"
11 дек | Четверг
Игорь С.
нет
зарплату каждый год повышаю, премии есть, столовая, все чисто по белому. Подарки детям и сотрудникам
10 дек | Среда
Аноним
бывало тяжело особенно летом. Всегда были вопросы к начальству, как оно оценивает труд и как распределяются премии. Но в целом я сейчас вижу что это один из самых цивилизованных работодателей в своей сфере. Скучаю по коллективу
Высокая зп, ДМС, социалка, премии - прямо полный набор и такого нечасто на рынке встретишь. Адекватное отношение к людям в целом тоже. никто не заставит прийти больным на работу.
