Группа Финансы, ЗАО, аудиторско-бухгалтерская компания — отзывы сотрудников о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Аудиторские услуги
(495) 988-12-01
Москва, Марксистская, 3 ст3 - 2 этаж, БЦ Таганский
я владелец!
Поскольку процесс оптимизации дорогостоящий, то ее целесообразно применять при решении стратегических и тактических задач любой подсистемы системы менеджмента. Оперативные задачи должны решаться с применением простых, эвристических методов. К методам оптимизации относятся: 1) анализ, 2) прогнозирование,3) моделирование. Оптимальное решение – это выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение.
По данной технологии принятия управленческого решения руководитель, который ставит перед собой цель приобрести навыки принятия решений и влиять на поведение сотрудников, должен сделать выбор своего решения в предложенных гипотетических ситуациях.
В этом и проблема, что берут всех подряд. Если ты личность, то тебя быстро выперут. Проработал пол-года, ну год - считай старожил. Будешь частью планктона - останешься. Карьерного движения нет как не старайся, будешь пиариться - продвинут. К рядовым специалистам отношению в целом как к г**. Да и к нормальным руководителям - тоже, вернулся из командировки или отпуска - уволили коллегу - уже не удивляешься... Содержание работы - г** (извиняюсь), учишь их внутренний стандарт, заполняешь таблички сидишь целый день, реально работать некогда. Поэтому и берут всех подряд. В результате много коллег извиняюсь ссучи**ся под воздействием всего этого гнилья.
Взяли без проблем (потому что горячий сезон начался, а потом как только закончился - выперли:) В сотрудники берут как бывших водителей, так и охранников и т.п. кто умеет цифры считать, сам видел. На начальном этапе карьеры - может еще можно, а если есть опыт работы год-два, уважайте себя, не суйтесь туда, и на большие зарплаты в вакансиях не клюйте. Об этой конторе больше не вспоминаю...
В этом и проблема, что берут всех подряд. Если ты личность, то тебя быстро выперут. Проработал пол-года, ну год - считай старожил. Будешь частью планктона - останешься. Карьерного движения нет как не старайся, будешь пиариться - продвинут. К рядовым специалистам отношению в целом как к г**. Да и к нормальным руководителям - тоже, вернулся из командировки или отпуска - уволили коллегу - уже не удивляешься... Содержание работы - г** (извиняюсь), учишь их внутренний стандарт, заполняешь таблички сидишь целый день, реально работать некогда. Поэтому и берут всех подряд. В результате много коллег извиняюсь ссучи**ся под воздействием всего этого гнилья.
Взяли без проблем (потому что горячий сезон начался, а потом как только закончился - выперли:) В сотрудники берут как бывших водителей, так и охранников и т.п. кто умеет цифры считать, сам видел. На начальном этапе карьеры - может еще можно, а если есть опыт работы год-два, уважайте себя, не суйтесь туда, и на большие зарплаты в вакансиях не клюйте. Об этой конторе больше не вспоминаю...
На самом деле в компании много разговоров, из того, что сказано, выполняется лишь малая часть....Текучка бешеная, с заработными платами обманывают....
Положительные стороны......только то, что компания составляет конкуренцию компаниям, которые работают в данном сегменте.
Экономические интересы образуют сложную систему, состоящую из интересов государства, организации и личности. Между этими интересами всегда существуют противоречия, поэтому проблема их сочетания всегда относилась к числу наиболее сложных. Экономические методы управления–это способы воздействия на людей, опирающиеся на экономические механизмы мотивации и стимулирования активной производственной деятельности, на учет их экономических интересов.
Условием обсуждения идей является запрет на их критику, что обеспечивает возможность высказывания самых неожиданных идей.
«Мозговая атака» – коллективная работа экспертов, направленная на нахождение оптимального варианта управленческого действия. Экспертам предлагается для обсуждения сложная проблема, затем осуществляется выдвижение и обсуждение предложений по ее решению.
Экономические интересы образуют сложную систему, состоящую из интересов государства, организации и личности. Между этими интересами всегда существуют противоречия, поэтому проблема их сочетания всегда относилась к числу наиболее сложных. Экономические методы управления–это способы воздействия на людей, опирающиеся на экономические механизмы мотивации и стимулирования активной производственной деятельности, на учет их экономических интересов.
Условием обсуждения идей является запрет на их критику, что обеспечивает возможность высказывания самых неожиданных идей.
«Мозговая атака» – коллективная работа экспертов, направленная на нахождение оптимального варианта управленческого действия. Экспертам предлагается для обсуждения сложная проблема, затем осуществляется выдвижение и обсуждение предложений по ее решению.
На самом деле в компании много разговоров, из того, что сказано, выполняется лишь малая часть....Текучка бешеная, с заработными платами обманывают....
Положительные стороны......только то, что компания составляет конкуренцию компаниям, которые работают в данном сегменте.
Г. очень нравится хозяевам компании так как они тоже такие же. Работников обманывают с зарплатами, платят их в черную.
Есть Г.А.В., который умеет много говорить. В. плохо управляет работниками и не заслуженно получает большую зарплату.
Г. очень нравится хозяевам компании так как они тоже такие же. Работников обманывают с зарплатами, платят их в черную.
Есть Г.А.В., который умеет много говорить. В. плохо управляет работниками и не заслуженно получает большую зарплату.
Возможность взять отпуск только в летние месяцы.
Понимание со стороны руководства. Своевременная оплата. Приятный коллектив.
Миссия – это путь достижения организационных целей. Миссия формулируется высшим руководством, которое несет ответственность за ее воплощение в жизнь путем постановки и реализации целей организации
Миссия организации –это элемент общей цели, выделяющий организацию среди других и обозначающий масштаб ее деятельности, а также вид продукции или услуг. Обоснование миссии организации должно четко и последовательно соотноситься со структурой и специфическими целями организации.
Миссия – это путь достижения организационных целей. Миссия формулируется высшим руководством, которое несет ответственность за ее воплощение в жизнь путем постановки и реализации целей организации
Миссия организации –это элемент общей цели, выделяющий организацию среди других и обозначающий масштаб ее деятельности, а также вид продукции или услуг. Обоснование миссии организации должно четко и последовательно соотноситься со структурой и специфическими целями организации.
Возможность взять отпуск только в летние месяцы.
Понимание со стороны руководства. Своевременная оплата. Приятный коллектив.
Частичная централизация предусматривает выделение части вопросов управления в компетенцию нескольких лиц, ответственных за решение по ним, при прямом подчинении их же одному лицу - первому по другим (главным) вопросам управления системой в целом.
В каждой ситуации предлагается четыре варианта решения. Для обоснования своего варианта, который кажется руководителю наиболее оптимальным и приемлемым, ему необходимо сделать анализ последствий по предложенной технологии. При этом необходимо учитывать, что самым весомым положительным последствием является достижение поставленной цели – результат, а самым негативным последствием – не достижение результата.
С одной стороны, это существенно разгружает руководителя, поскольку часть своих функций он делегирует заместителям, а с другой - увеличивает срок принятия решений, так как возникает потребность в согласовании на всех уровнях
Что касается методов организационно-распорядительного воздействия, то они осуществляются через общие и единичные организационно-административные акты управления (распоряжения) соответствующих субъектов. Они призваны развить и конкретизировать, облечь в определенную форму организационное регламентирование. Среди данных методов – приказ, указание, установка, предписание, решение
5 дек | Пятница
Леонид
Бывает что менеджера долго отвечают, но не постоянной основе
Количество торговых активов и спреды низкие
5 дек | Пятница
Иван
побольше стол поставить в комнате для обедов, маловат
заработная плата
5 дек | Пятница
Аноним
09.08.2023
Большинство организаций перечисляют зарплату работникам на банковские карты. Такой способ удобен и сотрудникам, и работодателям.