Добавить отзыв Найти отзыв

Granelle Group, группа компаний — отзывы сотрудников о работе в компании

(Рейтинг: 4.04) (Количество проголосовавших: 52)
Сфера деятельности: Девелоперские услуги

(495) 980-03-80
Москва, Тверская, 22/2 к1 - 1 этаж, БЦ Чайка Плаза
я владелец!
Подписаться на отзывы о компании

Компания построена по схеме «не обманешь, не проживёшь», причем это правило работает во все стороны – топ менеджмент обманывает руководителей, руководители обманывают топ- менеджмент, руководство и топ-менеджмент обманывает подрядчиков, подрядчики обманывают компанию, компания обманывает сотрудников, покупателей, дольщиков, аффилированная УК домов обманывает и жильцов и собственника и.т.д… Т.е. принцип компании – обмануть вообще всех. Подрядчики не общаются с руководством и топ менеджментом компании без включенного диктофона (даже ввели правило сдавать телефоны перед совещаниями), потому что руководство и топ менеджмент отличаются патологическим враньем (хотя на вид – солидные мужчины под 70 лет, но это только видимость). К слову, о видимости – в компании дресс-код и при входе руководства нужно вставать. Лично я для себя объясняю наличие дресс-кода дешёвой попыткой пустить пыль в глаза (в силу указанного выше и ниже), а обычай вставать – детскими комплексами и мелкотравчатым национализмом топ менеджмента. А когда уже устроился – уходить из-за этого не комильфо (ловушка восприятия). Эта модель управления и поведения (враньё и перманентные попытки обмануть, возведённые в абсолют) спускаются сверху вниз, от собственника до самого мелкого руководителя. Из последнего, как пример - бывший финдиректор Адушев Д.М. уже полгода кукует в СИЗО, а собственник Нигматуллин И.А. находится под домашним арестом. Оба проходят по уголовному делу о попытке даче взятки налоговикам в особо крупном размере. Поскольку руководство поменьше вынуждено подстраиваться под причуды топ-менеджмента, то, по их мнению, они имеют право компенсировать себе моральный ущерб из средств компании. Это всё прекрасно, если бы не одно «но» – периодически им требуются крайние (по всем направлениям), чтобы прикрыть себя. И этим крайним вполне себе можете стать вы. РП, ГИП, ГС, руководство среднего звена – расходный материал. Есть люди, которые нормально работают, но, рано или поздно, и их черед придет. В компании периодически проходят обыски – приходится по полдня стоять в коридоре. Главное не спрашивают, что ищут, а то, как знать, может кто-нибудь и подсказал бы… Весной кто-то запустил вирус в сеть компании и сервер погиб смертью храбрых – наверное компания обманула кого-то из айтишников. В БЦ, где находится компания, не работает приточно-вытяжная вентиляция, как итог – сплит- система работает круглогодично на охлаждение, что отражается не лучшим образом на здоровье 80% работников, т.к. окон – нет. Если у вас есть знакомые в отрасли – можете уточнить вышеуказанное у них, если нет – можете проверить лично.
После уголовного дела в отношении родственника премьер-министра Башкирии Андрея Назарова Ильшата Нигматуллина ГК «Гранель» активизировалась в сливе своих активов, которые наследили в мутных кредитно-налоговых схемах. Дивизион избавился от бывшего застройщика ЖК «Профит», передав его очередному «своему человеку». В отношении владельца ГК Гранель Ильшата Нигматуллина, женатого на сестре премьер-министра Башкирии Назарова, близкого друга семьи главы региона Радия Хабирова, было возбуждено уголовное дело. По той же статье о даче взятке погорел и топ-менеджер Гранели Дмитрий Адушев. Поговаривают, что таким сомнительным способом фигуранты пытались порешать «вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы». Г-н Нигматуллин через определенного посредника пытался решить В московских (федеральных) налоговых органах некоторые вопросы. Цена решения - 350 миллионов рублей. И все бы ничего, вопросы могли бы и порешаться, если бы посредник не оказался в разработке оперативников и не записывал в рамках ОРМ (оперативно-разыскных мероприятий) все указания и инструкции, что получал от своего шефа - Ильшата Нигматуллина.
Я работаю в настоящее время - Оператором Котельной в ЖК Аникеевский г.о. Красногорск. Всё было очень прилично первые 7 месяцев работы, несмотря на постоянные переработки, которые не оплачивались по двойному тарифу, однако я на это закрывал глаза, учитывая близость работы к дому и то, что Котельная новейшая, автоматизированная и с хорошими условиями бытовыми. Однако я где-то не угодил непосредственному руководителю, и он стал мне устраивать выволочки по самым незначительным поводам. В начале февраля, мне два раза вызвали Скорую помощь на рабочее место. Руководство стало вести видеосъёмку, когда я лежал на диване после отъезда скорой после внутривенной инъекции сильнодействующим препаратом. Подозреваю, что данное видео, сделанное без моего согласия в момент опасного состояния для самочувствия - было распространено посредством сети интернет. Советую поразмыслить тем, кто трудоустраивается в эту Организацию и тем, кто сейчас в ней работает. Такие методы скорее всего типичны в их взаимодействии с Работниками, особенно возрастными, как я... Кроме того, мне приходилось часами убирать снег, буквально до изнеможения физического. Доплаты за это не было в полной мере.