Добавить отзыв Найти отзыв

ПЛАС-Альянс (Рекон Интернешнл) — отзывы сотрудников о работе в компании

(Рейтинг: 2.79) (Количество проголосовавших: 3)

Москва,

:
я владелец!
Подписаться на отзывы о компании


Ознакомьтесь с отзывами о работодателе ПЛАС-Альянс (Рекон Интернешнл). Если у вас есть опыт работы в компании - оставьте свой отзыв о работе.

Добавить отзыв без регистрации (анонимно)

Ваш рейтинг компании:

Видно, Оксана, что Вы не только любите свою работу, но и хорошо образованы. Посему позвольте обратиться к Вам «как художник к художнику». Если Вы, действительно, за честность – то «жгите» уже реальными примерами: не только «глаголом», а конкретными фактами. Чтоб после ознакомления с Вашим, безусловно, честным мнением, не возникало желание сравнивать Вас с ассистенткой Анастасией. Кстати, она работает? Вакансия на сайте еще не закрыта.<br/><br/>Вы HR-менеджер компании, в которой на сегодняшний момент из списочного состава не хватает половины сотрудников. Сами Вы работаете только полгода, а сколько «HR-ров» сменилось в «Реконе», к примеру, за последние пять лет? До Вас полгода была декретница, а остальные? <br/><br/>А скольких сотрудников на данный момент не хватает департаменту маркетинговых коммуникаций? Сколько сотрудников ушло из этого отдела хотя бы за последние два <br/>года? <br/><br/>Вы действительно рассказываете все как есть и про «причуды» Константина? А может быть, Вы про то ничего не знаете? Возможно, он к Вам иначе относится и Вы ничего плохого не замечали?<br/><br/>Вы на собеседованиях говорите только правду, т.е. соискатель сразу узнает, что про личную жизнь надо забыть и с него будут требовать находиться на работе не только в рабочее время, но и позже – до 21-го или 23-х часов. И он… с радостью соглашается без всяких условий? <br/><br/>Вы предупреждаете кандидата, что его могут «задергать» звонками и в нерабочее время, и в выходные? Что никто не будет считаться с тем, что у него законный отпуск, и он находится на другом конце страны или вообще за бугром? <br/><br/>Работать надо не допоздна, а с головой. Это девиз не каких-то сентиментальных моралистов-маразматиков, а на практике успешных людей. <br/><br/>Говорите за климатом следите? Ну-ну… при работающем офис- менеджере много месяцев открыта эта же самая вакансия… Видимо, это совсем новенький художественный приемчик, нужный для того, чтобы человеку спокойно работалось, а главное, знал свое место? <br/><br/>Прекрасная работа «HR-а» по созданию божественно доброжелательного микроклимата в организации. Вам, Оксана Александровна, в этом случае действительно есть чем гордиться.<br/><br/>И на посошок о «свободном времени»: у меня сегодня выходной – могу, а Вам высочайшим повелением разрешено «крапать» свои вирши с повторами исключительно в рабочее время (домой-то раньше полуночи Вы наверняка не приезжаете). Что тут скажешь, флаг Вам в руки. Видимо, для того и держат. <br/><br/>И что, даже Костя не дергает? Чудеса.<br/><br/>P.S. Когда Ваше желание «рубить» правду-матку иссякнет (такое с HR-ами случается), и Вы надумаете податься в бега – «не забудьте лыжи смазать». Только, пожалуйста, не пропустите сезонный завоз спортивного инвентаря.<br/>
Когда я искал работу несколько лет назад, меня наконец волею судеб пригласили на собеседование в компанию Рекон Интернешнл. Я как человек прошаренный сразу же начал читать отзывы сотрудников ну и не был сильно удивлен количеством негативных отзывов, т.к. понимал, что зачастую такие отзывы пишут обиженные ленивые сотрудники, которых уволили пинком под зад, а все что они могу только брызгать желчью и источать негатив в сторону баринов вышвырнувших их за шкирку (за дело, конечно же за дело). <br/><br/>И вот среди всего этого моря негатива, закрался один отзыв точно не помню текст, но смысл там был примерно такой " Неадекватное руководство, забитый, но прекрасный коллектив". И было что-то в этом отзыве, что меня зацепило, ну вот прямо поверил. И ведь знаете, что спустя почти несколько лет в компании я готов подписаться под каждым словом. Я благодарен за то, что за время работы я повстречал прекрасных и самоотверженных людей, готовых тратить свое личное время, силы и нервы на благо общего дела, которое принесет свои плоды и всех накормит, оденет и обует. <br/><br/>Но вот получилось только последнее. Вас "обуют" на ваше личное время - которого не существует. Да здравствуют бесплатные переработки! Вы же всегда об этом мечтали, правда?) Все Ваше время теперь принадлежит компании. Если Вы считали себя стрессоустойчивым , забудьте, ваши скилы ничтожны и ежедневные истерики и вызовы на ковре оставят от вашей нервной системы разрушенное поле которое вы задолбаетесь восстанавливать в отпусках в которые Вас не отпустят. Вы считаете себя специалистом, но на самом деле вы никто"идиот, дебил и мусор" (в лучшем случае). <br/><br/>Ваши идеи выслушают, к чему-то возможно прислушаются, но в итоге сделают так как считают нужным и не дай бог вы попробуйте перечить. Ух не завидую. Все что вы должны знать если решитесь на работу в данной компании, Вы должны ставить себя максимально жестко и если Ваши правила примут возможно дадут работать какое-то время, но как только покажите слабину на Вас начнут кататься как на праздничном пони пока вы не сдохните. <br/><br/>Я не хочу никого оскорблять и переходить на личности, т.к., в общем и целом, мне никто ничего уж сильно плохого не сделал, я ушел из компании, потому что понял, что больше не могу так, с меня хватит. Это был мой личный выбор, к которому меня подтолкнула нездоровая атмосфера годами, складывающаяся в компании. Давать личные оценки я не собираюсь и свое мнение о людях я оставлю при себе. Закончить отзыв я хочу одной знаменитой фразой " Оставь надежду всяк сюда входящий". <br/><br/>Две звезды за предоставленный опыт.<br/>
Замечательный сайт https://jobowork.net: нельзя не приветствовать появление такой открытой площадки, где каждый может высказать свое мнение, и которое гарантированно будет услышано.<br/><br/>Вот откроет «крошка-сын» такую страничку и сразу поймет: все, что пишется на спокойном небесном фоне – «хорошо», а что крапают на кровавом агрессивном – безусловно «плохо». И такая сразу ясность в голове наступает, век к папе не ходи.<br/><br/>Сегодняшние ведь не токмо античных авторов, но и своих-то классиков почти не читают. <br/><br/>А у «офисных» и подавно своя эстетика: без «академизмов» обходятся. <br/><br/>В вопросах «воздержания» с графом Толстым спорить трудно – это все равно как против ветра… Но сам Лев Николаевич, согласитесь Оксана, воздержанным был ну разве, только что в литературном, т.е. философском смысле. <br/><br/>В виршах нет порока, это жанр такой – сатира народная. Кстати, из виршевой поэзии даже детская литература зародилась. СМИ еще не существовали и памфлеты с фельетонами всякие борзописцы еще не крапали, а смекалистый народ всегда что-то выдумывал, творил и, следовательно, ЖИЛ!!! И естественно, реагировал на события и что-то там придумывал на злобу дня. <br/><br/>Конечно, развивались и другие направления народного творчества, но «лубочность» – это у нас в крови: ею так и прёт от каждого сообщения (Ваше, Оксана, не исключение). <br/><br/>Так всегда было: обласканные придворные сочиняли сонеты, оды кому надо посвящали, переписывали летописи, жития святых и не только… А народ по своему самовыражался – вирши сочинял.<br/><br/>Из известных мне видов «НЕ воздержаний» вирши – один из самых безобидных. Так что, Оксана, извините, но руки прочь от народного жанра!!!<br/><br/>Про «Рекон» скажу кратко – ребята «заигрались». Труд. инспекция по ним плачет. Удерживать сотрудников после работы по два, три и более часа без доп. соглашения и без оплаты ТК не разрешает. А если у кого-то дома в это самое время не дай бог что-то случится по причине именно отсутствия? За такие «шалости» наши небожители могут не только на штрафы нарваться.<br/><br/>И опять же про «воздержание». А как быть с «души прекрасными порывами»? Неужели ошибался тот, кого называли «солнцем русской поэзии»? Ну, вот Вы же, Оксана, не спорите с этим классиком? отзывы пишите? На разных сайтах размещаете. <br/><br/>А зачем? Правильно, чтобы Вас услышали. И пишете Вы, как-то с огоньком, от души, а вовсе не корысти ради. Или я ошибаюсь?<br/>
Оксана, в ваших ответах на отзывы много негативных эмоций и оскорблений. Есть даже угрозы в адрес пишущих. Но по сути никаких серьезных аргументов и вообще конкретики. Вы не ответили ни на один из вопросов ни в свой адрес, ни в адрес организации. Между тем есть факты, отмеченные всеми, кто писал отзывы:<br/><br/>1) Ежедневные неоплачиваемые переработки,<br/>2) Непропорциональная и не адресная ответственность даже не за невыполнение или, по мнению Константина, неточное выполнение поставленной задачи, а просто за несвоевременно предоставленный отчет,<br/>3) Постоянно меняющиеся требования к отчетности, которая превратилась в основное содержание деятельности сотрудников Рекона,<br/>4) Грубое и унижающее достоинство сотрудников поведение руководителей, <br/>5) Непоследовательные и зачастую взаимоисключающие задачи от Константина,<br/>6) И только один плюс – белая зарплата.<br/><br/>Как HR-менеджер вы, Юрмашева Оксана, должны были ответить на, как минимум, первые пять вопросов. Но вы предпочли хамить, огрызаться и оскорблять посетителей сайта. Все ваши последние публикации грубы и оскорбительны. Ваш личный рейтинг падает: с вами теперь разговаривают так же неуважительно.<br/><br/>Между тем, задача HR-а – довести до руководителей, что правильно, когда сотрудники воспринимают действующие в организации нормы, как справедливые. Цели и задачи как смелые и амбициозные, но понятные, а главное, реально выполнимые. Руководство, как умное и даже мудрое. А наказание как заслуженное и соразмерное. <br/>В противном случае о каком-либо комфортном психологическом климате говорить просто неуместно. <br/><br/>Правила «игры» должны быть незыблемы и принимаемы всеми участниками по известному принципу: закон суров, но он закон, а не меняться по пять раз на дню. Иначе вся система мотивации летит в «тар-тартарары». Последствия ждать себя не заставят.<br/><br/>Можно только гадать, чем Рекон будет «отмазываться» от внешних проверок. Но уже сейчас ясно, что все ваши, Оксана, утверждения про то, как вы «любите свою работу, цените коллектив, заботитесь о команде, стараетесь быть еще лучше и особенно про комфортный психологический климат»… не более чем банальный треп. И вам не стыдно.<br/><br/>И, видимо, каков HR - такова и компания. Так что продолжайте бухтеть дальше про то, как космические корабли бороздят просторы большого театра… Похоже, что как HR организации, вы людям больше сказать ничего не можете.<br/>
«Шутка» оценена. Юрмашева Оксана Александровна, Вы, находясь в здравом уме и твердой памяти, представляясь HR-менеджером организации «Рекон Интернешнл», на полный серьез предлагаете место – Москва, Загородное шоссе, д.2, каб. № 6 («Канатчиковая дача» бывшая «Кащенко») и формат – фан-встреча. Да еще в шестом кабинете (читай палата №6).<br/><br/>Хотелось бы понимать в каком качестве Вы намерены «вести этот прием»: в качестве ди-джея фан-группы? штатного психиатра клиники? или постоянного пациента 6-ой палаты? В любом из этих случаев, очевидно, Вы сработались с господами Гризовыми. <br/>Одно неизменно, если прием начинается не раньше 21-00, то в Вашем рабочем расписании поменялось только рабочее место и речь, буквально, о «записках из сумасшедшего дома». Что и требовалось доказать. <br/><br/>Герой одной популярной комедии тоже попытался сбагрить своего визави в подобное учреждение. Он плохо кончил. <br/><br/>Кстати, Вы то «благодарите за внимание к компании…», то угрожаете юридическими последствиями, то оскорбляете незнакомых Вам людей, то нелицеприятно шутите… То подозреваете во всех грехах одного «борзописца». То приглашаете на встречу сразу всех… <br/>Бред какой-то. Что у Вас происходит? Уже пора определиться с жанром. Это даже не раздвоение, а какое-то множественное расстройство личности. Одним словом – диссоциативное расстройство идентичности. <br/><br/>Да, Юрмашева Оксана Александровна, диагноз товарища Саахова явно подтверждается. <br/><br/>Вы собственноручно поставили жирный крест на своей профессиональной карьере HR-менеджера. <br/><br/>После устроенного Вами публичного базара в сети, спровоцировавшего живой интерес сотрудников и, как следствие, внешние проверки организации, ни один адекватный, проверяющий кандидатов работодатель не решится взять в свою организацию HR-провокатора, не закрывшего за весь период работы в компании ни одной вакансии. При этом необходимо заметить, что Вы позиционируете себя в качестве профессионала, стремящегося «сделать психологический климат комфортным» для сотрудников. В контексте затеянной Вами от лица «Рекон Интернешнл» свары – весьма сомнительное утверждение.<br/><br/>P.S. Извините, Оксаночка Александровна, я очень интересуюсь: а что Вашей палате уже разрешили стационарный телефон?<br/>
Да, компания действительно не стоит на месте. "Развивается"... как пизанская башня. <br/><br/>К вопросу об "адекватном трудоголике", а давно ли вы, Анастасия, обосновались в Реконе? С тех пор как папаша передал "бразды" сыночку - крышу-то у молодого и снесло напрочь: всех под себя ровнять начал, а на "что" там равняться? <br/><br/>Симптомы "наполеончика" у Кости правда и раньше наблюдались, но тогда его хотя бы А.И. сдерживал, а теперь совсем худо стало...<br/><br/>Вы Анастасия тогда еще не работали. А ассистент менеджера вы какой по счету с начала года будете, не задумывались? И вакансия ваша ассистентская продолжает висеть на "HH", невзирая на ваши восторги.<br/><br/>Про "коллектив", "плоды труда" и прочие "бла-бла" - ну были такие времена, когда побывать на партийном съезде было большой честью для рядового "партейца", но вы же (судя по должности) тогда еще даже не родились. <br/><br/>Откуда у вас эти штампы? Прямо ностальгический озноб прошибает. А как сладостно вспомнить: "деловито урча моторами", "не шаг, а поступь!"не пальто, а прямо-таки - портьера!!!" какая-то получается, понимаешь.<br/><br/>Извините за прямоту, Анастасия, но после прочтения вашей "заказухи"так и хочется спросить: "на кого "ассистируете"?<br/><br/>Что же касается вопроса о том, приходить на работу в Рекон или нет — это каждый для себя сам решит. Я работал и, с тогда еще более-менее адекватным, Александром Ивановичем, и позже с беспредельщиком-сыном: старший не дурак, и последователен. Молодой же "фонтанирует" взаимоисключающими требованиями, не думая о деле и результатах. При этом грубость и бессистемность почему-то навязываются подчиненным как креатив руководителя.<br/><br/>P.S. и еще раз тысячу извинений, Анастасия, но уж если вы решили представиться молоденькой ассистенткой - то пишите все-таки как-то реалистичнее что ли. И еще, возьмите другой псевдоним, например, Моника - говорят, что это имя в среде ассистенток до сих пор тренде.<br/>
Господам Гризовым грешно обижаться на оскорбления в свой адрес, т.к. сами они называют сотрудников «микробами» и не только, не стесняясь присутствия этих самых «микробов». <br/><br/>Им виднее, что они вкладывают в это определение, но в медицинском смысле, микробы могут быть очень опасными для ослабленного болезнью организма. <br/><br/>Конкретно Константин Александрович Гризов со своим эпатажем не просто заигрался. Его правильно сравнивают с не наигравшимся в детстве: он ребенок, играющий со спичками на пороховом складе (куда только взрослые смотрят?).<br/><br/>Кстати, по воспоминаниям самого Константина, в детстве он что-то поджег, находясь под столом в кабинете отца, а потом бежал по коридору с криком «это не я!». Судя по данному эпизоду, его поведение последующие годы не изменилось: он также продолжает пакостить, а вину валить на других. Он, как и в детстве, снова поджигает что-то на территории отца и валит вину за свое паскудничество на других (микробы во всем виноваты). Как был, так и остался ребенком. Одно слово – шкодник. А все туда-же в «императоры».<br/><br/>Ему даже в голову не приходит, насколько омерзительно со стороны воспринимаются его хамские выходки, типа отчитывания взрослых серьезных людей за съеденный, оставшийся после форума бесплатный пирожок… и тому подобные выпады. <br/><br/>Видимо не все в порядке с интеллектом или он просто патологически жаден? У этого великовозрастного мозги застряли даже не в подворотне, где этот тогда еще пай-мальчик скорее всего появлялся только за ручку с мамой, а в детской комнате, где он получал и совершенствовал свои «управленческие» навыки, тренируясь на бессловесных игрушках.<br/><br/>А «Рекон Интернешнл» именно болен. В чем причина? Один из главных вопросов русской мысли – «Кто виноват?». В данном случае ответ очевиден – рыба гниет с головы. Но главный-то вопрос все-таки в том, «Что делать?» дальше. На мой не сильно профессиональный по медицинским меркам взгляд, Константин Александрович уже доигрался: судя по отзывам не империей ему править, а быть пациентом 6-й палаты.<br/>
Если бы прущим напролом было все равно, что о них говорят – не отслеживали бы отзывов, и не ввязывались в заранее проигрышную драку. Честно, Рекон – та еще компания, а Гризов младший – упырь конченный. Работать с ним, конечно, интересно. <br/><br/>Только задолбали его «зайди» через каждые пять минут. Записал бы сначала все на бумажке, а потом приглашал. Люди на работе вместо дела целый день придумывают отмазки на очередную Костину бредятину, о которой он сам часто надолго забывает. <br/><br/>Правда иногда у него случается инсайт, он как после хорошего бодуна вдруг вспоминает, что кому-то что-то поручал. Тогда он вынесет мозг первому встречному… и не факт, что тому, кому поручал исполнение, т. к. одну и ту же свою безусловно гениальную идею он может поручить сразу нескольким сотрудникам своего, а заодно и чужого отдела. <br/><br/>Пришел в голову еще только намек на мысль – сразу «зайди». Хоть бы сначала для приличия мозгами пораскинул: какому спецу это поручать, какие реальные сроки, не было ли этого раньше и вообще приоритетна ли эта задача в данный момент? То ли память у него плохая, то ли он так сотрудников тестирует, чтоб не расслаблялись? Пока хватаешься за одну задачу, на подходе другая. Каждая новая противоречит предыдущей. <br/><br/>Параллельно поступает еще несколько исключающих как первую, так и друг друга. Это ловушка для привыкших заниматься делом, а не имитацией бурной деятельности. <br/><br/>Выживают лишь те «просветленные» умы, которые вовремя сообразят, что написать минимальный и не обязательно точный отчет гораздо важнее, чем выполнить <br/>поставленную задачу. Сочувствую вам друзья, все-таки не один форум провели вместе. <br/><br/>Крепитесь. А троице привет от недремлющих конкурентов. Дощекотятся.<br/>
Место работы ужасное, постоянно в стрессе, неадекватный руководитель и просто псих, неконтролирующий себя и еще советущий как надо работать с руководителем. У меня опыт работы во многих компаниях в том числе и международной, такого дебилизма и неуважения не видела нигде. <br/><br/>Плюсов кроме белой зарплаты нет. <br/><br/>Минусы: все постоянно сидят до поздна, пока не отчитаешься не уйдешь и никого не волнует что у тебя личные дела , кого-то не отпускали даже когда отпрашиваешься, руководитель разговаривает на повышенных тонах, с претензиями и матом иногда, постоянно во всем виноват, все вокруг дебилы. Руководитель сам не может определиться в каком виде ему предоставлять информацию и потом на эту тему постоянно орет, то зачем по почте, то зачем напечатали. От того что каждый день не знаешь , что тебе готовит новый день там, находишься как на вулкане, постоянный стресс , от этого падает эффективность работы, Константин сам не дает людям нормально работать!!! <br/><br/>Еще эти идиотские отчеты, отдельная тема, такого бреда не доводилось видеть даже в крупных компаниях. И он постоянно всех контроллирует, на новичка спихивают задачи о которых он даже не слышал изначально, а потом орет что ты за это отвечаешь .<br/><br/>Руководитель не в ладах с собой и головой, рыба гниет с головы. Врагу не желаю работаиь в этой компании, бегите оттуда, по статистике за год на одном месте более полугода никто не работал, меняется 4-5 чел на вакансии, 2-3-4 мес и даже меньше бывало. <br/><br/>На работе должно быть комфортно, чтобы хотелось туда ехать и творить. Это место тюрьма!! Не советую выбирать это место !<br/>
Случайно заглянула на этот сайт и подумала, как многих обидел Константин - пишут и работающие, и уволившиеся, эмоции зашкаливают. Я проработала в этой компании 4 года, много. <br/><br/>Безусловно правда, что руководство не стесняясь матерится при каждом удобном и неудобном случае, не беспокоясь о том, что это и неприлично, и очень неприятно и просто противно. Марина действительно честный трудоголик - принимает все отчеты и проводит совещания только в рабочее время. <br/><br/>Отпускает своих сотрудников вовремя, а, если надо, остаётся и выполняет работу сама, знает все участки работы. АИ занят в своей редакции и тоже, аж по ночам, пишет и правит статьи. А вот КГ, как здесь кто-то написал, точно не дружит с головой. Сам создаёт видимость бурной деятельности, не работая и не давая работать другим. При этом на каждом повороте трубит о том, что он тянет за всех и для всех. Враньё...Зачем тогда ему ГОДАМИ постоянно ищут новых сотрудников? Зачем он дёргает каждого каждые 10 минут? <br/><br/>Зачем, ни черта, не понимая в стилях руководства, измывается над сотрудниками, давая им взаимоисключающие задачи? И все это в грубой, наглой форме. Просто чтобы каждый знал свое ничтожное место и даже не пытался заговаривать с руководителем о справедливой оценке своего труда, чтобы не спорил, когда его вынуждают сидеть на работе до 20 часов, в очереди на прием к КГ. <br/><br/>И он действительно лезет со своим изобретенным стилем управления в каждый отдел, прессуя и унижая персонал. Поиск новой работы для каждого стресс, но люди все-равно уходят из Рекона слишком часто, и никто не сожалеет об этом.<br/>
Ребята, десять раз подумайте прежде чем идти работать в эту контору. <br/><br/>Тут отсутствует понятие организации рабочего процесса, установлен ненормированный рабочий день (читай "будешь находиться на работе с 9 утра до 9 вечера"). <br/><br/>Бизнес семейный, у руля компании находится пожилой дядька, который любит травить скучные байки, которые интересны только ему самому, а слушать его приходится. Но это меньшее из зол. <br/><br/>Второе лицо в компании - его сынишка - директор по развитию бизнеса, который как управленец полный ноль, его принцип "надавать всем как можно больше задач", причем задачи дублируются (одно и то же выполняют несколько людей), а также часто меняются приоритеты (то, что было крайне важно вчера, сегодня является бредом). У него постоянно меняется настроение, а еще все сотрудники его отдела обязаны каждый вечер ему отчитываться о выполненных за день задачах, и только тогда он отпускает их домой, давая впридачу еще новую кучу дел. <br/><br/>Коллектив постоянно находится в напряжении, у людей нет времени просто пообщаться, узнать, как у кого дела. Люди, которые работают друг с другом долгое время, ничего не знают друг о друге. Также часто слышны скандалы в соседних кабинетах, а руководство позволяет себе унижать подчиненных и ругаться на них матом. <br/><br/>Если я вас еще не убедил не связывать свою жизнь с этой организацией, то задумайтесь над тем фактом, что за этот год несколько сотрудников компании смогли проработать в ней всего несколько недель или максимум месяц.<br/>
Юрамашева Оксана, в своем обращении вы пишите, что вам хотелось бы меньше экспрессии и больше честности, а также, что на собеседованиях вы говорите только ПРАВДУ. <br/><br/>Позвольте задать вам несколько вопросов: что из описанного бывшими сотрудниками не честно или неправда? Говорите ли вы на собеседованиях о том, что сотрудники будут обязаны работать сверхурочно без оплаты? А о том, какая текучка кадров? <br/><br/>Сообщаете ли вы соискателям о том, что руководители кричат на сотрудников, унижают их и используют ненормативную лексику? А о том, что «интересные задачи» - взаимоисключающие, поставленные с разницей в 10 минут? Сообщаете ли вы о том, что при увольнении они будут обязаны написать положительный отзыв о компании в обмен на положительную рекомендацию будущему работодателю? Так было со мной. Хоть с вами я и не знаком, но не думаю, что, что-то изменилось. <br/><br/>Предыдущая ваша коллега Светлана поставила мне ультиматум – положительный отзыв в обмен на рекомендацию. И, да, мне стыдно за него. И, да, меня оценили и взяли на работу)) <br/><br/>А если серьезно, то работу в компании вспоминаю, как участие в эксперименте Милгрэма или в Стэндфорском тюремном эксперименте. <br/><br/>Оксана, после вашего сравнения компании с Империей, боюсь предположить, что и вы заразились эффектом Люцефера ))<br/><br/>P.S. Корпоратив - слать ссылки и наслаждаться реакцией семейки)) После того как уволитесь, не забудьте оставить ЧЕСТНЫЙ отзыв))<br/>
По поводу «мы все сделали правильно». А почему вообще в Реконе так много (как выразилась HR Оксана) «балласта» образовалось? Дороги разошлись? Понимаю, гранаты у них не той системы…<br/><br/>Но речь же не о каком-то там предмете? Говорим о живых участниках общего дела, их интересах. Они же не по одному году в Реконе отработали: раньше вас все устраивало. Теперь вы им «указали на выход» и жалуетесь, что за ними никак дверь не закроется. А чего вы хотели? <br/><br/>Но, думаю, беспокоиться вам все же не стоит. На страже интересов бизнеса стоит HR-менеджер от бога, HR-броня – Юрмашева Оксана Александровна. Она все сделает правильно. Ведь если от такого «балласта» вовремя не избавиться, он же и на дно затянуть может… и очень возможно, что когда за этим «балластом» наконец-то закроется дверь, то и крышка тоже захлопнется. <br/><br/>А с этими, которые (как их прости господи) «микробами» тоже все ясно. Да и какие у них вообще могут быть интересы? Понимают только «кнут и пряник». Хотя… «микробам» и «кнута» хватит. И вообще, шли бы они все… «к терпеливому работодателю». <br/><br/>А сами то вы, господа Гризовы, если не секрет, куда путь держите? Коль скоро вы решили пойти по такой скользкой (с точки зрения КЗОТА) дорожке – должны быть готовы ко многим и не всегда приятным неожиданностям.<br/>
Мы с Вами незнакомы, и в моем тексте о Вас, Оксана, ни слова. И Вы не являетесь субъектом обсуждаемых событий и отношений. В компании, существующей с 90-х, Вы проработали всего несколько месяцев, но позволяете себе оскорбительный тон применительно к людям, которых не знаете: «А ВЫ? Кто есть ВЫ, крапящие сюда свои вирши?». <br/><br/>Выражаясь словами известного сатирика: «Вас тут вообще не стояло». Посему Ваши суждения, оценки и тем более благодарности от лица компании (убежден, что не только для меня) — абсолютно фиолетовы.<br/><br/>И что Вы называете оскорблением?<br/><br/>Про пирожки знают все — был большой скандал. Про детский поджог Константин сам весело рассказывал на корпоративе: за язык никто не тянул. А «шкодник»и «паскудничество» такие же литературные формы как «микробы» и «пидорасы».<br/>Правда — это когда вещи называют своими именами. В чем Вы усмотрели клевету? Кого и чем Вы здесь пытаетесь запугивать?<br/><br/>Вы либо не разобравшись втянулись в чужую игру (что Вас уже прекрасно характеризует) и Вас используют в «темную». Или речь о Вашей личной заинтересованности. <br/><br/>В х/ф «Служебный роман» одной слишком рьяной общественнице было сказано прямо: «Вы где работаете — в бухгалтерии? Вот и идите в бухгалтерию».<br/>
Господа Гризовы, народ вы раздраконили конкретно. По количеству отзывов вы уже в топе черного «форбс-списка» московских работодателей. Лихо вас разделали. И похоже, что это не только бывшие. Просто ах-ре-неть, что вытворяют: 50-т отзывов на 25-ть сотрудников Рекона – это круто. А если б их было человек полтораста…<br/><br/>Сочувствую, но все равно: ПОЗ-ДРАВ-ЛЯ-ЕМ!!! С юбилейчиком вас! <br/><br/>Пламенный привет главному виновнику торжества и надежде Рекон Интернешнл – Константину Гризову! Он еще не окончательно ушатал фирму своими гениальными идеями?<br/><br/>Вот если б ему папа наконец разрешил порулить самостоятельно, без этого дурацкого поводка-ошейника, без этих бэби вожжей? Только есть тут одна не задачка: если АИ отстранится от дел полностью, а такого гениального КА не поймут его же сотрудники и начнут высказывать ему все, что о нем думают…<br/><br/>В таких случаях КА обычно бежит жаловаться к папочке, а папа, как ген. директор, вызывает и с пристрастием вразумляет обидчиков (самостоятельно КА постоять за себя не в состоянии). <br/><br/>А вдруг без директорских полномочий АИ никто и слушаться не станет? Возможна утрата контроля над подчиненными… полный коллапс.<br/>
В Новый год все ждут чудес. И вся эта история с Реконом в полночь превращается в рождественскую сказку. В волшебное царство, где все вершится именем Тарабарского короля. <br/><br/>А жил в том царстве один не очень опрятный дядька (тоже, между прочим, целый доктор кукольных наук). Он работал хозяином театра и семихвостую плетку считал прогрессивнейшим инструментом управления. Цель-то у него была правильная: он же добивался от своих подчиненных не только исполнительности, но и не критичности, а главное, абсолютного послушания. <br/><br/>И все у этого почтенного синьора могло бы быть в шоколаде, если б не эта безмозглая деревяшка, этот наглец и выскочка Буратино.<br/><br/>Однажды Карабас добарабасился – его актеры сбежали и открыли свой театр, заодно прихватив с собой всех зрителей. От злости Карабас запутался в своей нечесаной бороде, а его карабасский театр разорился. <br/><br/>В сказках всякое случается: дураку невероятно везет, бедняк женится на царской дочке. Ведьма, в облике принцессы, прибирает к рукам королевство… Карета превращается в тыкву, а золото в черепки… Читайте сказки друзья, они многому учат. <br/><br/>С Happy New Year вас, дорогие товарищи!<br/>
Действительно, «Вау!» Увидела отзывы о компании Рекон Интернешенл. Точно, все написанное правда. Невозможно представить, чтоб хороший руководитель допускал «пляски» на репутации своей (по словам HRа) динамично развивающейся компании. <br/><br/>Меня пригласили к ним на собеседование, потратила время на дорогу, потом два часа на заполнение анкеты и тестирование, пообщалась с HRром Оксаной, потом еще час на ожидание руководителя, и… тишина. <br/><br/>Через недельку перезвонила - ждите, через две еще… даже трубку не сняли, написала – ничего. Месяц никакой информации, больше их не тревожила - полное отсутствие обратной связи, они же ничьим временем не дорожат! <br/><br/>Если не в состоянии написать слово «нет» или «да» в ответ на вопрос – как они вообще собираются работать с профессиональными соискателями и сотрудниками?<br/><br/>С декабря на новом месте, проблем с работой нет. Но после получения личного опыта и знакомства с отзывами остаюсь при твердом убеждении, что в такую компанию на работу лучше не устраиваться, если, конечно, ценишь себя и свое время.<br/>
Работал в этой компании, вот как пишут в отрицательных отзывал, так дело и обстоит.<br/><br/>Руководитель молодой сын хозяина фирмы. И на этом можно в принципе заканчивать. Когда руководителем становятся не за заслуги, а по блату, тут очень вероятен вариант, когда организация работы будет в полной ж. Так тут дела и обстоят. Есть отделы, в каждых отделах свои руководители, но, по сути, руководит только сын, бегает дает указание, кричит, пукает, пфыркает и все такое. <br/><br/>Ну это можно было бы пережить, если бы задания не менялись в течении выполнения на практически противоположные, а если ты не успеваешь выполнить, то будь готов выслушать выговоры. <br/><br/>На момент, когда я работал никто вовремя не уходил, а продолжали сидеть. Во время проведения форумов будь готов работать с 7ми утра до 9 вечера. И никого не волнует, что ты устал и хочешь домой. Если в твои обязанности попадет такой пункт как посещение мероприятий, то будь готов тащить пакеты с журналами в своих руках. <br/><br/>А тащить надо 20 журналов минимум таких как гламур примерно.<br/>
Костя сам не организованный и других с толку сбивает, но папе нравится – он сына гением называет, а остальных не только «микробами», но и «пидорасами» ... причем, даже в присутственных местах. <br/><br/>А еще Константин требовал для сотрудников соблюдения дресс-кода: джинсы и открытые сарафаны запретил, а папа, ссылаясь на жару, демонстративно ходил на работу в шортах (при его-то комплекции) и тапочках. <br/><br/>Или взять хотя бы календари с голыми бабами в кабинетах и отца, и сына. Предъявляя себя в качестве, альфа-самцов, эти мачо сильно рискуют: во-первых, подобная бравада (по мнению специалистов) чаще свойственна импотентам и гомикам, а во-вторых, это просто не похоже на правду. Настоящий мужик не занимается демонстрацией своих качеств – он действует.<br/><br/>И, конечно же, «крики» и мат по всему офису в два горла. Ну что тут скажешь – хозяева жизни, мать их, имеют право.<br/>
Если бы вы Оксана действительно были профи, не позволили бы полоскать репутацию столь любезной вам компании. Лучше бы вам всю свою подлючесть на работу напрячь и объяснить Гризовым степень опасности для организации продолжения подобного курса. Сегодня достаточно набрать в поисковике Рекон или Гризовы, чтоб прочитать кучу нелицеприятных отзывов на самых разных ресурсах. <br/><br/>Господа Гризовы и Константин, в частности, наконец должны осознать порочность своего поведения, и глубину падения в глазах общественного мнения. Ведь при определенных обстоятельствах количество имеет особенность переходить в качество… Александр Иванович поймет, он изучал принципы диалектики – с него и начните. Марина подхватит. А вдвоем они (осознавая степень опасности и угрозы полной дискредитации Рекона) как-нибудь повлияют на своего сумасшедшего сына и брата, на этого обнаглевшего безумца Константина.<br/>
Работал в компании под началом директора по развитию бизнеса Гризова Константина. <br/><br/>Редкостный гаденыш. Пользуется полной защитой отца и на этом основании изгаляется и издевается над сотрудниками. <br/><br/>Отчеты, задачи, личное хвастовство и унижение всех окружающих. Все это в хаотичном режиме - цель: держать в постоянном нервном напряжении весь коллектив. <br/><br/>Видимо, Константин получает от слез и сжатых скул тех, кто не может ему ответить некое внутреннее удовлетворение. Рекомендую не один раз подумать, прежде чем соглашаться на работу в этой компании. <br/><br/>Выйти оттуда можно только с негативом, работать там можно только с ненавистью к начальникам. <br/><br/>Коллектив искренне жаль - держатся от безысходности с готовностью уйти при первой возможности.<br/>
18 ноя | Понедельник
Аноним
Нет
Масса

17 ноя | Воскресенье
Аноним
Сложно сказать, может быть жесткие дедлайны, которые ставят практически для всех задач, иногда трудно успеть, а спешка дает стресс

17 ноя | Воскресенье
Владимир
paбοтa нe easy
Зaнимaюcь пepeвοдοм дοκумeнтοв и дοгοвοpοв в κοмпaнии Cимвэлл. Ρaбοтa cлοжнaя, нο мοe οбpaзοвaниe пοзвοляeт этο дeлaть. Πepeвοжу нa aнглийcκий и κитaйcκий языκи. Cпeциaльнοcть вοcтpeбοвaнa, плaтят дοcтοйнο. Ρeκοмeндую.