Группа Финансы, ЗАО, аудиторско-бухгалтерская компания — отзывы сотрудников о работе в компании

Социальная формализация –это целенаправленное формирование стандартных, безличных образцов поведения и правил, стандартов, предписаний, программ, регулирующих поведение работников и деятельность организации. Она закрепляется в нормативных документах, фиксирующих взаимосвязь формальных (должностных и профессиональных) позиций. На основании критерия формализации выделяются формальные и неформальные организации. Формальная организация – это безличная структура связей и норм, детерминированная административными и культурными факторами.

При применении адаптационного подхода к выбору цели функционирование и развитие системы в настоящем приспосабливается, ориентируется на некоторое будущее состояние, содержащееся в цели. Эта цель, будущее состояние, может быть четко определенной, если люди обладают точным, достоверным знанием об этом будущем. Она может быть и неопределенной, если нет достоверных знаний о ней. Целеполагание – сложный процесс, включающий не только образование целей, но и их проверку, корректировку, согласование, прогнозирование. Завершающее звено целеполагания – программирование деятельности по достижению сформулированных целей.

.....заваливают работой, которая к твоим должностным обязанностям не относится..зачем тогда создавать профильные отделы ? ....черная заработная плата......текучка кадров.....

Менеджеры среднего звена - персонал, который выступает связующим звеном между высшим и низовым уровнями управления. Их функции двойственны. С одной стороны, они являются руководителями для низового уровня, а с другой - исполнителями для высшего уровня, поскольку обеспечивают выполнение указаний и распоряжений "сверху". Менеджеры среднего звена занимают должности руководителей структурных подразделений организации. Среди них: заместители руководителей, начальники отделов и т. д. Если организация достаточно велика, то слой менеджеров среднего звена значительно больше.

Направленность отбора, от которого зависит возникновение форм организации, относительно стабильна в неизменной среде; наоборот, в быстро изменяющейся среде отбор идет то в одном, то в другом направлении. Примерами отрицательного отбора в контексте стратегий «разработки, ориентированной на наиболее полное удовлетворение требований клиента» (например, таких, как «проектирование, обеспечивающее высокое качество»), является уменьшение числа деталей, упрощение их соединений и процедур сборки.

Коллектив с низким уровнем культуры. Походят на ребят с окраин, которых интересует пивко на лавочке и т.д. Задерживают зарплату, условия в командировках отвратительные: аудиторы спят в одной кровати, кто-то спит на полу. Это просто позор

Децентратизация означает разделение полномочий между не-сколькими органами управления без прямого подчинения их од¬ному или нескольким лицам. Интересы системы в целом при возникновении конфликтов внутри системы обеспечиваются равной ответственностью, координацией совместных действий и т.п. Децентрализация управления требует организации группо¬вых решений при равноправии многих должностных лиц.

Корпоративная культура на нуле. В командировках не предоставляют бизнес-залы в аэропортах, селят в клоповниках. Зарплата "черная", а руководители некоторые заставляют брать откаты, а потом с менеджерами "пилят". В офисах все позорно: мебель, соков, кофе нет, оргтехника старая.... Условия адские

Результаты, по сути говоря, оставляют желать лучшего. Надо брать пример с лучших и соответственно, успешных аудиторских компаний. Может что-то изменится в лучшую сторону. Подход к персоналу должен быть лояльнее и это тоже один из пунктов успеха. Пока балансируем на грани, но будущее, в среднесрочной перспективе, не ясно и это огорчает. Анализируйте ситуацию, читайте Стивен Кови, Сьюз Орман и других авторов, делайте выводы, избегайте ошибочных шагов в бизнесе. Уйдёт большая часть персонала(а это вполне реально) и не будет и поступательного развития компании. Работаем, но уже с реалистичным подходом, без оптимизма. "Когда человек хочет, он ищет возможности. Когда не хочет - ищет причины".

В группе всегда находится как минимум один человек который пытается сесть на шею демократичному руководителю и всему коллективу. Предотвратить конфликты в деловом общении практически невозможно. Но если каждый из сотрудников компании возьмет за правило следить за тем, чтобы споры и разногласия решались сразу, многих проблем удастся избежать.

После передачи фирме результатов работ звучит коронная фраза: "работа не выполнена". Отработанная мошенническая схема. Уважаемые аудиторы помните, что наличие договора подряда не гарантирует вам получение денег от не добросовестного работодателя даже в судебном порядке! Заключайте только трудовые договоры. Поскольку при наличии трудового договора вы будете иметь возможность взыскать свои деньги с работодателя в судебном порядке, а также привлечь его как минимум к административной ответственности. А еще лучше не сотрудничайте с "Группой Финансы" ни на каких условиях.

Социальная формализация –это целенаправленное формирование стандартных, безличных образцов поведения и правил, стандартов, предписаний, программ, регулирующих поведение работников и деятельность организации. Она закрепляется в нормативных документах, фиксирующих взаимосвязь формальных (должностных и профессиональных) позиций. На основании критерия формализации выделяются формальные и неформальные организации. Формальная организация – это безличная структура связей и норм, детерминированная административными и культурными факторами.

Артемий Горбунов директор Департамента по работе с клиентами не хороший человек. Приходишь работать, работаешь набираешь базу клиентов, а как доходит дело до подписания хорошего контракта - увольняет или находит причину, чтоб не платить деньги. Постоянно штрафует без повода. Собрал вокруг себя пару любимчиков и им все контракты передаёт, чтоб молчали. Бывший опер, который не умеет организовать работу своего департамента. Людей, по сути, сделал в нём рабами, запрещает общаться друг с другом.

Не-а, это по ходу ШСВ или прочие гуру продаж. ХА-ХА-ХА ХА-ХА-ХА ХА-ХА-ХА ХА-ХА-ХА ХА-ХА-ХА ХА-ХА-ХА ХА-ХА-ХА ХА-ХА-ХА ХА-ХА-ХА ХА-ХА-ХА

Нейтральная компания, по TV не показывают, по радио ничего о ней не слышно. Работают и работают). Удачи им, особенно Горбунову.......Далее промолчу

В компании действует система откатов. Откаты красиво обзываются "бонусами". Руководители компаний-клиентов с удовольствием соглашаются получать такие "бонусы", как следствие растрачивая деньги своих компаний.

25 % - это мало, т.к. все остальное это не есть гуд. тут я вижу какой-то придурок лекции по управлению читает как мантры, думаю сайентологи-выродки проникли и в группу финансы, а может и были основаны таковыми т.к. не могут нормальные люди так себя вести и действовать по жизни. в целом контора не предполагает длительного пребывания в ней, пол-года-год максимум после окончания института, иначе эта контора сама проникнет в тебя во всех смыслах.

Направленность отбора, от которого зависит возникновение форм организации, относительно стабильна в неизменной среде; наоборот, в быстро изменяющейся среде отбор идет то в одном, то в другом направлении. Примерами отрицательного отбора в контексте стратегий «разработки, ориентированной на наиболее полное удовлетворение требований клиента» (например, таких, как «проектирование, обеспечивающее высокое качество»), является уменьшение числа деталей, упрощение их соединений и процедур сборки.

В поставленной цели должны содержаться три элемента: общая задача (организационные цели), миссия, значение организации. Общая задача отражает основную причину существования организации. Ее формулировка, как правило, вытекает из контекста конкретной ситуации, в которой действует организация. Основная задача, например, высших учебных заведений состоит в том, чтобы развивать научные исследования и готовить конкурентоспособную и высокопрофессиональную молодую смену.

З\п зажимают, штрафуют, оклад минимальный. Люди увольняются, некоторые Департаменты только "для вида". При приёме ни с чем не ознакомляют, куда только смотрят суды. Очень много косяков. Бегите пока не поздно...

Я работал в компании аудитором. Минимальный оклад 10.000 р и огромный объём работы. Аудит организаций, судебные разбирательства. Когда звоним клиентам - говорим, что одна из лучших аудит. организаций, но на деле только, чтобы "заманить". Есть "уговорщики", которые талантливо умеют развести клиента. Аванс сотрудникам выплачивают только, если выполнить всё, что хочет руководство. Вот за счёт сотрудников только и держится организация. Огромное число увольнений. Это показатель.