Монтаж Телеком — отзыв работника «Аноним» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Связь: телекоммуникации, телефония, мобильная связь, провайдеры
Москва,
: Кантора- самый настоящий "шараж монтаж"!!! Директор Львов П.О. вмешивается во всё и вся, зачастую мешая роботать сотрудникам, поручая новые задания не давая закончить предидущие. Лично шпионит за сотрудниками, втихомолку подъезжая и следя за работой людей, при этом не имея представления кто, что должен делать на объекте. В последствии грозится уволить сотрудника якобы ни чего не делавшего. Также Львов П.О. вообще не платит сотрудникам проработавшим меньше недели. Старается платить мизер, но тем временем требует максимум. Ни разу не сдержал обещания по выплате премий или бонусов. По пьяни увольняет сотрудников, прячась за спины своих подченёных. Про этого кренделя можно долго писать, но я буду краток.
Компания-анти мечта работника. Оформления нет.
Рабочий день с 10...до 10!
Заработная плата платится тогда, когда захочет неуравновешенный ПО . Или не платится вообще (мой случай).
НЕТ НЕТ НЕТ
Прокомментируйте отзыв о компании "Монтаж Телеком"
30 дек | Вторник
HR
Нашла себя в роли менеджера в Альфамобиле) Работа сначала пугала своим потоком, много задач, много ответственности, но оказалось, что не все так сложно. Работой довольна, есть бурная корпоративная жизнь, условия стабильные, никакой серой зарплаты. Да...
30 дек | Вторник
Аноним
Хочется более современный офис, иногда ощущается, что интерьер устал.
30 дек | Вторник
Аноним
своим Создаются Должности на которых Потребляются в «дочке» Минцифра 450.000 в месяц - НачаЛьника Управления Фефочки потребляют + за счет бюджета квартиры дарят именно дарят зайчушам А и автомобили + мак буки эплл - вот такая Зайчуша С. Окладом 450...
своим Создаются Должности на которых Потребляются в «дочке» Минцифра 450.000 в месяц - НачаЛьника Управления Фефочки потребляют + за счет бюджета квартиры дарят именно дарят зайчушам А и автомобили + мак буки эплл - вот такая Зайчуша С. Окладом 450...
