Гидравия, ООО, торговая компания — отзывы сотрудников о работе в компании

Мало уделяет внимания генеральный директор общению с рядовыми сотрудниками. Если вы лидер, то должны на делах показывать и доказывать свои лидерские амбиции. Персонал нуждается в ваших наставлениях. Извините за совет. Бывает так, что меняются ранее принятые решения. Даже если это объяснимо, не всем понятно, зачем решение надо было принимать, если его потом отменять. Остальное - мелочи.

Мы, ЗАО Фирма «Даополис», в лице генерального директора Шпаковской Галины Владимировны, разочарованны в компетенции специалистов ООО «ОМЗ»«Леотек», а именно менеджер Полина Невзорова, которая посоветовала сменить нам рукав высокого давления DIN 2SN P=215 d=20 Semperit, который мы приобретали у них уже не менее 5 лет, на рукав IK 25 19/31 P=250 L=100, стоимость которого в разы больше чем DIN 2SN P=215 d=20 Semperit. После первых же часов работы рукава IK 25 19/31 P=250 L=100, при давлением не более 185 атм, т.к. стоит ограничитель на насосе, рукав разорвало на расстоянии около 10 м.п. от конца рукава, после установки соединителя на месте разрыва и продолжения работ, следующий разрыв произошел на расстоянии 1,9 м.п. от конца рукава. На нашу просьбу поменять рукав, который не отвечает своим характеристикам, ваша организация отказала. Лишь сбросила на электронный адрес протокол осмотра №1 ,сославшись на мнение комиссии составленной из сотрудников вашей же организации, не проведя независимой экспертизы. Исходя из вышесказанного мы прерываем многолетнее сотрудничество с вашей организацией и постараемся оповестить другие организации по сетям интернет и другими доступными средствами, о вашей некомпетентной деятельности и непрофисионализму. Так же доводим до вашего сведения о некорректной манере работы менеджеров.

Не нашел -)

Бюрократия задолбала, служебные записки

Мало уделяет внимания генеральный директор общению с рядовыми сотрудниками. Если вы лидер, то должны на делах показывать и доказывать свои лидерские амбиции. Персонал нуждается в ваших наставлениях. Извините за совет. Бывает так, что меняются ранее принятые решения. Даже если это объяснимо, не всем понятно, зачем решение надо было принимать, если его потом отменять. Остальное - мелочи.

Согласна с тем, что завышены планы, но при их выполнении получается хороший бонус.Не всегда быстро решается вопрос с просьбами. К примеру, мой вопрос рассматривался две недели, хотя заявляют, что все вопросы решаются за 5 дней. В результате потеряли клиента. Отрешенность руководителя отдела продаж от коллектива, нет контакта. так же нет взаимодейтсвия с другими отделами. Директор намеренно разделяет полномочия но не понимает что развел бюрократию. Отдел кадров не работает вообще, не знаю зачем вообще ее держат.

Согласна с тем, что завышены планы, но при их выполнении получается хороший бонус.Не всегда быстро решается вопрос с просьбами. К примеру, мой вопрос рассматривался две недели, хотя заявляют, что все вопросы решаются за 5 дней. В результате потеряли клиента. Отрешенность руководителя отдела продаж от коллектива, нет контакта. так же нет взаимодейтсвия с другими отделами. Директор намеренно разделяет полномочия но не понимает что развел бюрократию. Отдел кадров не работает вообще, не знаю зачем вообще ее держат.

Так и не смог выйти на плановый показатель продаж. Коммерческий директор не работает с коллективом.

Пока не заметил

Слишком жесткие требования. Результат нужен уже завтра. Много требуется работать. Мало профессиональных менеджеров по продажам. Нет трененгов.

Слишком жесткие требования. Результат нужен уже завтра. Много требуется работать. Мало профессиональных менеджеров по продажам. Нет трененгов.

Не нашел -)

Пока не заметил

маленькие зарплаты на старте для некоторых должностей

06.03.2014 The Izhora Pipe Mill, part of the Russian Steel division of OAO Severstal, one of the world’s leading steel and steel-related mining companies, has begun installing automated pipe measuring equipment to enhance efficiency for measuring out-of-roundness and billet curvature. The mill’s second expanding machine is now in the final stage of installment and will increase production at the mill by an average of 15% and ensure that all product deliveries, including to the South Stream project, are reliable and completed on time. Installation has been carried out by Fontijne Grotnes B.V., a Dutch manufacturer and supplier of processing units, along with representatives of the Izhora Pipe Mill.

06.03.2014 The Izhora Pipe Mill, part of the Russian Steel division of OAO Severstal, one of the world’s leading steel and steel-related mining companies, has begun installing automated pipe measuring equipment to enhance efficiency for measuring out-of-roundness and billet curvature. The mill’s second expanding machine is now in the final stage of installment and will increase production at the mill by an average of 15% and ensure that all product deliveries, including to the South Stream project, are reliable and completed on time. Installation has been carried out by Fontijne Grotnes B.V., a Dutch manufacturer and supplier of processing units, along with representatives of the Izhora Pipe Mill.

Бюрократичность всего.

Долго принимаются решения.

Много ненужных процедур в компании. Служебки, отчёты. Лучше сосредоточиться на главном. Но и без этого, компания лучшая на рынке. В своей сфере, конечно. Уверен, что со мной согласны 99% кто в ней работал или сталкивался. Я ушёл потому, что перестал развиваться. Сам, никого не обвиняю. Теперь есть контроль звонков, как в государственных органах безопасности. Свободы маловато. Нужно постоянно отстаивать свои интересы. Иначе ничего не добьёшься.

Ужасный отдел продаж. Не умеют даже элементарного: общаться. Это главная проблема компании. Очень слабые менеджеры. Взаимодействия между отделами мало. Это вторая проблема. И если знаете как решить эти проблемы я очень советую обращаться только к Белоусову. Он самое заинтересованное лицо. И самый адекватный из всех. А вообще, очень желаю компании успешного процветания и новых побед.

надо много работать и соответствовать СВ. иначе он будет нападать. думаю многие с этим согласны. авторитаризм руководителя и его самолюбие мешают спокойно жить. нет сильного коммерческого директора и ето мешает развиваться. нет тренингов для менеджеров по продажам или их мало.